找了一圈(约三周)工作, 一点感想

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houseeker
楼主 (文学城)

合同工多,面试要求低,但基本是老印的咨询公司, 比如Tata, infosys, Wipro etc, 不敢去!

美帝大公司,好不容易碰到白人经理,真懂技术的少,聊得很好, 但很虚伪, 你感觉很好, 据你没商量。

好不容易面到科技公司,一般5到7人车冷战,最多只有一个白人, 其他全是老印或小印。

中国人爱独打独斗,中国经理要求完美匹配,老印小印屁都不懂,被老印经理招进去, 逼你老中教,至少学三年五年, 不会全是老中的错!

老中经理一根筋,老印越爬越快, 玩套路, 耍流氓,怎么办? 呼唤老中英雄出世!

 

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julie116
老中已经成为人的眼中钉大势已去。
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sap200
学CS的小中也遇到同样情况吗?
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houseeker
高见

“没有势力,总会受制于人。没有实力,定然被人制约。有实力而没势力,常被人利用,价值用完,被踢开的日子也近了。

有势力无实力,可以请有实力的人来干。要用他就让干,不想用了,一张解聘,另请他人。

有实力有势力,就是盖茨这一类人。后来他们只需叫有实力的人干,自己坐享其成”

以上高见,如何有势力?人多势力大!!!要多学老印,多扩充地磅,多招兵买马,要学老印传帮带! 

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houseeker
胥钧屏, 为何故意取这样的笔名?!

你的高见难以扩展?!

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newca
为啥烙印咨询公司不敢去?是因为是contract 不是full time 还是因为烙印的缘故?
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lzh0007
这么多黑三都哪里跑出来的?
废话多多
给你add oil:

刚找了三周,就有了这么多的回应,证明你的实力不弱。

从贴中所说好像是聘你的你不想去,你想去的还没聘你。其实现在找工作不难,难的是找一个好工作。选择越多,越不好做决定。分析一下你贴中提到的三种招聘人:

1. “中国经理要求完美匹配” 这是国人的最大优势。第一代移民的行事原则,与从小受到的教育息息相关。做到管理的职位的国人,大多数是凭技术,凭本事做出来的。所以很多国人管理,都是公司或部门在紧急关头救火的人才。如果放弃了自己的优势而去学其他族裔所谓的高招,等于邯郸学步,不可取。

2. “美帝大公司,好不容易碰到白人经理,真懂技术的少,聊得很好, 但很虚伪。 你感觉很好, 据你没商量。” 这种感觉基本是语言的隔阂。很多时候,英文中的一个语气助词 could/would 不同,整句话的意思就变了。有时看到国人同事用英文与他人对话,越对越拧,干着急帮不上忙。其实中文也是这样,只不过我们习惯了,一听就知道对方的意思。

3. “老印越爬越快, 玩套路, 耍流氓,怎么办?” 这话说的先把自己的气势灭了。印度人的处事与他们的背景有关,与他们相处时要考虑到他们的弱点。他们的弱点是业务差,但表达能力强。我博客里有个帖子说过,“能说,不光光是印度同事,美国同事能说,欧洲同事也能说,南美同事更能说,菲律宾,南韩同事还能说。正确一点的说法应该是中国同事不能说。”

面谈成功与否与面谈前的准备工作有关。如果把招聘人以种族划分,准备起来不容易,不如着重准备如何表达自己的强项,加强沟通。最简单的方法是照着招聘广告准备,广告说一,就把自己与一有关能力对应起来,广告说二,就把自己与二有关能力对应起来。这样面谈时是主动地向聘方显示自己的能力,而不是被动地由聘方来决定自己是否合格了。

 

 

 

 

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oldpp
出来求职技术不是唯一的标准。很多老印其实可以的。老中说实话真不行。
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happybob
太晚了,华人败局已定,无力回天了。
胥钧屏
啊呀,点名了。你的一圈特说明老阴很得势。

敢这么明目张胆地“在鬼子面前耍花招”。

敢在白老板眼下和老中面前,“招降纳叛”,扩充势力。

当然,也可以说敢为阴人同胞两肋插刀。 很团结,很帮忙。 

反观老中大多数不敢也不愿。

在大学生中,有这么一句话“防火防盗防师兄”“防盗防火防闺蜜”

在职场,也有这样的意思,防被人暗算,哈哈,大家说, 是吗?

可以说大家宫斗剧看多了,也可以说有的老中还真爱算计。

结果人人自危,各自为战,各自为政。

 

胥钧屏
在美国,能说最重要,

能说,可以说是沟通能力强,也可以说会忽悠人。

老中大多敏于事拙于言,这是一种不足。

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JustTalk
膜拜啊!谢谢,收藏了。:D
废话多多
沟通和忽悠是两回事儿。沟通是言简意赅地把自己的意思表达清楚,不仅自己懂,让对方也懂。忽悠则是真真假假,怎么热闹怎么说了。

无论在中国还是在美国,都需要沟通。很多非中国人也沟通不良的。

胥钧屏
是的,不错。有的人能说是会沟通,有的人能说是会忽悠。

会沟通的人,有时候来一下忽悠,很有欺骗性,很有杀伤力。

清注意,人是复杂的。

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DQ4412
不知什么是你想找的,老印坏,老白虚伪...只有回国了?都是老中。
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DQ4412
说的好!太佩服你了。
林外芭蕉
看得出来你没学过管理,像是典型的技术人员。
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TigerLady
为什么你自己不愿做老中英雄?这就是你的答案

一般中国人从毕业后到加入公司的前三年没有职业规划。一头扎在自己强项(技术),越扎越深,把自己局限住了。

要往管理层走,要全面, 要和business挂钩。但有几个老中愿意离开自己的技术大拿comfort zone?!

然后到中年了,哀叹世道不公-外行领导内行,技木大拿随时可以replaceable.... 

 

 

小河石子
说得太好了!我发现老中往往是被自己认定的所谓歧视和自我否定(比如哪些方面就是不行)给限制住了
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mickey222
说的对,
像龟的兔子
老中更糟

因为 ”中国人爱独打独斗,中国经理要求完美匹配... 老中经理一根筋“ 

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summerj
遇到的最好的经理是个老中,最坏的也是个老中
慧惠
工作中不会忽悠,但必须忽悠生存的时候,有一个办法

找一个忽悠的人,用你的能力交换。如果他不愿意,说明问题不是仅仅不会忽悠。

职位越高,或者涉及的项目越大的时候,你会发现一个人的能力完全不够,只有强手组合。1+1>2 原则。手里有几张好牌,并且会打,你就赢了。

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ck1516
针对第2点, 有什么办法可以提高吗?
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youdecide
我还没有这个经历。我做技术支持9年,9个经理,没一个是国内来的。技术支持是低挡工作,

国内来的做这个的很少。我去年底找工作,有个面试。因为我知识有限,面试我基本是答非所问,所以是一败涂地。两天后经理打电话说给我offer,我极吃惊。他告诉我,一个面试我的工程师强烈推荐我,原因是我是77年考上的大学(是大专),当时很难考,所以他(这位工程师,国人)认为我有足够的智商做这份工作。我现在就给他打下手。后来才知道他是78级的。没有他我不会得到这份工作。

y
youdecide
在城里看到一些蠢货喜欢窝里斗,把人分成”老留”,”中留”,”小留”,什么“老留”怎么怎么样,”小留”怎么怎么样。以为自己是上帝。