虽然高校的基金总规模一直在增加，可以非常简化的理解成：endowment数量一直在增加。但每个单独的endowment不但没有新钱注入，还要每年都往外取钱花，所以每个endowment既要靠投资增长，不能坐吃山空，同时又不能有大的波动，要保证每年的支出。 学校在设立每个endowment时，就测算了每年的平均回报率以及每年的支出，从而计算出一个可以一直运营下去的最低设立额度。比如要在斯坦福大学设立一个Graduate Fellowship Endowment，最低捐赠额度就是2M。 一般校友捐款，都会捐给系里或者院里，或者专门的Education Funds，一般都不会特别捐给某个私人捐赠设立的endowment；而大额捐款一般都选择设立新的自己冠名的Endowment。所以才非常简化的概括成，endowment数量增加，但每个endowment不会有新钱注入。
31%投HF。10下来，90%的HF/PE，都跑不赢S&P500。不知道这些学校，是怎么想的。
虽然高校的基金总规模一直在增加，可以非常简化的理解成：endowment数量一直在增加。但每个单独的endowment不但没有新钱注入，还要每年都往外取钱花，所以每个endowment既要靠投资增长，不能坐吃山空，同时又不能有大的波动，要保证每年的支出。
学校在设立每个endowment时，就测算了每年的平均回报率以及每年的支出，从而计算出一个可以一直运营下去的最低设立额度。比如要在斯坦福大学设立一个Graduate Fellowship Endowment，最低捐赠额度就是2M。
一般校友捐款，都会捐给系里或者院里，或者专门的Education Funds，一般都不会特别捐给某个私人捐赠设立的endowment；而大额捐款一般都选择设立新的自己冠名的Endowment。所以才非常简化的概括成，endowment数量增加，但每个endowment不会有新钱注入。
31%投HF。10下来，90%的HF/PE，都跑不赢S&P500。不知道这些学校，是怎么想的。