一个人活在silo里，外面发生了什么事情都不知道，老板对自己这么看的也不知道，拿到PIP大吃一惊，难道真的一点点预兆都没有？老板是昨天半夜才决定的？re-org了，也是最后一个知道，只剩被累的份。问越级上告？你要是有上面的通路，你早干什么去了？你要是没有上达的通路，去告有用吗？再说告什么？re-org的计划都是高级management批准的，甚至是board批准的，你说的几个理由能有力的扭转点局势吗？你告的目的是想告诉management和board，他们都错了，你对。你觉得他们会同意你的看法吗？
难道在公司里没有朋友？就没有其他任何一个人会来暗示你一下，告诉你一下有事情要发生？
虽然在工作场所要和老美成为知心朋友确实是有难度的，但是成为利益共同体朋友还是可以的，平时可以互相pat on each other's back， 有消息互通有无互相帮忙，以达到双方的利益都最大。
看见这么多例子，好像在职场都是飘然处事之外过日子的，不懂啊不懂。
最重要的是不要在冲动中做决定。
特殊时期，公司过激多幅度大，不一定都可预见。
大家来职坛倾诉加寻求帮助，好好说话。
如果有人觉得因为我的话不好听而不愿意听一下，那损失肯定是不是我的。
火药味大了，在职场会把好容易经营的关系给丢了。
我经历两次改革重组外包裁人，突如其来的变革，到底谁真正知道，谁真正不知道，对我一直是谜。
有一次发生在我们那个分支的IT director休假期间，当时我的老板马上打电话给他，他也立即取消旅游回来，木已成舟。底下的人，要么已经被宣布layoff，要么到了其他部门。所有管理人员都收到管辖的applications细节，总共有几百个之多，说明这个改组计划不是短时间完成的。
这几年，我们公司不是一个分支这样。
我自己也有过一样的经历，我的部门会突然通知我面试几个远程印度地区的人，过后直接安排进来。
经历一些不愉快，我对IT的前景蛮忧虑的。我这次重新找工作，大公司的面试90%都是操着蹩脚的英文的印度人，即使暂时找到工作，你也不知道什么时候被蚕食。IT的工作这些年工资很高，培养了一大批不可一世的人，但公司一旦危机来了，第一批考虑的裁员就是IT，所以我见到的，在这个领域被击垮的人特别多。
消息来源可以有很多，有你很客气对待的总裁秘书，有某人的助理，某些其他部门的合作团队的成员，也可能是别的部门的欣赏你的领导等等。不会没有任何人知道，跟你关系好的，有的人虽然很多话不能直说，但是暗示一下还是可以的。
谁知道他有没有朋友说些hint。rumor出来，会不会伤及自己。被裁的人里面，有一部分是跟我同事很多年的，我曾经跟朋友说过，做这样的工作，真要把良心收起来。
不过那个都还好，以前做IT，环境还算单纯。
我现在的工作是真的完完全全政治环境，两个月来，一直在学习什么该说，什么不该说。什么时候说，怎么说。。。不敢真正信任任何人，但又跟你说的一样，必须不断建立“交情”。
但是觉得他人比其他人好多了，正好他是尼日利亚来的黑人，就去根我老板说希望他留下来，虽然他不是我部门，但是人老实诚恳，比某些人好多了，我还建议让我讨厌的那个人走人了。最后讨厌的那个是让走了，这个也没保住。他们留下了一个美国黑人。来保持比例正确。
一个人活在silo里，外面发生了什么事情都不知道，老板对自己这么看的也不知道，拿到PIP大吃一惊，难道真的一点点预兆都没有？老板是昨天半夜才决定的？re-org了，也是最后一个知道，只剩被累的份。问越级上告？你要是有上面的通路，你早干什么去了？你要是没有上达的通路，去告有用吗？再说告什么？re-org的计划都是高级management批准的，甚至是board批准的，你说的几个理由能有力的扭转点局势吗？你告的目的是想告诉management和board，他们都错了，你对。你觉得他们会同意你的看法吗？
难道在公司里没有朋友？就没有其他任何一个人会来暗示你一下，告诉你一下有事情要发生？
虽然在工作场所要和老美成为知心朋友确实是有难度的，但是成为利益共同体朋友还是可以的，平时可以互相pat on each other's back， 有消息互通有无互相帮忙，以达到双方的利益都最大。
看见这么多例子，好像在职场都是飘然处事之外过日子的，不懂啊不懂。
最重要的是不要在冲动中做决定。
特殊时期，公司过激多幅度大，不一定都可预见。
大家来职坛倾诉加寻求帮助，好好说话。
如果有人觉得因为我的话不好听而不愿意听一下，那损失肯定是不是我的。
火药味大了，在职场会把好容易经营的关系给丢了。
我经历两次改革重组外包裁人，突如其来的变革，到底谁真正知道，谁真正不知道，对我一直是谜。
有一次发生在我们那个分支的IT director休假期间，当时我的老板马上打电话给他，他也立即取消旅游回来，木已成舟。底下的人，要么已经被宣布layoff，要么到了其他部门。所有管理人员都收到管辖的applications细节，总共有几百个之多，说明这个改组计划不是短时间完成的。
这几年，我们公司不是一个分支这样。
我自己也有过一样的经历，我的部门会突然通知我面试几个远程印度地区的人，过后直接安排进来。
经历一些不愉快，我对IT的前景蛮忧虑的。我这次重新找工作，大公司的面试90%都是操着蹩脚的英文的印度人，即使暂时找到工作，你也不知道什么时候被蚕食。IT的工作这些年工资很高，培养了一大批不可一世的人，但公司一旦危机来了，第一批考虑的裁员就是IT，所以我见到的，在这个领域被击垮的人特别多。
消息来源可以有很多，有你很客气对待的总裁秘书，有某人的助理，某些其他部门的合作团队的成员，也可能是别的部门的欣赏你的领导等等。不会没有任何人知道，跟你关系好的，有的人虽然很多话不能直说，但是暗示一下还是可以的。
谁知道他有没有朋友说些hint。rumor出来，会不会伤及自己。被裁的人里面，有一部分是跟我同事很多年的，我曾经跟朋友说过，做这样的工作，真要把良心收起来。
不过那个都还好，以前做IT，环境还算单纯。
我现在的工作是真的完完全全政治环境，两个月来，一直在学习什么该说，什么不该说。什么时候说，怎么说。。。不敢真正信任任何人，但又跟你说的一样，必须不断建立“交情”。
但是觉得他人比其他人好多了，正好他是尼日利亚来的黑人，就去根我老板说希望他留下来，虽然他不是我部门，但是人老实诚恳，比某些人好多了，我还建议让我讨厌的那个人走人了。最后讨厌的那个是让走了，这个也没保住。他们留下了一个美国黑人。来保持比例正确。