Personally, I would love interns like this and they will for
sure get high marks from me at the end of summer when we decide who to give return offers. Unfortunatley, interns like them are also hard to retain and tend to reject our offers.
The worst interns are the ones that wait for assignments.
最近组里有两个加州来的小中做实习生。一男孩儿一女孩儿。两个年青人都很聪明是好苗子。 与往届见过的实习生不同的是两个学生都有比较aggressvie. 女生和男生来了两个星期以后，分别和我们的VP 主动要求安排一个1:1. 当时女生提出来以后， VP私下问我这女生是要辞职吗
。 女生和VP， 以及我们各级领导都安排了1:1， 在1:1过程中，女孩子详细准备了会议议题做了详细的笔记，主要是了解每个人的day to day life 是啥。男生和VP1:1的时候问了个问题，什么样的是个好的engineer。 会后发了篇有关好engineer链接给VP，然后建议VP 把这个作为整个部门value 的basis. 这么一轮搞下来，几个同事私下交流，是不是加州公司里intern 的企业文化就是这样，所以这些孩子都这么拼。
给offer 是因为技术好？
不给offer 是因为aggressive ？
把结论贴出来孩子们也可以学习下；）
加州娃还是加州读书？
主要跟性格有关吧，不少技术娃只是老老实实的螺丝钉，可能跟上哪个大学也有关，这俩都像兴风起浪的leader lol
加州的UCB， 非加州康奈尔 ：）
这样的小心鼻青脸肿啊。到处最不缺的就是这样的初生牛犊了。
没这么愣
能问出真正relevant问题的能力是积攒(the "good" kind of)人品人设 第1步
sure get high marks from me at the end of summer when we decide who to give return offers. Unfortunatley, interns like them are also hard to retain and tend to reject our offers.
The worst interns are the ones that wait for assignments.
他们应聘的职位是什么？
他们assign 到了同一个项目上。同一个mentor 带。mentor setup 了一个三个人的channel，这两个人分别找mentor 问问题。所以好多问题mentor要回答两遍。为这个事情mentor 也complain 多多，说搞不懂为什么就是不愿意再三个人的channel 里问问题。
往往自我感觉良好，好高骛远，干不长
They will find better fit somewhere else, and you will find the type of employees you like.
It's like dating. You can't handle a handsome guy or a very attractive girl, but others can ...
不给力啊，这俩娃明显用力过猛，直接告诉他们下次问问题cc全组就完了，还私下纳闷儿啥
搞得我都打算把这两个拆开算了，一人搞一个mentor。别做相同的项目了。
也不是谁能控制谁：）
在职场上这两位都是只顾自己表现，没有合作团队精神，刚进公司应该先熟悉环境，公司文化，知道谁是key player, 谁是真正的合作者，谁不能帮到你，以及很多无形的暗藏的规则，这么急于表现哪天被人砸都不知道自己什么地方得罪了谁 呵呵
这种叫 collateral damage
跟人相处让人感觉很舒服非常重要
这是一项软技能，刚到好处要水平的。
心中紧张。前几天，娃参加了一个活动，那个活动的赞助商们给参加者提供了十几个intern的机会。如果申请那些intern娃至少会是有机会的。可是娃拒绝去，认为不大适合他。。。我虽然不满也随他去了。现在想想，象娃这种不够硬核，又喜欢烂出主意的，就算别人要他，估计去了也会死得很惨得。
对于两个小中的表现， 我个人还是很看好女生的，觉得她前途无量。 男生也是好苗子。只是这样的性格，要想好怎么用才能既发挥他的能力又让他满意，感到他有所成就。
反正我们公司的高中大学因特，和临时工，常常是公司里头头的孩子或亲戚，还有懂事会里的孩子或亲戚。来头最大的是职位最低的搬运邮件的。LP公司一个经理就是有眼不识泰山，滥权严处了一个新雇员，结果是个女大头的儿子，经理被报复了。因特多是有关系的，有可能是高层很硬的后台，最好不要去得罪。反而正面正式应征的硬核人员硬工作的可能没有啥后台。
去咨询公司吧 :-) 派出去别的公司指导工作。
有一次公司请了咨询公司的人来，自以为是 闭门造车地对我们夸夸其谈 烦死我了
评价engineer这是个不小的话题，一个vp也做不了主
两人都聪明，年青，精力充沛，希望做事表现自己是好事。但是初出茅庐，需要在为人处事上得到指导和积累经验。这其是实习的目的。招年轻人看的是是否是可塑之才。如果我遇到这样的我们的同胞的孩子，我会帮忙指导孩子们一下。我们小中孩子们需要这样的努力。不过要是说了不以为然，或者自大不知变通，那就是另外一回事了。如果这是我的孩子，工作中有人在这些事上给予引导，我会很感激。如果孩子和父母交谈，父母也应该及时给予指导。成长是一辈子的事。以发展的眼光看人。多给别人机会，最后你会发现自己的机会越来越多了。