朋友聚会时，一个在美国长大的朋友的孩子问我一个问题：”我不理解，台湾和大陆分离的这么多年，台湾人民生活的好好的，中国为什么就不能为台湾人着想让他们独立呢？你们为什么也不支持台湾独立呢？”我告诉他： 台湾和大陆该统一还该独立是有各自利益决定的。我不会支持和帮助台湾独立是由我的个人经历决定的. 我给你讲讲我认识的一些台湾人“
九十年代初外企还是香饽饽，在跨国公司驻京办上班，工资加外汇券是国企待遇的十倍，出门打的，出差做飞机和软卧，住三星级以上宾馆，办公室在五星级宾馆。吸引了包括我在内的很多人去求职。
我刚上班不久，上面通知中国区现任英籍老板离任，从美国派来一个台湾人当经理，大伙一听都炸了窝了，议论纷纷，我很不理解。因为在我的印象中台湾人·是琼瑶电影里那种说话细声细气彬彬有礼的绅士，为什么大家这么敏感？ 那些老外企的人告诉我台湾人大多数都不是个东西， 他来了你就知道了。
与英籍老板告别时，大家纷纷向他表示依依不舍的心情，不愿意他走。他还很奇怪地问，真的吗？你们好几个人都和我吵过架，对我发牢骚抱怨过，我以为你们很高兴我走。大家说，至少我们可以和你吵，可以向你抱怨啊。不久叫一个保罗的美籍台湾人来到我们办公室，典型的台湾人形象，四十岁左右，白白净净带个钛合金眼镜，梳着小分头，说话软软的，刚从美国来时，凭着惯性见人还面带微笑。感觉不错嘛。
几个月后，保罗召集全公司开大会，笑容就没了，代之以高高在上的冷漠感。告诉大家要好好表现，如果不称职，有些人就要上路了。以后俩人出差要合住一间房，只有有客户在时，才可以一人一间，因为要维护大公司形象。市内打出租车只能坐夏利，只报销从客户到公司的一段，如果下班从客户那儿直接回家不给报，如果回家时路过公司，可先在公司停车结账，再自费回家。我的同事小声对我说：看见了吧？台湾人就是这德行。
不久以后，保罗从台湾办公室调来大批人担当中国地区各个部门的经理， 从此一个世界知名的公司在北京被搞得乌烟瘴气，人人心情压抑。我们技术部门的经理姓陈。他刚来就搞了个大的招聘活动，半年之后公司透露出消息，实际招的人数比实际需要的多一倍，年底考核裁掉一半。90年代中国还没那么多私人企业，丢掉饭碗后出路很有限，所以消息一出，大家都忧心忡忡，而且考核也没有严格的标准，为了生存，同事之间尔虞我诈，相互攻击，相互告密的事时有发生，陈经理就像救世主一样高高在上，坐山观猴斗。最后一些安分守己的不太合群的年轻人凄惨的离开了。陈经理私下说的理由是这些人自我保护能力差。
90年代初，西方没完全看好中国，我们公司只是设了一个办事处，没有严格商业考核指标，中国区的CEO的管理有很大的自由度，再加上中国行业规则和人事制度也不太健全，给这些台湾人胡作非为创造了机会。
公司招人时，经理看着顺眼的，会来事儿的工资可以比一般同事高好几倍，也可以凭着跨国公司的牌子在外地招到月薪一千多的专业人员。也不管当时中国的严格的户口制度，任意从国内调动人员到北京，造成长期两地分居，男的在北京孤身一人可以全身心的工作，女的可以让他们勾引有机可乘。 公司至少在西方国家要求必须经过公司技术培训过的人才可以动机器，所以根据在中国地区的销售数量，提供了在欧美有外汇补助的技术培训名额。陈姓经理把这些培训指标作为福利用，奖励给他喜欢的员工和秘书，有些人连英语都不会。有两个他的大红人长期在美国达半年之久，陈姓经理告诉他和她在美国爱待多久就待多久。没有接受培训的真正干活的人只能看书自己摸索。
其他部门的情况也好不到哪儿去。普遍反应这些台湾经理喜欢在部门内发脾气训人，顺我者昌逆我者亡。说话不守信用，答应的奖励制度说不认账就不认账。
随着这些人在北京扎根久了，就更肆无忌惮了。根据自己的部门特点，有的指定一些本地公司为我们公司提供外围服务，他们从中收好处。有的出钱让关系好的员工辞职出去成立·公司做我们公司的代理，一般都是自己的小三。保罗让他老婆开了一个礼品和糕点厂，每到过节或举行活动，行政部门心照不宣的从他老婆那儿去采购。
公正的讲，他们其中有两个台湾人是比较善良的，看不惯他们这么欺负大陆人，我们的很多消息都是从他们那儿来的。他们说台湾经理们一起聚会时，交流怎么收拾手下员工时兴致勃勃，他们都不忍心听下去。他们还互相攀比着看谁搞得情妇多，谁搞的漂亮。他们怂恿保罗向公司申请把总部搬到上海去。他们认为上海人对他们的认同感比较高，因为上海区经理们搞得小三都特漂亮，还事儿少。北京好多姑娘都家庭背景雄厚， 北京的男的牛人又特多，北京办公室上班的好多漂亮姑娘不缺钱也不缺人，根本看不上这些台湾来的其貌不扬的土鳖。
多年后，保罗离任了，这些经理树倒猢狲散。 多数人在美国在台湾已经没位置了，只能在大陆混了，有的真调去上海，有的在中国自己开公司谋生，有的给前员工开的公司打工。
至今记得当年公司招聘是的一个趣事，前几次面试和考试都在外企总公司，最后一次面试时要去公司办公室。新员工做班车去公司的途中和公司接待人员聊天，得知公司老板是台湾人，一半的人当时就要求停车下去了。
大陆官方有人说一个观点:“台湾人愿不愿意当中国人是他们的自由，但是台湾永远是中国的领土.” 这得到大多数大陆人的认同。就凭台湾人在中国的名声，台湾人民是不是自己也该反省一下？
文化不同，三观自然不同。
多数仇视大陆。
说的好。
大陆在90年代初对台怀柔政策，对台湾人过于优惠，也造成一些台湾人有优越感。
90年代台湾人在大陆买火车票，飞机票都设专门窗口，有台湾人对我说真些不好意思。
不过在美国也跟台湾人交往过，有好有坏，因为酱缸文化在台湾保存更好，所以虚伪自私懦弱的更多一些。总的来说没统一以前，台湾是大陆的敌人，这点不能忘了，战争永远都是个选项。
谁说台湾自古以来就是大陆的？韭菜当久了人都不正常了。马勒戈壁的。
朋友聚会时，一个在美国长大的朋友的孩子问我一个问题：”我不理解，台湾和大陆分离的这么多年，台湾人民生活的好好的，中国为什么就不能为台湾人着想让他们独立呢？你们为什么也不支持台湾独立呢？”我告诉他： 台湾和大陆该统一还该独立是有各自利益决定的。我不会支持和帮助台湾独立是由我的个人经历决定的. 我给你讲讲我认识的一些台湾人“
九十年代初外企还是香饽饽，在跨国公司驻京办上班，工资加外汇券是国企待遇的十倍，出门打的，出差做飞机和软卧，住三星级以上宾馆，办公室在五星级宾馆。吸引了包括我在内的很多人去求职。
我刚上班不久，上面通知中国区现任英籍老板离任，从美国派来一个台湾人当经理，大伙一听都炸了窝了，议论纷纷，我很不理解。因为在我的印象中台湾人·是琼瑶电影里那种说话细声细气彬彬有礼的绅士，为什么大家这么敏感？ 那些老外企的人告诉我台湾人大多数都不是个东西， 他来了你就知道了。
与英籍老板告别时，大家纷纷向他表示依依不舍的心情，不愿意他走。他还很奇怪地问，真的吗？你们好几个人都和我吵过架，对我发牢骚抱怨过，我以为你们很高兴我走。大家说，至少我们可以和你吵，可以向你抱怨啊。不久叫一个保罗的美籍台湾人来到我们办公室，典型的台湾人形象，四十岁左右，白白净净带个钛合金眼镜，梳着小分头，说话软软的，刚从美国来时，凭着惯性见人还面带微笑。感觉不错嘛。
几个月后，保罗召集全公司开大会，笑容就没了，代之以高高在上的冷漠感。告诉大家要好好表现，如果不称职，有些人就要上路了。以后俩人出差要合住一间房，只有有客户在时，才可以一人一间，因为要维护大公司形象。市内打出租车只能坐夏利，只报销从客户到公司的一段，如果下班从客户那儿直接回家不给报，如果回家时路过公司，可先在公司停车结账，再自费回家。我的同事小声对我说：看见了吧？台湾人就是这德行。
不久以后，保罗从台湾办公室调来大批人担当中国地区各个部门的经理， 从此一个世界知名的公司在北京被搞得乌烟瘴气，人人心情压抑。我们技术部门的经理姓陈。他刚来就搞了个大的招聘活动，半年之后公司透露出消息，实际招的人数比实际需要的多一倍，年底考核裁掉一半。90年代中国还没那么多私人企业，丢掉饭碗后出路很有限，所以消息一出，大家都忧心忡忡，而且考核也没有严格的标准，为了生存，同事之间尔虞我诈，相互攻击，相互告密的事时有发生，陈经理就像救世主一样高高在上，坐山观猴斗。最后一些安分守己的不太合群的年轻人凄惨的离开了。陈经理私下说的理由是这些人自我保护能力差。
90年代初，西方没完全看好中国，我们公司只是设了一个办事处，没有严格商业考核指标，中国区的CEO的管理有很大的自由度，再加上中国行业规则和人事制度也不太健全，给这些台湾人胡作非为创造了机会。
公司招人时，经理看着顺眼的，会来事儿的工资可以比一般同事高好几倍，也可以凭着跨国公司的牌子在外地招到月薪一千多的专业人员。也不管当时中国的严格的户口制度，任意从国内调动人员到北京，造成长期两地分居，男的在北京孤身一人可以全身心的工作，女的可以让他们勾引有机可乘。 公司至少在西方国家要求必须经过公司技术培训过的人才可以动机器，所以根据在中国地区的销售数量，提供了在欧美有外汇补助的技术培训名额。陈姓经理把这些培训指标作为福利用，奖励给他喜欢的员工和秘书，有些人连英语都不会。有两个他的大红人长期在美国达半年之久，陈姓经理告诉他和她在美国爱待多久就待多久。没有接受培训的真正干活的人只能看书自己摸索。
其他部门的情况也好不到哪儿去。普遍反应这些台湾经理喜欢在部门内发脾气训人，顺我者昌逆我者亡。说话不守信用，答应的奖励制度说不认账就不认账。
随着这些人在北京扎根久了，就更肆无忌惮了。根据自己的部门特点，有的指定一些本地公司为我们公司提供外围服务，他们从中收好处。有的出钱让关系好的员工辞职出去成立·公司做我们公司的代理，一般都是自己的小三。保罗让他老婆开了一个礼品和糕点厂，每到过节或举行活动，行政部门心照不宣的从他老婆那儿去采购。
公正的讲，他们其中有两个台湾人是比较善良的，看不惯他们这么欺负大陆人，我们的很多消息都是从他们那儿来的。他们说台湾经理们一起聚会时，交流怎么收拾手下员工时兴致勃勃，他们都不忍心听下去。他们还互相攀比着看谁搞得情妇多，谁搞的漂亮。他们怂恿保罗向公司申请把总部搬到上海去。他们认为上海人对他们的认同感比较高，因为上海区经理们搞得小三都特漂亮，还事儿少。北京好多姑娘都家庭背景雄厚， 北京的男的牛人又特多，北京办公室上班的好多漂亮姑娘不缺钱也不缺人，根本看不上这些台湾来的其貌不扬的土鳖。
多年后，保罗离任了，这些经理树倒猢狲散。 多数人在美国在台湾已经没位置了，只能在大陆混了，有的真调去上海，有的在中国自己开公司谋生，有的给前员工开的公司打工。
至今记得当年公司招聘是的一个趣事，前几次面试和考试都在外企总公司，最后一次面试时要去公司办公室。新员工做班车去公司的途中和公司接待人员聊天，得知公司老板是台湾人，一半的人当时就要求停车下去了。
大陆官方有人说一个观点:“台湾人愿不愿意当中国人是他们的自由，但是台湾永远是中国的领土.” 这得到大多数大陆人的认同。就凭台湾人在中国的名声，台湾人民是不是自己也该反省一下？
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文化不同，三观自然不同。
多数仇视大陆。
说的好。
大陆在90年代初对台怀柔政策，对台湾人过于优惠，也造成一些台湾人有优越感。
90年代台湾人在大陆买火车票，飞机票都设专门窗口，有台湾人对我说真些不好意思。
不过在美国也跟台湾人交往过，有好有坏，因为酱缸文化在台湾保存更好，所以虚伪自私懦弱的更多一些。总的来说没统一以前，台湾是大陆的敌人，这点不能忘了，战争永远都是个选项。
谁说台湾自古以来就是大陆的？韭菜当久了人都不正常了。马勒戈壁的。