前两天租客打电话说热水器温度不对，水温不到位而且一会就没了，我按修理的思路买了零件去看了一下，发现是热水器漏水了，当下就告租客第二天去修，昨天下午一点钟出发才带了一个工人买了一个新的热水器去换热水器，本来我认为是半小时的活，结果有点不顺尽是一些小问题例如配件不合适要重新去买，需要用锯子时发现电池没电了，等等，使得进度放缓，最后到5点多也没有搞定，而且工人总惦记着回家，做事有点糊弄，管子接口处有滴水也想就算了，我一看索性让他停下来，把工具收拾好收工，虽然就差那么最后一步，但是我宁愿推迟到第二天，也不能留下隐患，心想不就是多费一百的人工吗，所以今天一早我开车带上工人先处理其他地方的一些事，然后回去把剩下的工作完成了。其实我也是训练这个工人做事，他本来对电的事一窍不通，虽然我多花了钱和时间但是我认为还是值得的。
我已经教过两个工人做这个事了。到时有人叫得动总比一个人干轻松一点。
我们这里出租房只能找人。
拥有十个或稍多一些的出租房时，工作量是最小的。二十个房子还算是可以管理得过来。但是一旦超过二十个，就会开始变得忙碌。理论总是美好的，但现实却是严酷的。在招聘员工时，有一条规律：吹嘘得越厉害的人，往往越不可靠。有人说做生意和投资有捷径可走，但我没有发现，所以只能走笨路。
要靠这收入养家活口的人，至少有一半做事靠谱（不靠谱的长期下来也会自然淘汰），不是很难找，有技术方面的事全交给他做，你就轻松了。
你若是自己懂，可以训练出工人来。若你自己也半懂不懂，找来的人也半懂不懂，做的事当然会做了又做，看似便宜的价钱，一件事做两次以上还便宜不？
长期合作的handyman收费上会给你优惠（至少公平），但若你总觉得价钱高了吃亏，不信任他，他也不愿给你做事。在你的规模扩大到养得起自己的handyman之前，这是最好的解决办法。
你喜欢找无业游民，欠租的人为你干活，那么你就不要预期他们能把事干好。
你进入的显然是个死循环，不冲破它，就会一直在里边循环。
前两天租客打电话说热水器温度不对，水温不到位而且一会就没了，我按修理的思路买了零件去看了一下，发现是热水器漏水了，当下就告租客第二天去修，昨天下午一点钟出发才带了一个工人买了一个新的热水器去换热水器，本来我认为是半小时的活，结果有点不顺尽是一些小问题例如配件不合适要重新去买，需要用锯子时发现电池没电了，等等，使得进度放缓，最后到5点多也没有搞定，而且工人总惦记着回家，做事有点糊弄，管子接口处有滴水也想就算了，我一看索性让他停下来，把工具收拾好收工，虽然就差那么最后一步，但是我宁愿推迟到第二天，也不能留下隐患，心想不就是多费一百的人工吗，所以今天一早我开车带上工人先处理其他地方的一些事，然后回去把剩下的工作完成了。其实我也是训练这个工人做事，他本来对电的事一窍不通，虽然我多花了钱和时间但是我认为还是值得的。
我已经教过两个工人做这个事了。到时有人叫得动总比一个人干轻松一点。
我们这里出租房只能找人。
拥有十个或稍多一些的出租房时，工作量是最小的。二十个房子还算是可以管理得过来。但是一旦超过二十个，就会开始变得忙碌。理论总是美好的，但现实却是严酷的。在招聘员工时，有一条规律：吹嘘得越厉害的人，往往越不可靠。有人说做生意和投资有捷径可走，但我没有发现，所以只能走笨路。
要靠这收入养家活口的人，至少有一半做事靠谱（不靠谱的长期下来也会自然淘汰），不是很难找，有技术方面的事全交给他做，你就轻松了。
你若是自己懂，可以训练出工人来。若你自己也半懂不懂，找来的人也半懂不懂，做的事当然会做了又做，看似便宜的价钱，一件事做两次以上还便宜不？
长期合作的handyman收费上会给你优惠（至少公平），但若你总觉得价钱高了吃亏，不信任他，他也不愿给你做事。在你的规模扩大到养得起自己的handyman之前，这是最好的解决办法。
你喜欢找无业游民，欠租的人为你干活，那么你就不要预期他们能把事干好。
你进入的显然是个死循环，不冲破它，就会一直在里边循环。