首先我有不少COST,从180多买入，后面几年陆续加仓，直到现在仍在买。当然前面在1060时我卖出了一点，但大部分仍在。我是COST很多年的member，基本每周都去，也使用他们的换轮胎，买度假package等服务。总体感觉很满意。如果你经常去他家，你会发现那里各种肤色种族的购买者都有，而且购买者众，尤其周末，说明他家的客户群体是比较广泛的，消费认可和下沉在美国是非常成功的。这是仓户式销售模式的最基础盘。其次，我也关注到COST这几年在海外的扩张非常成功，比如中国，这几年都在开店开店，里面周末人流太大，生意火爆。其它有消费潜力的国家地区也可想象。COST也在做多元化的产品销售和服务，有一定的用户粘性。COST和BJ，Sam比，他的优势就出来了。主要是客户体验感好。COST在当前关税贸易不确定的情况下，也在不停改进自己的销售策略，供应链，已经面向终端消费者的产品。这个也是他们能顺应时代而做快速反应的优势。总之，我看好这个可以长持的股票。
Travel 租车。其实以后两个卡可能都不需要了，现在都用wee delivery, Walmart delivery. 加上偶尔去中国店或其他local店就够了
不过和去商店买也一样，都要有多会试错的经历。最好以后有机器人做饭：）
costco的成功主要是依靠1. 会员制 2.依附于美国人的消费习惯，周末搞一大车grocery, 顺便加油吃热狗。在中国的火爆还是源于国人的新鲜感。可是新鲜感并不会持久，国人的占便宜的心态会让会员基础并不牢固。 而且在中国外卖外送相当内卷，过不了多久costco 就会变成和山姆会员店一样的小众品牌
首先我有不少COST,从180多买入，后面几年陆续加仓，直到现在仍在买。当然前面在1060时我卖出了一点，但大部分仍在。
我是COST很多年的member，基本每周都去，也使用他们的换轮胎，买度假package等服务。总体感觉很满意。
如果你经常去他家，你会发现那里各种肤色种族的购买者都有，而且购买者众，尤其周末，说明他家的客户群体是比较广泛的，消费认可和下沉在美国是非常成功的。这是仓户式销售模式的最基础盘。
其次，我也关注到COST这几年在海外的扩张非常成功，比如中国，这几年都在开店开店，里面周末人流太大，生意火爆。其它有消费潜力的国家地区也可想象。
COST也在做多元化的产品销售和服务，有一定的用户粘性。
COST和BJ，Sam比，他的优势就出来了。主要是客户体验感好。
COST在当前关税贸易不确定的情况下，也在不停改进自己的销售策略，供应链，已经面向终端消费者的产品。这个也是他们能顺应时代而做快速反应的优势。
总之，我看好这个可以长持的股票。
Travel 租车。其实以后两个卡可能都不需要了，现在都用wee delivery, Walmart delivery. 加上偶尔去中国店或其他local店就够了
不过和去商店买也一样，都要有多会试错的经历。最好以后有机器人做饭：）
costco的成功主要是依靠1. 会员制 2.依附于美国人的消费习惯，周末搞一大车grocery, 顺便加油吃热狗。在中国的火爆还是源于国人的新鲜感。可是新鲜感并不会持久，国人的占便宜的心态会让会员基础并不牢固。 而且在中国外卖外送相当内卷，过不了多久costco 就会变成和山姆会员店一样的小众品牌