不健康的氛围真是很痛苦 特别是本来亚洲人就是少数群体 一直保持着多做事少逼逼的态度 结果还是抵不住美国 ...
好mean啊,哪里人
我是楼主,我也一向信奉只做老板分配的任务这项原则。可这时候大妈就会更告我状说我做事不积极,老板每天骂 ...
你没明白自己栽在哪吗…这些活做好了提都不提你的名字,有问题就指出来是你没做好。你就不应该帮她做,就没 ...
可是大妈比我高半级,老板又two faces,对大妈言听计从。我平常解释一句都被骂十句,再让我说大妈不积极, ...
高你半级又怎么了 她就是个老员工而已 你上司只有一个又不是她 你听和不听大妈都是被骂 你自己觉得该听她么 ...
难道又是H1b惹的祸,如果Lz有身份的话真的没必要受这鸟气,不行还可以把老板骂你的录音下来告她Abuse,这里 ...
谢谢建议,因为珍惜这个工作机会,我也确实软弱了些,以后吸取教训。
我是楼主,我也一向信奉只做老板分配的任务这项原则。可这时候大妈就会更告我状说我做事不积极,老板每天 ...
摸摸lz~理解lz的心情,我也是为了h1b在一个特别不健康的环境里工作了快三年,好几次都觉得撑不下去了,老 ...
这种时候千万不能自我安慰 觉得自己还有可以提高的… 我就吃了这个亏… 美国人不兴这套 说是你的错你居然不 ...
老板经常骂你,却没解雇你,说明他很喜欢你啊!
嘿嘿,又要推掉又要积极,看似无解。。。 大妈给你任务你不能说“不干”,你要说“不会”。 她要是说不会就 ...
天哪,庆幸自己遇到个好老板。我也觉得你不能忍着,你又没有错,硬气骨头跟老板说清楚,老板如果是明白人就 ...
你新员工上班连个主管都没有吗,怎么同级员工直接找老板打你小报告?如果公司结构是老板-老员工-新员工这样 ...
如果以新人不会做为理由不帮大妈干苦力,大妈和主管就会叫我去办公室说我为什么学不会,是不是工作不努力 ...
看完了的论坛er们,感谢你们愿意听我唠叨,谢谢!
不健康的氛围真是很痛苦 特别是本来亚洲人就是少数群体 一直保持着多做事少逼逼的态度 结果还是抵不住美国人那张巧言令色的嘴 只能说职场上能力和软实力都很重要 就当上了一堂课 以后一开始别人给你做事情 不要马上答应 就拖着 各种理由推脱 你答应了对方也不说你好 久而久之反而变成你的活儿了 美国人mean起来可以很mean的 如果别人坚持叫你做那就一起去找经理谈 我的话会把自己每天的工作细节列出来 如果经理要我做其他人的活 我会做 但必须是经理指派的 不是哪个同事随便把自己的活留给我 我只听自己的supvisior 别人都是bullshit 你懂了吗?
我是楼主,我也一向信奉只做老板分配的任务这项原则。可这时候大妈就会更告我状说我做事不积极,老板每天骂我也是以这个为理由…
都是中国人
你没明白自己栽在哪吗…这些活做好了提都不提你的名字,有问题就指出来是你没做好。你就不应该帮她做,就没有那些糟心事了。老板说你干活不积极,你也可以说她把活都分给你她更不积极,积极这种问题是老板听了她的话对你的意见,你以后就不能给她这个机会去打你小报告。问题的根源就是你太包子。
可是大妈比我高半级,老板又two faces,对大妈言听计从。我平常解释一句都被骂十句,再让我说大妈不积极,都不知道被怎么一顿削了。
高你半级又怎么了 她就是个老员工而已 你上司只有一个又不是她 你听和不听大妈都是被骂 你自己觉得该听她么…柿子挑软的捏啊
谢谢建议,因为珍惜这个工作机会,我也确实软弱了些,以后吸取教训。
楼主确实是没有身份的弱鸡
没事的 你因为身份受的气我也经历过 甚至有过之而不及 我只能说还好这些经历发生的早可以教会我很多事情 对职场新人来说受气也是学习的一部分吧 以后会越来越好的 不要因为这一份工作坏了自己的心态 要继续加油知道吗
嘿嘿,又要推掉又要积极,看似无解。。。
大妈给你任务你不能说“不干”,你要说“不会”。
她要是说不会就学,你就接着。接着以后要向你的直接主管汇报,这样你就不是为他人做嫁衣的无名英雄,要让你的主管知道你在干大妈的活。
然后呢,你要不断的向大妈请教——你是新人你不会是正常的——她是老员工她自己的活她能说不会吗?——不管她多不耐烦,你态度一定要好。如果她说没时间教你,你就说等会她忙完了再来请教。然后向你的主管汇报进展(大妈让我做XX我不会,她现在没时间教我,等她忙完了我再请教,主管请放心我一定加班加点紧追不放帮大妈一起把这个活做完。)你看,这么办,既让你的主管知道你在干活没闲着,又显得你态度特别积极主动,其实你啥都没干。大妈觉得把自己的活踹给你之后换来的是你不断的打扰不断的请教,她觉得教你比自己干更麻烦,她就不会再推给你了。而且你跟你的主管充分沟通了你的工作进展情况,你主管就会觉得你客观上、主观上都很忙很积极。你态度一定要好。你态度一定要好。你态度一定要好。
我跟你说这些是为你将来再遇到这样的事有用,你现在这个组能换赶紧换——大妈这样的同事到哪都有,但是领导SB留不得。
这种时候千万不能自我安慰 觉得自己还有可以提高的… 我就吃了这个亏… 美国人不兴这套 说是你的错你居然不反驳 那肯定全是你的锅 然后你就每天就顶锅盖吧
bless
老板经常骂你,却没解雇你,说明他很喜欢你啊!
我是楼主。我真的试着反驳,试着解释了,可老板也就是主管有个杀手锏就是我说一句她把我骂十几句说我狡辩,跟我沟通费劲,有错误就改别犟!气得我哑口无言
全组人除了大妈都坚持被骂得狗血淋头,所以我们都是大妈才是幕后大老板
确实~一个领导糊涂那就是无解,谢谢MM的建议,学习到了,我也准备再寻留爷处
是的 我也觉得大妈很有背景 老板对其言听计从
我这个组管理很混乱,新人进来无任何培训,就是老员工带新员工做事,主管Hiring manager也即成为老板。
如果以新人不会做为理由不帮大妈干苦力,大妈和主管就会叫我去办公室说我为什么学不会,是不是工作不努力?如果我以太忙为理由不帮大妈干活,大妈就去告状说我早上九点半才到公司,事情自然做不完。如果我还是不帮大妈做事,大妈还是去告状说我工作态度不好,不愿意做事情。这两个人真的是杠精中的战斗精
如果以新人不会做为理由不帮大妈干苦力,大妈和主管就会叫我去办公室说我为什么学不会,是不是工作不努力?
不是让你以不会做为理由推辞不做,而是让你以不会为理由不断的请教,让大妈不堪其扰。而且大妈教你不可能教你每一个细节,那么她没教到的细节你就请教啊,你这是对工作认真负责。如果大妈告到上边说你太抠细节了,你就说“怕把大妈的工作做错了会连累她,你是一片好心所以精益求精。你提议让大妈把这部分工作交接给你由你全权负责,这样你心理没有负担大妈也不会被你连累,不然的话还是全由大妈自己做为好”。如果你主管让她交你就接,这样你也不算替人做嫁衣,难道大妈能把手上的工作一样一样全都交给你呀,给你交完了她干啥?如果你主管让你继续一起做,你就以大妈担责为由继续请教,不断提出新问题。她说你“学不会”,你要说“你教的我都学会的,不会的是你没教过的,你作为老员工带新人怎么一点耐心都没有,你工作态度有问题。像你这样有所保留的工作,总怕新员工学会了超过你,我们的梯队如何发展壮大?你作为老员工要自己处理好人际关系,别总是到主管那告状分散她的精力到这些鸡毛蒜皮的小事上。”
如果我以太忙为理由不帮大妈干活,大妈就去告状说我早上九点半才到公司,事情自然做不完。
你们公司几点上班?你要是迟到了就别怪别人抓小辫子。另外你要给自己每天的工作做个Schedule,每天几点到几点干什么写得清清楚楚的,Schedule用邮件发给主管,以此证明你每天都工作量确实很饱满。然后你要说虽然你的工作安排的很满,但是你很愿意帮助大妈,既然她的工作她做不完不如今天下午下班后你陪她一起加班2小时把这个工作做完。她有种就天天跟你加班呗,你年轻还怕耗不过她?而且你要跟主管说“大妈总是把她自己份内的工作推给你做,如果她确实工作量太大了,你很愿意帮她分担,可以让她交接给你一部分以后归你管。如果是她自己时间管理没做好,你希望组织能够帮助她成长,提高工作效率。”
如果我还是不帮大妈做事,大妈还是去告状说我工作态度不好,不愿意做事情。这两个人真的是杠精中的战斗精
你看我教你的这些哪里表现出我态度不好?而且我做得很努力很认真啊,下了班我还陪你加班你说我不愿意做事?她杠精,你就做戏精啊。
另外的另外,以后到新环境切忌随手帮忙,帮着帮着就成你义务了,你怕得罪人而帮忙可是事实上你帮了还是得罪人。还有,领导说你即使说错了(非重大关键性责任问题),如果有其他员工在场尽量不要直接跟他顶,不管中外都讲面子,你可以后面只有你俩的时候给他解释。还有,跟其他老员工打好关系,慢慢的打听着主管和大妈到底啥关系,如果她俩是亲戚,你就拿大妈当二老板。还有,既然你的主管有心让你走,千万别强留,下次再有那样的机会就顺坡下。即使你离职,也一定要总结经验教训,要让自己越来越强大,而不是期望将来遇上弱小的对手。