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作为创业公司CEO,不禁唠叨两句
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h
hlghrisk
接近 4 年
楼主 (未名空间)
小散不爱听可以不看。不只是engineer,连director,VP在高层眼里看来都是扳手、螺丝。这些工具经常自作多情,解读高层的一举一动。其实我们就是看钱,有钱了按海盗分赃原则,上面拿99%,下面分1%。没钱了通通处理掉,跟贱卖机器一个道理。
n
newmj
接近 4 年
2 楼
啥创业公司啊,还缺VP不?LOL
d
daemonself
接近 4 年
3 楼
别说vp了,不进board得所谓高管都是螺丝。本质上高管本钱就是个networking,没有
networking得高管比螺丝还惨,斗争失败下家都没有
【 在 hlghrisk (低风险高收益) 的大作中提到: 】
: 小散不爱听可以不看。不只是engineer,连director,VP在高层眼里看来都是扳手、螺
: 丝。这些工具经常自作多情,解读高层的一举一动。其实我们就是看钱,有钱了按海盗
: 分赃原则,上面拿99%,下面分1%。没钱了通通处理掉,跟贱卖机器一个道理。
n
newIdRobot
接近 4 年
4 楼
CEO还用山寨ID?
【 在 hlghrisk (低风险高收益) 的大作中提到: 】
: 小散不爱听可以不看。不只是engineer,连director,VP在高层眼里看来都是扳手、螺
: 丝。这些工具经常自作多情,解读高层的一举一动。其实我们就是看钱,有钱了按海盗
: 分赃原则,上面拿99%,下面分1%。没钱了通通处理掉,跟贱卖机器一个道理。
g
ghnc
接近 4 年
5 楼
CEO也是螺丝钉,真正主子是大股东
效益不好CEO第一个滚蛋
c
chebyshev
接近 4 年
6 楼
没错。公司的本质就是现金流和利润等等。
其他的是附带产生的分支概念。
我就不理解,不少工作超过10年的,还会幼稚到去琢磨各种鸡毛蒜皮。
你能创造profit,印度老板会选一个制造亏损的人来代替你么......
【 在 hlghrisk (低风险高收益) 的大作中提到: 】
: 小散不爱听可以不看。不只是engineer,连director,VP在高层眼里看来都是扳手、螺
: 丝。这些工具经常自作多情,解读高层的一举一动。其实我们就是看钱,有钱了按海盗
: 分赃原则,上面拿99%,下面分1%。没钱了通通处理掉,跟贱卖机器一个道理。
c
chebyshev
接近 4 年
7 楼
他说的是对的。
什么networking,公司政治,老中老印斗争,
都是现金流与利润之下的分支展开。
开公司就是为了利润。
别的都是这条Axiom之下的推论与现实unfolding。当然也有技巧。
但是不知根本,蝇营狗苟那一辈子就是个糊涂蛋。
【 在 newIdRobot (新器人) 的大作中提到: 】
: CEO还用山寨ID?
m
minyeon
接近 4 年
8 楼
大方向是对的,讲求利润
但是大厂太大了,大到衰落是个很慢的过程
具体到某个时间段,某个老板头上
挖集体墙角的可能不少
【 在 chebyshev (......) 的大作中提到: 】
: 没错。公司的本质就是现金流和利润等等。
: 其他的是附带产生的分支概念。
: 我就不理解,不少工作超过10年的,还会幼稚到去琢磨各种鸡毛蒜皮。
: 你能创造profit,印度老板会选一个制造亏损的人来代替你么......
g
guvest
接近 4 年
9 楼
开公司就是为了利润。
别的都是这条Axiom之下的推论与现实unfolding。
----平面几何学过吧?知道什么叫Axiom吧?
【 在 minyeon (敏妍 - LongSeven廊七) 的大作中提到: 】
: 大方向是对的,讲求利润
: 但是大厂太大了,大到衰落是个很慢的过程
: 具体到某个时间段,某个老板头上
: 挖集体墙角的可能不少
m
manchester9
接近 4 年
10 楼
CEO不一样,不会刻意选一个制造亏损的人,但一定不会选一个与自己作对的人,一定
要选一个会理解并执行自己指令的人
【 在 chebyshev (......) 的大作中提到: 】
: 没错。公司的本质就是现金流和利润等等。
: 其他的是附带产生的分支概念。
: 我就不理解,不少工作超过10年的,还会幼稚到去琢磨各种鸡毛蒜皮。
: 你能创造profit,印度老板会选一个制造亏损的人来代替你么......
y
yindaoimba
接近 4 年
11 楼
你是founder么,还是被请来打工的?
对founder来说,公司是利用资本实现自己理想的工具
对股东和投资者来说那才是只看钱
g
guvest
接近 4 年
12 楼
只要合作赚钱这个目标一致。怎么会有谁跟谁作对?
幼儿园吗。
有问题那还是要从公理找。有时候要选听话的,有时候要找不爱听话的。都取决于怎么赚钱。
【 在 manchester9(2020GodWatching) 的大作中提到: 】
<br>: CEO不一样,不会刻意选一个制造亏损的人,但一定不会选一个与自己作
对的人
,一定
<br>: 要选一个会理解并执行自己指令的人
<br>
g
guvest
接近 4 年
13 楼
哪个不赚钱的理想能持续?除非你爸支持你烧钱,对不对。
所以理想与赚钱都是一致的。没有能产生下一步资金支撑原理的理想那不是理想,那叫屁王。张益唐也把自己的生活和时间安排的妥妥的。Perelman 也是在美国拿了生活费
才回俄国的。
【 在 yindaoimba(隐刀) 的大作中提到: 】
: 你是founder么,还是被请来打工的?
: 对founder来说,公司是利用资本实现自己理想的工具
: 对股东和投资者来说那才是只看钱
g
guvest
接近 4 年
14 楼
进board也是螺丝.....
天地为炉万物为铜。阴阳为炭造化为工。
氾拷) 鐨勫ぇ浣滀腑鎻愬埌: 銆
¢兘鏄灪涓濄€傛湰璐ㄤ笂楂樼鏈挶灏辨槸涓猲etworking,娌℃湁
: networking得高管比螺丝还惨,斗争失败下家都没有
i
insect9
接近 4 年
15 楼
高层没那么多幺蛾子的,尤其是几十人的初创阶段的,更是以钱为中心
2,3百人的时候就会出现中层,中层的利益就不一定和公司利益一致了。部门斗争可以通过做大自己部门利润来实现,也可以通过搞死别的部门来实现。
等到了2,3万人。高层对钱已经没概念了,几十亿也只是个数字。这时候更多的为了实现个人理念,个人理想的幺蛾子就会出现。公司利润和CEO的个人追求可能完全矛盾。
还有B&J这种控股股东受收购协议约束不能干涉董事会,董事会完全被社会活动家把持
的。CEO直接用公司捐钱给她自己开的非营利组织,然后再以非营利组织管理人的身份
从非营利组织开工资的。
【 在 chebyshev 的大作中提到: 】
:
:没错。公司的本质就是现金流和利润等等。
:其他的是附带产生的分支概念。
:
:我就不理解,不少工作超过10年的,还会幼稚到去琢磨各种鸡毛蒜皮。
:你能创造profit,印度老板会选一个制造亏损的人来代替你么......
:
:【 在 hlghrisk (低风险高收益) 的大作中提到: 】
:: 小散不爱听可以不看。不只是engineer,连director,VP在高层眼里看来都是扳手
、螺
:: 丝。这些工具经常自作多情,解读高层的一举一动。其实我们就是看钱,有钱了按
海盗
:: 分赃原则,上面拿99%,下面分1%。没钱了通通处理掉,跟贱卖机器一个道理。
:
s
smallburrito
接近 4 年
16 楼
只看中钱的创业公司,不倒闭才怪吧
c
chebyshev
接近 4 年
17 楼
基本原理起码要知道。不然轮不到你搞政治。得有了客户/财务这个platform,
才会有下面的花样。新手故事看多了,觉得政治人人都能讲,其实不到一定高度那都没用。
不管多大公司,现金流必然是最重要的context。炒股也一样。
没钱怎么持续operating。
【 在 insect9 (insect9) 的大作中提到: 】
: 高层没那么多幺蛾子的,尤其是几十人的初创阶段的,更是以钱为中心
: 2,3百人的时候就会出现中层,中层的利益就不一定和公司利益一致了。部门斗争可以
: 通过做大自己部门利润来实现,也可以通过搞死别的部门来实现。
: 等到了2,3万人。高层对钱已经没概念了,几十亿也只是个数字。这时候更多的为了实
: 现个人理念,个人理想的幺蛾子就会出现。公司利润和CEO的个人追求可能完全矛盾。
: 还有B&J这种控股股东受收购协议约束不能干涉董事会,董事会完全被社会活动家把持
: 的。CEO直接用公司捐钱给她自己开的非营利组织,然后再以非营利组织管理人的身份
: 从非营利组织开工资的。
: :
: :没错。公司的本质就是现金流和利润等等。
: ...................
s
smallburrito
接近 4 年
18 楼
你这种小公司为了钱不要脸,当然不懂FINANCIAL大公司的运作
c
chebyshev
接近 4 年
19 楼
表面上看着不看重的钱的公司,都是钱的问题已经将阶段性解决了的公司。
startup一年存活率不过10%而已。死的都是谁。
【 在 smallburrito (smallburrito) 的大作中提到: 】
: 只看中钱的创业公司,不倒闭才怪吧
c
chebyshev
接近 4 年
20 楼
我参加过Billionare召开的board meeting。
更大的公司确实不了解。你了解,说下万亿公司怎么运转的。
张益唐也是把自己的operation cost解决的非常好的。
小学校任务轻,时间多。没孩子的花费。
你比他更有理想,打算讨饭搞数论吗。
【 在 smallburrito (smallburrito) 的大作中提到: 】
: 你这种小公司为了钱不要脸,当然不懂FINANCIAL大公司的运作
i
insect9
接近 4 年
21 楼
500强级别的公司都是可以使劲作死,十年内都很难被玩死的。有几个CEO会对十年后的事情负责?
对董事会吹牛的时候自然都是舍弃短期利润来树造公众形象,来保障长远发展。
【 在 chebyshev 的大作中提到: 】
:
:基本原理起码要知道。不然轮不到你搞政治。得有了客户/财务这个platform,
:才会有下面的花样。新手故事看多了,觉得政治人人都能讲,其实不到一定高度那都
没用。
:
:不管多大公司,现金流必然是最重要的context。炒股也一样。
:没钱怎么持续operating。
:
:【 在 insect9 (insect9) 的大作中提到: 】
:: 高层没那么多幺蛾子的,尤其是几十人的初创阶段的,更是以钱为中心
:: 2,3百人的时候就会出现中层,中层的利益就不一定和公司利益一致了。部门斗争
可以
:: 通过做大自己部门利润来实现,也可以通过搞死别的部门来实现。
:: 等到了2,3万人。高层对钱已经没概念了,几十亿也只是个数字。这时候更多的为
了实
c
chebyshev
接近 4 年
22 楼
那么多公司股东大会信年年都有。
重点是什么,无需瞎抬扛。
玩死是一回事。半年跌一半的,那可是不少见。
【 在 insect9 (insect9) 的大作中提到: 】
: 500强级别的公司都是可以使劲作死,十年内都很难被玩死的。有几个CEO会对十年后的
: 事情负责?
: 对董事会吹牛的时候自然都是舍弃短期利润来树造公众形象,来保障长远发展。
: :
: :基本原理起码要知道。不然轮不到你搞政治。得有了客户/财务这个platform,
: :才会有下面的花样。新手故事看多了,觉得政治人人都能讲,其实不到一定高度那都
: 没用。
: :
: :不管多大公司,现金流必然是最重要的context。炒股也一样。
: :没钱怎么持续operating。
: ...................
I
IDjia
接近 4 年
23 楼
张益唐也拿出说事,
没成名前,来古板估计都被骂死一百次了吧
c
chebyshev
接近 4 年
24 楼
不偷不抢的,张益唐为啥会被人骂?
低贱是没法治疗的病。
【 在 IDjia (酱油兔) 的大作中提到: 】
: 张益唐也拿出说事,
: 没成名前,来古板估计都被骂死一百次了吧
G
GAGAMA
接近 4 年
25 楼
十万人的大厂,你来说说哪个人产出profit,哪个人没有?
【 在 chebyshev(......) 的大作中提到: 】
: 没错。公司的本质就是现金流和利润等等。
: 其他的是附带产生的分支概念。
: 我就不理解,不少工作超过10年的,还会幼稚到去琢磨各种鸡毛蒜皮。
: 你能创造profit,印度老板会选一个制造亏损的人来代替你么......
c
chebyshev
接近 4 年
26 楼
要管理层是干啥的,需要你一个人知道10万人的产出?
【 在 GAGAMA (GAGA) 的大作中提到: 】
: 十万人的大厂,你来说说哪个人产出profit,哪个人没有?
:
: 没错。公司的本质就是现金流和利润等等。
:
: 其他的是附带产生的分支概念。
:
: 我就不理解,不少工作超过10年的,还会幼稚到去琢磨各种鸡毛蒜皮。
:
: 你能创造profit,印度老板会选一个制造亏损的人来代替你么......
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小散不爱听可以不看。不只是engineer,连director,VP在高层眼里看来都是扳手、螺丝。这些工具经常自作多情,解读高层的一举一动。其实我们就是看钱,有钱了按海盗分赃原则,上面拿99%,下面分1%。没钱了通通处理掉,跟贱卖机器一个道理。
啥创业公司啊,还缺VP不?LOL
别说vp了,不进board得所谓高管都是螺丝。本质上高管本钱就是个networking,没有
networking得高管比螺丝还惨,斗争失败下家都没有
【 在 hlghrisk (低风险高收益) 的大作中提到: 】
: 小散不爱听可以不看。不只是engineer,连director,VP在高层眼里看来都是扳手、螺
: 丝。这些工具经常自作多情,解读高层的一举一动。其实我们就是看钱,有钱了按海盗
: 分赃原则,上面拿99%,下面分1%。没钱了通通处理掉,跟贱卖机器一个道理。
CEO还用山寨ID?
【 在 hlghrisk (低风险高收益) 的大作中提到: 】
: 小散不爱听可以不看。不只是engineer,连director,VP在高层眼里看来都是扳手、螺
: 丝。这些工具经常自作多情,解读高层的一举一动。其实我们就是看钱,有钱了按海盗
: 分赃原则,上面拿99%,下面分1%。没钱了通通处理掉,跟贱卖机器一个道理。
CEO也是螺丝钉,真正主子是大股东
效益不好CEO第一个滚蛋
没错。公司的本质就是现金流和利润等等。
其他的是附带产生的分支概念。
我就不理解,不少工作超过10年的,还会幼稚到去琢磨各种鸡毛蒜皮。
你能创造profit,印度老板会选一个制造亏损的人来代替你么......
【 在 hlghrisk (低风险高收益) 的大作中提到: 】
: 小散不爱听可以不看。不只是engineer,连director,VP在高层眼里看来都是扳手、螺
: 丝。这些工具经常自作多情,解读高层的一举一动。其实我们就是看钱,有钱了按海盗
: 分赃原则,上面拿99%,下面分1%。没钱了通通处理掉,跟贱卖机器一个道理。
他说的是对的。
什么networking,公司政治,老中老印斗争,
都是现金流与利润之下的分支展开。
开公司就是为了利润。
别的都是这条Axiom之下的推论与现实unfolding。当然也有技巧。
但是不知根本,蝇营狗苟那一辈子就是个糊涂蛋。
【 在 newIdRobot (新器人) 的大作中提到: 】
: CEO还用山寨ID?
大方向是对的,讲求利润
但是大厂太大了,大到衰落是个很慢的过程
具体到某个时间段,某个老板头上
挖集体墙角的可能不少
【 在 chebyshev (......) 的大作中提到: 】
: 没错。公司的本质就是现金流和利润等等。
: 其他的是附带产生的分支概念。
: 我就不理解,不少工作超过10年的,还会幼稚到去琢磨各种鸡毛蒜皮。
: 你能创造profit,印度老板会选一个制造亏损的人来代替你么......
开公司就是为了利润。
别的都是这条Axiom之下的推论与现实unfolding。
----平面几何学过吧?知道什么叫Axiom吧?
【 在 minyeon (敏妍 - LongSeven廊七) 的大作中提到: 】
: 大方向是对的,讲求利润
: 但是大厂太大了,大到衰落是个很慢的过程
: 具体到某个时间段,某个老板头上
: 挖集体墙角的可能不少
CEO不一样,不会刻意选一个制造亏损的人,但一定不会选一个与自己作对的人,一定
要选一个会理解并执行自己指令的人
【 在 chebyshev (......) 的大作中提到: 】
: 没错。公司的本质就是现金流和利润等等。
: 其他的是附带产生的分支概念。
: 我就不理解,不少工作超过10年的,还会幼稚到去琢磨各种鸡毛蒜皮。
: 你能创造profit,印度老板会选一个制造亏损的人来代替你么......
你是founder么,还是被请来打工的?
对founder来说,公司是利用资本实现自己理想的工具
对股东和投资者来说那才是只看钱
只要合作赚钱这个目标一致。怎么会有谁跟谁作对?
幼儿园吗。
有问题那还是要从公理找。有时候要选听话的,有时候要找不爱听话的。都取决于怎么赚钱。
【 在 manchester9(2020GodWatching) 的大作中提到: 】
<br>: CEO不一样,不会刻意选一个制造亏损的人,但一定不会选一个与自己作
对的人
,一定
<br>: 要选一个会理解并执行自己指令的人
<br>
哪个不赚钱的理想能持续?除非你爸支持你烧钱,对不对。
所以理想与赚钱都是一致的。没有能产生下一步资金支撑原理的理想那不是理想,那叫屁王。张益唐也把自己的生活和时间安排的妥妥的。Perelman 也是在美国拿了生活费
才回俄国的。
【 在 yindaoimba(隐刀) 的大作中提到: 】
: 你是founder么,还是被请来打工的?
: 对founder来说,公司是利用资本实现自己理想的工具
: 对股东和投资者来说那才是只看钱
进board也是螺丝.....
天地为炉万物为铜。阴阳为炭造化为工。
氾拷) 鐨勫ぇ浣滀腑鎻愬埌: 銆
¢兘鏄灪涓濄€傛湰璐ㄤ笂楂樼鏈挶灏辨槸涓猲etworking,娌℃湁
: networking得高管比螺丝还惨,斗争失败下家都没有
高层没那么多幺蛾子的,尤其是几十人的初创阶段的,更是以钱为中心
2,3百人的时候就会出现中层,中层的利益就不一定和公司利益一致了。部门斗争可以通过做大自己部门利润来实现,也可以通过搞死别的部门来实现。
等到了2,3万人。高层对钱已经没概念了,几十亿也只是个数字。这时候更多的为了实现个人理念,个人理想的幺蛾子就会出现。公司利润和CEO的个人追求可能完全矛盾。
还有B&J这种控股股东受收购协议约束不能干涉董事会,董事会完全被社会活动家把持
的。CEO直接用公司捐钱给她自己开的非营利组织,然后再以非营利组织管理人的身份
从非营利组织开工资的。
【 在 chebyshev 的大作中提到: 】
:
:没错。公司的本质就是现金流和利润等等。
:其他的是附带产生的分支概念。
:
:我就不理解,不少工作超过10年的,还会幼稚到去琢磨各种鸡毛蒜皮。
:你能创造profit,印度老板会选一个制造亏损的人来代替你么......
:
:【 在 hlghrisk (低风险高收益) 的大作中提到: 】
:: 小散不爱听可以不看。不只是engineer,连director,VP在高层眼里看来都是扳手
、螺
:: 丝。这些工具经常自作多情,解读高层的一举一动。其实我们就是看钱,有钱了按
海盗
:: 分赃原则,上面拿99%,下面分1%。没钱了通通处理掉,跟贱卖机器一个道理。
:
只看中钱的创业公司,不倒闭才怪吧
基本原理起码要知道。不然轮不到你搞政治。得有了客户/财务这个platform,
才会有下面的花样。新手故事看多了,觉得政治人人都能讲,其实不到一定高度那都没用。
不管多大公司,现金流必然是最重要的context。炒股也一样。
没钱怎么持续operating。
【 在 insect9 (insect9) 的大作中提到: 】
: 高层没那么多幺蛾子的,尤其是几十人的初创阶段的,更是以钱为中心
: 2,3百人的时候就会出现中层,中层的利益就不一定和公司利益一致了。部门斗争可以
: 通过做大自己部门利润来实现,也可以通过搞死别的部门来实现。
: 等到了2,3万人。高层对钱已经没概念了,几十亿也只是个数字。这时候更多的为了实
: 现个人理念,个人理想的幺蛾子就会出现。公司利润和CEO的个人追求可能完全矛盾。
: 还有B&J这种控股股东受收购协议约束不能干涉董事会,董事会完全被社会活动家把持
: 的。CEO直接用公司捐钱给她自己开的非营利组织,然后再以非营利组织管理人的身份
: 从非营利组织开工资的。
: :
: :没错。公司的本质就是现金流和利润等等。
: ...................
你这种小公司为了钱不要脸,当然不懂FINANCIAL大公司的运作
表面上看着不看重的钱的公司,都是钱的问题已经将阶段性解决了的公司。
startup一年存活率不过10%而已。死的都是谁。
【 在 smallburrito (smallburrito) 的大作中提到: 】
: 只看中钱的创业公司,不倒闭才怪吧
我参加过Billionare召开的board meeting。
更大的公司确实不了解。你了解,说下万亿公司怎么运转的。
张益唐也是把自己的operation cost解决的非常好的。
小学校任务轻,时间多。没孩子的花费。
你比他更有理想,打算讨饭搞数论吗。
【 在 smallburrito (smallburrito) 的大作中提到: 】
: 你这种小公司为了钱不要脸,当然不懂FINANCIAL大公司的运作
500强级别的公司都是可以使劲作死,十年内都很难被玩死的。有几个CEO会对十年后的事情负责?
对董事会吹牛的时候自然都是舍弃短期利润来树造公众形象,来保障长远发展。
【 在 chebyshev 的大作中提到: 】
:
:基本原理起码要知道。不然轮不到你搞政治。得有了客户/财务这个platform,
:才会有下面的花样。新手故事看多了,觉得政治人人都能讲,其实不到一定高度那都
没用。
:
:不管多大公司,现金流必然是最重要的context。炒股也一样。
:没钱怎么持续operating。
:
:【 在 insect9 (insect9) 的大作中提到: 】
:: 高层没那么多幺蛾子的,尤其是几十人的初创阶段的,更是以钱为中心
:: 2,3百人的时候就会出现中层,中层的利益就不一定和公司利益一致了。部门斗争
可以
:: 通过做大自己部门利润来实现,也可以通过搞死别的部门来实现。
:: 等到了2,3万人。高层对钱已经没概念了,几十亿也只是个数字。这时候更多的为
了实
那么多公司股东大会信年年都有。
重点是什么,无需瞎抬扛。
玩死是一回事。半年跌一半的,那可是不少见。
【 在 insect9 (insect9) 的大作中提到: 】
: 500强级别的公司都是可以使劲作死,十年内都很难被玩死的。有几个CEO会对十年后的
: 事情负责?
: 对董事会吹牛的时候自然都是舍弃短期利润来树造公众形象,来保障长远发展。
: :
: :基本原理起码要知道。不然轮不到你搞政治。得有了客户/财务这个platform,
: :才会有下面的花样。新手故事看多了,觉得政治人人都能讲,其实不到一定高度那都
: 没用。
: :
: :不管多大公司,现金流必然是最重要的context。炒股也一样。
: :没钱怎么持续operating。
: ...................
张益唐也拿出说事,
没成名前,来古板估计都被骂死一百次了吧
不偷不抢的,张益唐为啥会被人骂?
低贱是没法治疗的病。
【 在 IDjia (酱油兔) 的大作中提到: 】
: 张益唐也拿出说事,
: 没成名前,来古板估计都被骂死一百次了吧
十万人的大厂,你来说说哪个人产出profit,哪个人没有?
【 在 chebyshev(......) 的大作中提到: 】
: 没错。公司的本质就是现金流和利润等等。
: 其他的是附带产生的分支概念。
: 我就不理解,不少工作超过10年的,还会幼稚到去琢磨各种鸡毛蒜皮。
: 你能创造profit,印度老板会选一个制造亏损的人来代替你么......
要管理层是干啥的,需要你一个人知道10万人的产出?
【 在 GAGAMA (GAGA) 的大作中提到: 】
: 十万人的大厂,你来说说哪个人产出profit,哪个人没有?
:
: 没错。公司的本质就是现金流和利润等等。
:
: 其他的是附带产生的分支概念。
:
: 我就不理解,不少工作超过10年的,还会幼稚到去琢磨各种鸡毛蒜皮。
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: 你能创造profit,印度老板会选一个制造亏损的人来代替你么......
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