最近市场不好，大部分公开岗位都有大量求职者申请。明显感觉，以前有希望的岗位，现在会杳无音信。
Internal Reference肯定是最有效的手段之一，这个靠人脉，我就不展开说了。
说说不认识内部的人怎么办。我最近试验了两个，效果都不错。
所以总结一下近期的经验，都是基于Linkedin。
有的可能有，有的就是这种方式。难怪在linkedit申请最简单，麻烦的手续都是recruiter帮着做了。
不过工作的广告有真有假，外人看不出来，你是碰到了。我这次广撒网，最后都快累死，一点点passion都没有了。最大的感受就是以后一定居安思危，再大的船也有翻的时候。
像你说的，很多中介可能也是类似招数。我很少通过中介，但是能进他们的pool应该也能有效绕过海选。
Technology是最没有job security的行业。爬管理的ladder充满矛盾，技术管理对公司的价值更大，但在市场上不一定更受欢迎。认识的一些朋友，宁可常年做contract，也不愿意被“招安”做管理。
关于passion，这个因岗位而异，肯定不会对所有工作都有passion，但可以positive。比如事前做功课调查面试岗位的行业背景，企业文化，市场调查，就是很积极的态度。这方面技术人员容易忽略，觉得和自己的工作无关。但谈的好可以显示：我对你的公司有兴趣（做了很多功课），我不止关心岗位的技术要求（有bigger picture），我有潜力grow into更高的岗位。
但跨国管理太难了，印度人说话一点儿都不好，根本听不懂，工作交流的风格也不一样。这样下去我不知道怎么工作。我后来面试中，好几个都是这种情况，大公司尤其明显。感觉这将是IT行业走管理路线最大的问题。我准备选择政府工作。
Indeed，monster，glassdoor。你create一个account，然后upload resume，把电话，找工作的区域，城市之类填好，就会有recruiter自己找到你。同时自己设定几个alert，每天Email会收到工作的信息，你也可以主动申请。
我前几年在startup类型的环境“历练”，升职快，还pick up了一堆buzz words在resume里。但是所在的行业商业环境不稳定，项目都短寿。技术最终是为business服务的，即使是风光无限的硅谷公司也同理。所以选择增长期（至少是稳定期）的行业很重要。稳定期的行业最好不容易被外包。不然爬了ladder却发现整个产品项目都没存在的意义了，更悲催。
跨国管理如果是趋势，是否也是个potential的大市场？
印度的IT太便宜了，美国的IT又太贵了。不知道其他人怎么处理，问过几个老美，一样费劲印度英文。平时说话我可以不要求，有些工作不能100%精确理解，出了错要人命的。所以只能坚决不干了。
最近市场不好，大部分公开岗位都有大量求职者申请。明显感觉，以前有希望的岗位，现在会杳无音信。
Internal Reference肯定是最有效的手段之一，这个靠人脉，我就不展开说了。
说说不认识内部的人怎么办。我最近试验了两个，效果都不错。
一个是在linkedin上找校友。我有一个一直心仪公司的岗位，屡屡投简历一直没回音，又找不到合适的人推荐。发现Linkedin上显示了在这里工作的校友，其中一个正好在相关的部门。于是我冒昧的给他写了封信，内容主要表达对这个岗位的兴趣（是真的dream job），请他帮我review简历，指出不足之处，应该朝着什么方向努力。校友非常热情友好的回了信，还帮忙提了建议，对我特别有启发。我后来没找他做reference，因为意识到了差距，打算来日方长。但如果脸皮再厚一些请他做reference，应该也没问题。 还有一个也是通过Linkedin。看到了一个大公司某个岗位比较特别，非常符合我的背景和兴趣。通过正常渠道发了简历没有音讯，也不认识内部的人。于是我开通了一个月免费Linkedin premium 会员，相当于recruter账户，可以查在那个公司的所有人。我用这个功能找到了那个部门的VP和HR，直接发了热情洋溢的自荐信，表达了我觉得他们的部门和岗位很特别，我特别合适，并且想为他们工作的强烈愿望。HR收到了消息秒回，第二天就安排了面试。后来前后面了这个部门的两个岗位，一个给了offer但没去，这是后话。所以总结一下近期的经验，都是基于Linkedin。
校友是一种有效的cold reference。我的风格是通过校友了解更多内部信息，不太好意思直接让人家转简历，毕竟人家不是很了解你。但是真的提出这种要求也应该会有一定成功率。 利用premium会员功能聚焦岗位直接负责人。大大缩短了大公司层层filter，拼match率的中间环节。 Show your passion。在简历中和发出的消息中，我比较注意让他们感受到我的热情。有招人经验的朋友都知道，这个是非常加分的。有的可能有，有的就是这种方式。难怪在linkedit申请最简单，麻烦的手续都是recruiter帮着做了。
不过工作的广告有真有假，外人看不出来，你是碰到了。我这次广撒网，最后都快累死，一点点passion都没有了。最大的感受就是以后一定居安思危，再大的船也有翻的时候。
像你说的，很多中介可能也是类似招数。我很少通过中介，但是能进他们的pool应该也能有效绕过海选。
Technology是最没有job security的行业。爬管理的ladder充满矛盾，技术管理对公司的价值更大，但在市场上不一定更受欢迎。认识的一些朋友，宁可常年做contract，也不愿意被“招安”做管理。
关于passion，这个因岗位而异，肯定不会对所有工作都有passion，但可以positive。比如事前做功课调查面试岗位的行业背景，企业文化，市场调查，就是很积极的态度。这方面技术人员容易忽略，觉得和自己的工作无关。但谈的好可以显示：我对你的公司有兴趣（做了很多功课），我不止关心岗位的技术要求（有bigger picture），我有潜力grow into更高的岗位。
但跨国管理太难了，印度人说话一点儿都不好，根本听不懂，工作交流的风格也不一样。这样下去我不知道怎么工作。我后来面试中，好几个都是这种情况，大公司尤其明显。感觉这将是IT行业走管理路线最大的问题。我准备选择政府工作。
Indeed，monster，glassdoor。你create一个account，然后upload resume，把电话，找工作的区域，城市之类填好，就会有recruiter自己找到你。同时自己设定几个alert，每天Email会收到工作的信息，你也可以主动申请。
我前几年在startup类型的环境“历练”，升职快，还pick up了一堆buzz words在resume里。但是所在的行业商业环境不稳定，项目都短寿。技术最终是为business服务的，即使是风光无限的硅谷公司也同理。所以选择增长期（至少是稳定期）的行业很重要。稳定期的行业最好不容易被外包。不然爬了ladder却发现整个产品项目都没存在的意义了，更悲催。
跨国管理如果是趋势，是否也是个potential的大市场？
印度的IT太便宜了，美国的IT又太贵了。不知道其他人怎么处理，问过几个老美，一样费劲印度英文。平时说话我可以不要求，有些工作不能100%精确理解，出了错要人命的。所以只能坚决不干了。