OpenAI真正的野心终于曝光！
最近，泄露的一份法律文件揭示了OpenAI的雄心：终极目标是「占领用户的AI心智」——
https://www.justice.gov/atr/media/1397596
甚至，几个月前GPT-4o掀起「吉卜力风格」的热潮，或许也是OpenAI精心布局的一环。
他们希望ChatGPT能够成为，年轻一代心中的「最酷的智能体」。
同时，在这份文件中还透露出OpenAI想要淡化「OpenAI」本身品牌，转而突出「ChatGPT」的核心定位，让其在用户心中形成核心认知：
整整4页文件，字里行间全透露着OpenAI巨大的野心——让ChatGPT成为「智能」的化身，彻底主导用户的AI认知。
不仅如此，下文还有更大的OpenAI战略爆点
在这份标题为「ChatGPT：H1 2025 Strategy」的法律文件中（合理推测是2024年），OpenAI对ChatGPT的愿景进行了详细的解释
文件中，清晰地勾勒出ChatGPT的转型目标：
从传统「问答型」聊天机器人转变为「超级助手」（Super-assistant），即用户与互联网交互的智能界面。
所谓超级助手，是一个具备「T型技能」的智能实体（Intelligent Entity）。
它既能处理广泛的日常事务，如回答问题、安排行程等，又能在编程、数据分析等复杂任务上游刃有余。
更劲爆的是，文件中还明确为ChatGPT的转型制定了一份时间表。
2025年上半年，是关键阶段，一切时机都将成熟。
明年上半年，我们将开始把ChatGPT升级为超级助手：它能了解你的需求、理解你关心的事物，并像一位聪明可靠、善解人意且精通电脑的伙伴那样，协助完成各类任务。
现在时机已经成熟。像o2、o3这样的模型终于足够聪明，可以可靠地执行智能体任务；Computer Use等工具也能增强ChatGPT的行动能力；而多模态与生成式用户界面等交互范式，则让ChatGPT和用户都能以最适合任务的方式表达自己。
2025年下半年，OpenAI的计划更加宏大。
ChatGPT要进一步扩展搜索和任务执行的功能，包括「自建搜索引擎」和完整的网页智能体的能力。
OpenAI的目标是，让ChatGPT「无处不在」，成为你生活中不可或缺的智能伙伴。
更重要的是，ChatGPT不把自己定位为搜索引擎、浏览器或操作系统，而是一个独立的、面向多种用例的AI超级助手。
公开文件中，OpenAI毫不掩饰地剖析了竞争对手，从两个角度分为两大阵营：
· 一是，消费级聊天机器人领域，包括Anthropic Claude、谷歌Gemini、微软Copilot、Meta的Meta AI等；
· 二是，更宏大的搜索与平台生态，如传统搜索引擎、浏览器平台，甚至「与真人互动」本身。
OpenAI认为，自己目前在第一层处于领先地位，但依旧不能掉以轻心。
他们强调，要确保领先，ChatGPT必须拥有「最好的免费模型、最佳的UI、最强大的品牌影响力」。
以上这三种，缺一不可。
在更广泛的层面上，OpenAI的竞争来自于「旧时代」的搜索引擎、浏览器、操作系统，甚至与人的直接交互。
这并不是一场正面交锋，而是通过不断解决更多用户场景来逐步吸引用户。
这就是为什么他们不把产品称作搜索引擎、浏览器或操作系统——它就是ChatGPT。
换言之，ChatGPT的定位是一个独立的助手，而非替代现有平台，它要做的是抢占用户时间和注意力，而不是直接取代谷歌搜索等工具。
另外一个有趣的点是，2024年的时候，OpenAI将一家公司视为自己的「头号威胁」。
文件隐晦提到，一个科技巨头（社区推测为苹果或者Meta）被视为OpenAI的最大威胁。
他们能够在自家生态系统中，无缝嵌入等效的AI功能，而无需像谷歌那样担心广告收入自我蚕食问题 。
想象一下，苹果将Siri升级为一个媲美ChatGPT助手，深度集成到全家桶；或是Meta将AI嵌入Facebook、Ins等，这将对ChatGPT构成巨大的挑战。
毕竟，这些巨头拥有着天然的用户基础和生态黏性。
对此，OpenAI应对策略之一是强调用户自由选择AI助手的权利，主张所有平台（iOS、Android、Windows）都应允许用户自由设定ChatGPT为默认助手。
文件明确表示，「没有任何优势可以永久持续」。
但是，原始文件在这部分「商业机密」上完全打码。
我们的护城河是什么？
没有任何优势能够永远持续。
在H1期间，我们将投入两条护城河：██████? 和 ?████████?。
这些举措将提升?DAU，并清晰彰显?ChatGPT?为何更出色。
另外两条护城河将在?H2?形成。
不久后，我们将让?ChatGPT?██████████████████。
如果我们能在?█████?上成功驱动用户行动……
█████████████ 用于驱动搜索和任务。
ChatGPT是一位深度了解你的超级助手，充当你与互联网交互的界面。
要完全胜任这一角色，我们需要一个搜索索引，以及在网页上执行操作的能力。
这意味着?██████████████████████。
试图对文件提到的关键词进行搜索时，只能找到原始文件出处。没有任何能够用来进行验证的信息。
但是我们都知道了，OpenAI在2025年上半年计划投资构建两个核心护城河，并将进一步在下半年建立更多护城河来巩固优势。
这里我们通过ChatGPT来分析已知信息进行推断，这是ChatGPT给出的结果：
H1阶段两大护城河：
公开资料指出，这两大举措将推动日活跃用户数（DAU）的增长，并凸显ChatGPT的优势。
那么能推动DAU的举措最有可能的是：一项是专有技术模型（比如o3/o4），另一项是用户界面和品牌，两者显然是提升日活跃用户数的第二个杠杆。
H2新护城河：由于已知信息的缺乏，ChatGPT未能给出结果。
以下是一些来自法院公开资料的更多信息，揭示了OpenAI的更多的发展策略：
文件提到为了实现这个目标，他们打算搭建一套支持N亿用户的基础设施。目前，他们的基础设施「只能」支持数亿用户级别。
并且从可靠性、性能和平台转型三个方面进行全面升级。
如何赢得与其他产品竞争的胜利？
ChatGPT品牌是我们最重要的资产之一。它为OpenAI带来了[保密]的搜索流量。
但截至2024年2月，[保密]%的美国成年人从未尝试过ChatGPT——他们不了解，也没打算尝试。
我们需要把品牌当作产品来对待：
[保密]我们需要一个简单的用户心智模型。谷歌代表信息，亚马逊代表电商。
ChatGPT需要占据一个明确的认知领域：[保密]
这个领域基本上可以确认为AI、智能和智能体。
此外，OpenAI 还希望重新定义品牌形象，淡化「OpenAI」这个名称的使用。
未来，「OpenAI」只会作为一个背景品牌存在，就像Alphabet之于谷歌一样。
他们的目标是建立一个简单清晰的用户心智模型：Google代表信息，Amazon代表电商，那ChatGPT就必须代表智能！
这一全新战略的核心之一，是聚焦年轻一代用户。
ChatGPT想要变「酷」。
现在，它确实有用，但还不够酷。
变酷的路径，就是融入社交平台上的潮流，没得商量。我们需要打造一个由社区驱动的增长机制。
这不得不让我们联想到之前「吉卜力风格」事件，看来这些社区风靡事件的背后都是OpenAI提前预谋的。
从这份意外曝光的法律文件中，不仅窥见了OpenAI的宏大战略，也看清了ChatGPT未来的进化野心：
不再满足于对话工具的定位，而是要彻底重塑人与智能体的关系，成为年轻一代心中最酷的智能存在。
ChatGPT就是智能，想要智能就用ChatGPT。
未来AI的竞争，不只是模型谁更强，更是哪个产品先占领用户的心智领地。
而OpenAI，已经悄悄动手了
Ins等，”
OpenAI真正的野心终于曝光！
最近，泄露的一份法律文件揭示了OpenAI的雄心：终极目标是「占领用户的AI心智」——
https://www.justice.gov/atr/media/1397596
甚至，几个月前GPT-4o掀起「吉卜力风格」的热潮，或许也是OpenAI精心布局的一环。
他们希望ChatGPT能够成为，年轻一代心中的「最酷的智能体」。
同时，在这份文件中还透露出OpenAI想要淡化「OpenAI」本身品牌，转而突出「ChatGPT」的核心定位，让其在用户心中形成核心认知：
整整4页文件，字里行间全透露着OpenAI巨大的野心——让ChatGPT成为「智能」的化身，彻底主导用户的AI认知。
不仅如此，下文还有更大的OpenAI战略爆点
ChatGPT「超级助手」崛起 2025时间表曝出在这份标题为「ChatGPT：H1 2025 Strategy」的法律文件中（合理推测是2024年），OpenAI对ChatGPT的愿景进行了详细的解释
文件中，清晰地勾勒出ChatGPT的转型目标：
从传统「问答型」聊天机器人转变为「超级助手」（Super-assistant），即用户与互联网交互的智能界面。
所谓超级助手，是一个具备「T型技能」的智能实体（Intelligent Entity）。
它既能处理广泛的日常事务，如回答问题、安排行程等，又能在编程、数据分析等复杂任务上游刃有余。
更劲爆的是，文件中还明确为ChatGPT的转型制定了一份时间表。
2025年上半年，是关键阶段，一切时机都将成熟。
明年上半年，我们将开始把ChatGPT升级为超级助手：它能了解你的需求、理解你关心的事物，并像一位聪明可靠、善解人意且精通电脑的伙伴那样，协助完成各类任务。
现在时机已经成熟。像o2、o3这样的模型终于足够聪明，可以可靠地执行智能体任务；Computer Use等工具也能增强ChatGPT的行动能力；而多模态与生成式用户界面等交互范式，则让ChatGPT和用户都能以最适合任务的方式表达自己。
2025年下半年，OpenAI的计划更加宏大。
ChatGPT要进一步扩展搜索和任务执行的功能，包括「自建搜索引擎」和完整的网页智能体的能力。
OpenAI的目标是，让ChatGPT「无处不在」，成为你生活中不可或缺的智能伙伴。
更重要的是，ChatGPT不把自己定位为搜索引擎、浏览器或操作系统，而是一个独立的、面向多种用例的AI超级助手。
竞敌全盘揭秘，双线作战公开文件中，OpenAI毫不掩饰地剖析了竞争对手，从两个角度分为两大阵营：
· 一是，消费级聊天机器人领域，包括Anthropic Claude、谷歌Gemini、微软Copilot、Meta的Meta AI等；
· 二是，更宏大的搜索与平台生态，如传统搜索引擎、浏览器平台，甚至「与真人互动」本身。
OpenAI认为，自己目前在第一层处于领先地位，但依旧不能掉以轻心。
他们强调，要确保领先，ChatGPT必须拥有「最好的免费模型、最佳的UI、最强大的品牌影响力」。
以上这三种，缺一不可。
在更广泛的层面上，OpenAI的竞争来自于「旧时代」的搜索引擎、浏览器、操作系统，甚至与人的直接交互。
这并不是一场正面交锋，而是通过不断解决更多用户场景来逐步吸引用户。
这就是为什么他们不把产品称作搜索引擎、浏览器或操作系统——它就是ChatGPT。
换言之，ChatGPT的定位是一个独立的助手，而非替代现有平台，它要做的是抢占用户时间和注意力，而不是直接取代谷歌搜索等工具。
另外一个有趣的点是，2024年的时候，OpenAI将一家公司视为自己的「头号威胁」。
文件隐晦提到，一个科技巨头（社区推测为苹果或者Meta）被视为OpenAI的最大威胁。
他们能够在自家生态系统中，无缝嵌入等效的AI功能，而无需像谷歌那样担心广告收入自我蚕食问题 。
想象一下，苹果将Siri升级为一个媲美ChatGPT助手，深度集成到全家桶；或是Meta将AI嵌入Facebook、Ins等，这将对ChatGPT构成巨大的挑战。
毕竟，这些巨头拥有着天然的用户基础和生态黏性。
对此，OpenAI应对策略之一是强调用户自由选择AI助手的权利，主张所有平台（iOS、Android、Windows）都应允许用户自由设定ChatGPT为默认助手。
文件明确表示，「没有任何优势可以永久持续」。
但是，原始文件在这部分「商业机密」上完全打码。
我们的护城河是什么？
没有任何优势能够永远持续。
在H1期间，我们将投入两条护城河：██████? 和 ?████████?。
这些举措将提升?DAU，并清晰彰显?ChatGPT?为何更出色。
另外两条护城河将在?H2?形成。
不久后，我们将让?ChatGPT?██████████████████。
如果我们能在?█████?上成功驱动用户行动……
█████████████ 用于驱动搜索和任务。
ChatGPT是一位深度了解你的超级助手，充当你与互联网交互的界面。
要完全胜任这一角色，我们需要一个搜索索引，以及在网页上执行操作的能力。
这意味着?██████████████████████。
试图对文件提到的关键词进行搜索时，只能找到原始文件出处。没有任何能够用来进行验证的信息。
但是我们都知道了，OpenAI在2025年上半年计划投资构建两个核心护城河，并将进一步在下半年建立更多护城河来巩固优势。
这里我们通过ChatGPT来分析已知信息进行推断，这是ChatGPT给出的结果：
H1阶段两大护城河：
公开资料指出，这两大举措将推动日活跃用户数（DAU）的增长，并凸显ChatGPT的优势。
那么能推动DAU的举措最有可能的是：一项是专有技术模型（比如o3/o4），另一项是用户界面和品牌，两者显然是提升日活跃用户数的第二个杠杆。
H2新护城河：由于已知信息的缺乏，ChatGPT未能给出结果。
加倍投入ChatGPT品牌以下是一些来自法院公开资料的更多信息，揭示了OpenAI的更多的发展策略：
文件提到为了实现这个目标，他们打算搭建一套支持N亿用户的基础设施。目前，他们的基础设施「只能」支持数亿用户级别。
并且从可靠性、性能和平台转型三个方面进行全面升级。
如何赢得与其他产品竞争的胜利？
ChatGPT品牌是我们最重要的资产之一。它为OpenAI带来了[保密]的搜索流量。
但截至2024年2月，[保密]%的美国成年人从未尝试过ChatGPT——他们不了解，也没打算尝试。
我们需要把品牌当作产品来对待：
[保密]我们需要一个简单的用户心智模型。谷歌代表信息，亚马逊代表电商。
ChatGPT需要占据一个明确的认知领域：[保密]
这个领域基本上可以确认为AI、智能和智能体。
此外，OpenAI 还希望重新定义品牌形象，淡化「OpenAI」这个名称的使用。
未来，「OpenAI」只会作为一个背景品牌存在，就像Alphabet之于谷歌一样。
他们的目标是建立一个简单清晰的用户心智模型：Google代表信息，Amazon代表电商，那ChatGPT就必须代表智能！
这一全新战略的核心之一，是聚焦年轻一代用户。
ChatGPT想要变「酷」。
现在，它确实有用，但还不够酷。
变酷的路径，就是融入社交平台上的潮流，没得商量。我们需要打造一个由社区驱动的增长机制。
这不得不让我们联想到之前「吉卜力风格」事件，看来这些社区风靡事件的背后都是OpenAI提前预谋的。
从这份意外曝光的法律文件中，不仅窥见了OpenAI的宏大战略，也看清了ChatGPT未来的进化野心：
不再满足于对话工具的定位，而是要彻底重塑人与智能体的关系，成为年轻一代心中最酷的智能存在。
ChatGPT就是智能，想要智能就用ChatGPT。
未来AI的竞争，不只是模型谁更强，更是哪个产品先占领用户的心智领地。
而OpenAI，已经悄悄动手了
Ins等，”