开会有话就说,没话就听着。我的会议要求是简明扼要,效率第一,可不是什么人要出风头的地方
顺其自然,该说就说,没机会说就是不用说。
做好分配来的工作就成了,和nentor 和group manager沟通最重要
拿不到return offer是肯定的。花街不知道,要耍嘴皮的地方不知道
真的是要脚踏实地。
我们要废一个phd intern,就是不干活,研究领导背景的那种人。领导很生气、要踢走
实习生发言基本是弊大于利。
有种窝窝头翻筋斗的感觉。
何况是新人。这才intern就急着要表功要抢credit出风头,将来来了以后还不成了定时炸弹
很少情况下会对公司,客户,团队成员,甚至项目本身都不见得比正式员工知道得更清楚。让你说你就说,没让你说但确实是言之有物有见解有贡献的也应该说。明明没啥可以添砖加瓦的却为了给别人留下印象而说,只能让人反感,被人质疑judgment有问题。踏实工作,虚心请教,交流顺畅,言谈举止得体大方,被直接团队喜欢,作为intern来说足够了。审时度势很重要,不是所有出的风头都是好风头。
还貌似问一些strategic 方向啥的,其他员工甚至领导本人都耐着性子,这种人叫做不识相。有不少到layoff时第一批走人
把我都吓到了lol
自己一堆事还忙不过来
mentor, 老板,full time peer各出一份。mentor写最后的feedback. 如果project没做好,再能说会道也没用
公司不是政府机构,除了mentor没人陪你玩。人人忙着出活
有什么问题。观察然后争取融入就好了
那我就不发表任何意见了,在虚假信息的基础上给出的意见可信吗?
对新人来讲,交流是最重要的方面。没话找话当然没必要。
感觉说话一点逻辑都没有
你家的三年级娃不知道搞什么竞赛就让你觉得可以因此去MIT了。还说孩子说如果别的娃读到大学数学blahblah. 三年级懂啥是大学吗?我最不喜欢fake identity了
开会有话就说,没话就听着。我的会议要求是简明扼要,效率第一,可不是什么人要出风头的地方
顺其自然,该说就说,没机会说就是不用说。
做好分配来的工作就成了,和nentor 和group manager沟通最重要
拿不到return offer是肯定的。花街不知道,要耍嘴皮的地方不知道
真的是要脚踏实地。
我们要废一个phd intern,就是不干活,研究领导背景的那种人。领导很生气、要踢走
实习生发言基本是弊大于利。
有种窝窝头翻筋斗的感觉。
何况是新人。这才intern就急着要表功要抢credit出风头,将来来了以后还不成了定时炸弹
很少情况下会对公司,客户,团队成员,甚至项目本身都不见得比正式员工知道得更清楚。让你说你就说,没让你说但确实是言之有物有见解有贡献的也应该说。明明没啥可以添砖加瓦的却为了给别人留下印象而说,只能让人反感,被人质疑judgment有问题。踏实工作,虚心请教,交流顺畅,言谈举止得体大方,被直接团队喜欢,作为intern来说足够了。审时度势很重要,不是所有出的风头都是好风头。
还貌似问一些strategic 方向啥的,其他员工甚至领导本人都耐着性子,这种人叫做不识相。有不少到layoff时第一批走人
把我都吓到了lol
自己一堆事还忙不过来
mentor, 老板,full time peer各出一份。mentor写最后的feedback. 如果project没做好,再能说会道也没用
公司不是政府机构,除了mentor没人陪你玩。人人忙着出活
有什么问题。观察然后争取融入就好了
那我就不发表任何意见了,在虚假信息的基础上给出的意见可信吗?
对新人来讲,交流是最重要的方面。没话找话当然没必要。
感觉说话一点逻辑都没有
你家的三年级娃不知道搞什么竞赛就让你觉得可以因此去MIT了。还说孩子说如果别的娃读到大学数学blahblah. 三年级懂啥是大学吗?我最不喜欢fake identity了