5人小组变3人小组,马上快成2人小组了,活一点没少。咋办?

呼噜狗
楼主 (文学城)

我在这个组干了6年了。之前是一个director带我们4个人,4个人中只有我和另一个人是资深员工,其它二人都是只有不到两年经验的小兵。Director去年走了,资深员工前不久也被调到别的组了。现在只剩我一人带着两只小兵,等于是5人小组变成了3人小组,活一点没少。

今天刚得知小兵之一怀孕了,7月due,打算休5个月的产假(是的,公司刚改了产假政策,可休5个月)。我去问大老板可否再招一个人,被断然否决,理由是公司现在正在缩减开支,才刚刚以early retirement offer变相裁掉了一拨人,现在不可能给我们任何budget招新人。大老板说we will have to work around it.

我现在很失望,也很有压力。下半年只剩我和小兵两个人,要干从前5个人的活。好吧就算之前的director光搞管理没干任何活,那之前也有4个人full time干活。而且现在我除了自己干活,还得管这两个小兵,也有不少杂事。小兵a休产假,我就得把她的活全盘接过来。小兵b是指望不上的,一是她手上活也多,二是她毕竟经验有限。安排来安排去,现在就只有这么两个人,反正就是工作量比去年翻了倍还不止。这些天我有时半夜会醒,想到这件事就压力大。

现在我甚至想换组了。但是有顾虑:一是我在这组跟着大老板确实学了不少东西,这组做的东西还挺有意思的,不知别的组会不会太boring。二是大老板对我不错,职也给我升了一级,我跟大老板、跟同事相处都很舒服,换个组不知能否适应新风格。三是这组已经很缺人了,我又是资深组员,干活很快很多,这么一走就扔了一个大摊子给老板,感觉挺不仗义的。

可是一想到这接下来的工作量(尤其是整个下半年小兵a都不在),真的压力大。怎么办?

 

小河石子
既然不能招人,那就讨论怎么减工作量

工作量翻倍,人还少了,怎么也不可能完成,那你就拿具体数据和估算和大老板商量怎么减工作量。比如,把工作按重要性排个序。先做最重要的,其它的往后推,或者不做。我不信你老板在事实面前还要说No,如果是,那就不是好的管理者。你也可以考虑换组了。

呼噜狗
谢谢建议。的确应该开始给老板列个清单了。
废话多多
何去何从取决于:

你是否有心以后做管理?

1. 如果答案是是,现在是一个非常好的时机开始“管”,把自己放在主管的地位,你的组就是你的,从大局来看你的组在公司的作用,重要性,两年之后,五年之后,十年之后的扩展。。。多问多想,写出一个方案自己心里明白后跟头儿谈,一步一步的实行。基于你们公司现况不好,很可能你的努力在这个公司收不到成果,但以后找管理的工作经验有了。

2. 如果答案是否,走人就是了。在美国,人人生而平等。头儿不过是因为经验,机遇和自己的努力,现在给我们安排工作而已。他“给”我们的好处,是为了自己和公司的利益,同时兼顾了我们的利益。无“恩”可感,谁也不欠谁。你升级是自己干出来的,不是大老板给的。大老板自己不仗义,放着那么多活儿不聘人,你走有什么不仗义呢?至于新工作可能不适应,适应就是了。

3. 用“走”,以谈判条件聘人,哪怕是临时的合同工,等到休产假的同事上了班再说。不过从你贴中所说,这位同事上了班,也不一定能胜任工作,找合同工时找一个有经验的。但这种做法一定要有一个好的去处支持。

祝你好运。

s
sangran
招人,减工作量,加待遇

这个6个月的假期对组里其他人是很头痛的。看可不可以招几个contract,或者看别的组有没有人internal transfer.

工作只干critical的,其他的能推就推,不用硬撑着。另一个小兵的量也要加,两个人complain比你一个人强。

然后谈待遇,加钱升职,最好趁这个机会build your team.

天天向上998
5年来,小兵没有任何长进?招我吧,2年内保证从小兵到专家
f
forestforever
排主次吧。次要的先放下,拉长timeline。小兵也压多点。都忙不过来,才能让你招人。
鱼儿离不开水
对。
呼噜狗
说得真透彻!以我对自己的了解,我性格不适合管人。但又觉得不能放弃管人的机会。说到底,

还是焦虑吧。如果不管人也能拿同样的工资、有同样的发展机会,我肯定不愿意管人。天生没有权力欲,属于"逍遥派",就是,你也别老管着我,我也不想管你。如果不为生计考虑,我一定不会选择管人。但是,不知哪里来的一个声音总提醒我:人往高处走,能做管理就要尽量往管理上靠。我做的事是有关data analysis,总感到有一天会被淘汰或被AI取代,不知作为一个individual contributer前景如何。

呼噜狗
谢谢你的建议,条条都在理。contractor 是个办法,我去问问大老板。
e
el98012
我们老板也是: 对这一个不满意,对那个不满意。赶走去别的组的去别的组,解雇的解雇,

公司几年都不让招人。这倒好,5个人走了,还剩下8条枪,现在屁事一大堆。脑子真是坏了。

风秋马白
资本家剥削工人的手段有:延长劳动时间,增加劳动强度,克扣工人工资

资本家的心都是黑的,要学会说不——可以美其名曰 work prioritization! “小兵b是指望不上的,一是她手上活也多,二是她毕竟经验有限” 是不是可以商量?下象棋的说“过河的卒子顶大车”合理的分给b一部分工作吧。