和老板提涨工资
可不可以提? 答案是肯定的。会哭的孩子有奶吃。
不管在哪里工作，如果你觉得自己是物（人）有所值，付出的劳动和做出的贡献比得到的工资更多，你就可以也应该理直气壮地提出来。好的老板不仅不会责怪你，相反，他会感激你提出来，因为你不提他可能不会知道应该给你涨工资了。
提之前最好知道自己的工作表现如何，表现好的，就有底气，在老板心里就有分量，成功的可能性比较大。如果自己都觉得自己表现不好，老板在给你总结的时候给的评语也不怎么样，那种情形，提估计也没有什么用。不管有用没用，提去要求都没有问题。
提出后有三种后果：
一，当场答应给涨工资。如果觉得你确实应该得到更多又有把握给你涨，他就会答应。
二，不会马上答应，但说会去为你争取。这样就是说他同意你应该得到更多，但是自己没有权或者预算给你马上提，必须等一等，请示上级领导或者等下一次。这样的话，即使这次不行，他也会把你记在心里，以后一有机会就会给你提工资。
三，当场拒绝。一般他会给你解释为什么不行，譬如说告诉你现在和同级的同事比你算高的，或者说你的工作有些方面还需要做得更好。
怎么提出呢？
应该指出的是，好的老板会主动给雇员涨工资，很多地方每年都有一定的涨幅，其中包括基本和额外的，基本的就是人人都有的，额外的是用来奖励那些表现突出的，这些在年终分红的时候，老板会给雇员讲清楚。如果你不满意，这个时候是一个提出张工资的好机会。
如果不是每年都自动涨而没有机会和老板进行这种谈话的话，最好的办法就是趁和老板一年一度的工作总结或者是performance review的时候提出。如果他说你做的很好，你不要以国人的谦虚，说哪里哪里，而是去附和，说你也认为自己做得不错，干得如何如何好，如何如何用心，如何如何有劲，并说是什么motivate着你，除了事业和较好的工作环境及老板外，还很enjoy这个工作，当然如果能涨点工资就会觉得更motivate些。
这个时候，一个好的老板不会回避和你谈加工资的事情，而是会和你谈，结果无非是上面三个，即使不涨，通情达理的老板不会怪你提出涨工资的要求。不管涨不涨，都会让你心里有个数。
当然，除了这些时间外，你可以在一年的任何时间和老板约个时间专门谈工资和职称问题，那样会更引起他的重视。
谈了之后，如果还不明白或者认同就把它说出来，一旦说出来就没有必要重复说了，一年最多一次两次，次数如果太多，他不仅不会觉得欠你什么，还会怕你，那样无助于问题的解决。
不管是工资还是职称。当提就提，提的时候要注意场合和次数，不要带情绪，说听说谁谁比我多，要professional，如果不行，老板已经知道了，再提也没有用，不要老提。
有人提到HR，提工资和职称都和HR没有很大关系，这里的HR不是国内的人事处，没有那么大的权力，找他们没用用，除非是你觉得老板对你不公平，你要告他，不然最好不要去找他们。
，该加该提的，都已经是定数了，除非等明年或者等off-cycles了。
2. HR的话语权，不同公司不一样，我们公司HR在这方面很有话语权，老板可以提加薪升职，但HR有最终的通过权。
不知小胖吃过山楂没？
老板也批了，最后报到人事那里：只批了一个，而且加薪幅度砍掉至少一半
，有权的managers会有一定的budget和足够时间对不同的雇员按业绩做工资调整。
但，一旦过了deadline, systems都已经lock住了，你想改也改不了了。这都是在跟员工做performance review之前的
And a good one at that, minus citations.
和老板提涨工资
可不可以提? 答案是肯定的。会哭的孩子有奶吃。
不管在哪里工作，如果你觉得自己是物（人）有所值，付出的劳动和做出的贡献比得到的工资更多，你就可以也应该理直气壮地提出来。好的老板不仅不会责怪你，相反，他会感激你提出来，因为你不提他可能不会知道应该给你涨工资了。
提之前最好知道自己的工作表现如何，表现好的，就有底气，在老板心里就有分量，成功的可能性比较大。如果自己都觉得自己表现不好，老板在给你总结的时候给的评语也不怎么样，那种情形，提估计也没有什么用。不管有用没用，提去要求都没有问题。
提出后有三种后果：
一，当场答应给涨工资。如果觉得你确实应该得到更多又有把握给你涨，他就会答应。
二，不会马上答应，但说会去为你争取。这样就是说他同意你应该得到更多，但是自己没有权或者预算给你马上提，必须等一等，请示上级领导或者等下一次。这样的话，即使这次不行，他也会把你记在心里，以后一有机会就会给你提工资。
三，当场拒绝。一般他会给你解释为什么不行，譬如说告诉你现在和同级的同事比你算高的，或者说你的工作有些方面还需要做得更好。
怎么提出呢？
应该指出的是，好的老板会主动给雇员涨工资，很多地方每年都有一定的涨幅，其中包括基本和额外的，基本的就是人人都有的，额外的是用来奖励那些表现突出的，这些在年终分红的时候，老板会给雇员讲清楚。如果你不满意，这个时候是一个提出张工资的好机会。
如果不是每年都自动涨而没有机会和老板进行这种谈话的话，最好的办法就是趁和老板一年一度的工作总结或者是performance review的时候提出。如果他说你做的很好，你不要以国人的谦虚，说哪里哪里，而是去附和，说你也认为自己做得不错，干得如何如何好，如何如何用心，如何如何有劲，并说是什么motivate着你，除了事业和较好的工作环境及老板外，还很enjoy这个工作，当然如果能涨点工资就会觉得更motivate些。
这个时候，一个好的老板不会回避和你谈加工资的事情，而是会和你谈，结果无非是上面三个，即使不涨，通情达理的老板不会怪你提出涨工资的要求。不管涨不涨，都会让你心里有个数。
当然，除了这些时间外，你可以在一年的任何时间和老板约个时间专门谈工资和职称问题，那样会更引起他的重视。
谈了之后，如果还不明白或者认同就把它说出来，一旦说出来就没有必要重复说了，一年最多一次两次，次数如果太多，他不仅不会觉得欠你什么，还会怕你，那样无助于问题的解决。
不管是工资还是职称。当提就提，提的时候要注意场合和次数，不要带情绪，说听说谁谁比我多，要professional，如果不行，老板已经知道了，再提也没有用，不要老提。
有人提到HR，提工资和职称都和HR没有很大关系，这里的HR不是国内的人事处，没有那么大的权力，找他们没用用，除非是你觉得老板对你不公平，你要告他，不然最好不要去找他们。
，该加该提的，都已经是定数了，除非等明年或者等off-cycles了。
2. HR的话语权，不同公司不一样，我们公司HR在这方面很有话语权，老板可以提加薪升职，但HR有最终的通过权。
不知小胖吃过山楂没？
老板也批了，最后报到人事那里：只批了一个，而且加薪幅度砍掉至少一半
，有权的managers会有一定的budget和足够时间对不同的雇员按业绩做工资调整。
但，一旦过了deadline, systems都已经lock住了，你想改也改不了了。这都是在跟员工做performance review之前的
And a good one at that, minus citations.