和国内公司,国人一起共事

G
GKKL
楼主 (未名空间)

哈哈,最近做一个项目,和国内公司合作,部门特意找来几个中国人负责,避免文化差异。一开始我还挺开心,感觉国内team很多都有海外背景,应该交流起来很容易。项目做起来,我们这边的头完全是最典型的中国人(上了点年纪的),真的没有任何领导力,项目连正常track都没有。。。还搞个领导层meeting,不include我们做事的。。这都无所谓,关键项目相关信息根本不传达。哈哈。然后又见识了公司内部国内那批人。所谓外企员工。那真是看title做事。尽量多搞几个layer出来,做事不给力,抢功挺给力。真是对海归完全丧失兴趣。
补充一下,我肯定认可国内人的干劲,但是communication太差,给客户regular
update要求很高吗?
我只是分享我最近的经历。我对任何人都没有期望,我已经工作了两年了。这只是政治问题。我不是天真的。我会确保我和我自己的线路管理定期沟通,这样我就不会受到影响,无论这是不是一个狗屎节目。

我和我的经理意见一致,因为他也是亚洲人——亚洲公司会不遗余力地交付,但他们管理项目和交流的方式并不是最好的。

我也和一家美国供应商合作。绝对没有沟通上的隔阂。

我也在想,也许我现在已经习惯了美国文化。

别担心我,我和我的直线经理谈过了,他同意我的意见,并要求我加强沟通。如果没有改变,他会介入。。。。


L
LiuQiangDong

没看懂

m
mykr2003

别扯淡了。

中国公司的问题是领导人往往一竿子插到底,“沟通”太多。

如果你有沟通隔阂,说明你份量太轻,被晾在一边,你反思一下吧。
真心劝你。
g
godless

就这汉语水平,在美国呆着吧。

【 在 GKKL (没完没了) 的大作中提到: 】
: 哈哈,最近做一个项目,和国内公司合作,部门特意找来几个中国人负责,避免文化差
: 异。一开始我还挺开心,感觉国内team很多都有海外背景,应该交流起来很容易。项目
: 做起来,我们这边的头完全是最典型的中国人(上了点年纪的),真的没有任何领导力
: ,项目连正常track都没有。。。还搞个领导层meeting,不include我们做事的。。这都
: 无所谓,关键项目相关信息根本不传达。哈哈。然后又见识了公司内部国内那批人。所
: 谓外企员工。那真是看title做事。尽量多搞几个layer出来,做事不给力,抢功挺给力
: 。真是对海归完全丧失兴趣。
: 补充一下,我肯定认可国内人的干劲,但是communication太差,给客户regular
: update要求很高吗?
: 我只是分享我最近的经历。我对任何人都没有期望,我已经工作了两年了。这只是政治
: ...................

m
mydada

这是机器翻译的吗
t
tarzannn


egg花put汤里 deli不delicious

S
SnowDen

感觉你及不适合美国公司环境,又不适合国内环境。

【 在 GKKL (没完没了) 的大作中提到: 】
: 哈哈,最近做一个项目,和国内公司合作,部门特意找来几个中国人负责,避免文化差
: 异。一开始我还挺开心,感觉国内team很多都有海外背景,应该交流起来很容易。项目
: 做起来,我们这边的头完全是最典型的中国人(上了点年纪的),真的没有任何领导力
: ,项目连正常track都没有。。。还搞个领导层meeting,不include我们做事的。。这都
: 无所谓,关键项目相关信息根本不传达。哈哈。然后又见识了公司内部国内那批人。所
: 谓外企员工。那真是看title做事。尽量多搞几个layer出来,做事不给力,抢功挺给力
: 。真是对海归完全丧失兴趣。
: 补充一下,我肯定认可国内人的干劲,但是communication太差,给客户regular
: update要求很高吗?
: 我只是分享我最近的经历。我对任何人都没有期望,我已经工作了两年了。这只是政治
: ...................

S
SnowDen

赞,这英语太地道了...

【 在 tarzannn (TarzaN) 的大作中提到: 】
: egg花put汤里 deli不delicious

a
abyssdragon

不懂你在说什么,regular update要多regular?能交付不就好了?你是觉得自己存在
感太低还是没给你机会抢功你心有不甘?别跟阿三学,天天做ppt沟通哪还有时间干活?
E
Echowood090

不是语言的问题,楼主脑子里就是一团酱

【在 godless(天涯客)的大作中提到:】
:就这汉语水平,在美国呆着吧。