怎么才能爬上位

部门里一位技术员，1995年开始做技术员，12年后读了MBA，成为supervisor，12年后又做了director，

看她也是人畜无害的样子，和蔼的一个人，一个妈妈，我现在是做data分析，比她那会起点高一点，不过我觉得我要成为director估计也是没希望....

感叹一下，华人爬上位挺难的！

24年才做到director，也是够蜗牛的。。。我的director工作才八年。。。

24年才做到director，也是够蜗牛的。。。我的director工作才八年。。。

一个部门才一个director，管理好几百人，而且她学历是技校毕业....你觉得这样还不牛，就看看你几年爬到director吧

一个部门才一个director，管理好几百人，而且她学历是技校毕业....你觉得这样还不牛，就看看你几年爬到dire ...

我不爬，懒得，有份工作挣点钱就知足了，但你要觉得你的director牛，那我也没辙。。。

华人上位确实难。

华人技术可以 但是管理可能不如老美 就是所谓玻璃天花板 看你自己要什么？如果觉得没前途 可以换个公司 先脚踏实地学习东西吧

我不爬，懒得，有份工作挣点钱就知足了，但你要觉得你的director牛，那我也没辙。。。 ...

不是懒，是爬不上

不是懒，是爬不上

是是是，你是我肚子里的蛔虫呢，我爬不上，满意了吗小loser？

慢慢来啊……你一定可以

男默女泪…… 扎心

本帖最后由 leeeexu 于 2019-9-24 10:42 编辑

不能说爬不上。
到了一定年纪尤其是做技术的一定要读个master。
那会儿工作自己已经基本不做了。 管理部分运营才是重点了。
从技术岗转管理层是有点困难的。  对于个人的圆滑性很有要求。
没那个资历的时候就好好做好自己手头的工作。 等有了那个资历了和能力再谈是不是能爬上去。
这个论坛上很多人虎头蛇尾自己啥狗屁不是读个business或者什么乱七八糟的他们以为自己一个director有多难啥的。 真正做技术的都是几百个技术人员刷下来的。  他们不懂解释了也没用。
这论坛上有多少高数都没读过的人在这里教你造大桥。
你和他扯道理他和你扯种族。
鸡同鸭讲。不如不讲。