加入新公司不到两年，大老板skip manager是中国人，也是hiring manager, 下面招的中国人比较多，组里氛围比较好。manager是个白人，自己感觉和白人manager相处的不错，平时的feedback也比较positive。manager管整个大项目，visibility比较好，也 愿意share. 之前做我这部分工作的印度人作为之前项目的lead还在收尾之前的项目， 在新项目上花费的时间比较少，问问题也不是特别愿意直接回答，所以新项目初期主要是我在推动。工作主要和白人manager report，该给的credits也都给了。 最近因为家里有事休长假，manager突然call说因为reorganization,我以后会report给印 度人(印度人刚刚被promote成manager)，印度人report给他，对我相当于变相降级。因为此事，最近有些upset，concerns包括： 1）担心自己visibility降低。白人manager统管整个项目，且愿意share information 。新的印度manager visibility有限，且根据以前工作经历，喜欢only keep to himself and up-level management, manager down做的并不是很好。 2）在旧项目时，印度人对我并不信任，例如在整个项目中不许我改任何的design,只能他改。这在和其他人合作是从来都没有的。 3）印度人刚刚被promote成比我高一级的level。我之前有工作经验，工作年限已达到 ，也希望尽快被promote。他作为刚晋升的manager,担心他在calibration meeting上的power以及他是否愿意协助我被promote. 4）前manager比较gentleman，平时交流感觉比较如沐春风。印度人为人相对 aggressive, 之前工作时表达和他不一样的想法甚至会raise the voice or yell to defend his own opinion. 5) 印度人白天常不在线，但会在吃饭和晚上时间ping人。担心以后的work life balance.
楼主似乎有一种被reorganize和被换manager的体质。
在前东家有一次因为reorganization被换manager的经历。和旧manager相处的很好,但
reorganize之后，新的manager很多事情并不是很supportive,包括绿卡也是比正常故意拖
了好几个月才弄(后来知道他以为这样能留人多工作一段时间)。最后工作两年离开。
加入新公司不到两年，大老板skip manager是中国人，也是hiring manager, 下面招的中国人比较多，组里氛围比较好。manager是个白人，自己感觉和白人manager相处的不错，平时的feedback也比较positive。manager管整个大项目，visibility比较好，也
愿意share. 之前做我这部分工作的印度人作为之前项目的lead还在收尾之前的项目，
在新项目上花费的时间比较少，问问题也不是特别愿意直接回答，所以新项目初期主要是我在推动。工作主要和白人manager report，该给的credits也都给了。
最近因为家里有事休长假，manager突然call说因为reorganization,我以后会report给印
度人(印度人刚刚被promote成manager)，印度人report给他，对我相当于变相降级。因为此事，最近有些upset，concerns包括：
1）担心自己visibility降低。白人manager统管整个项目，且愿意share information
。新的印度manager visibility有限，且根据以前工作经历，喜欢only keep to
himself and up-level management, manager down做的并不是很好。
2）在旧项目时，印度人对我并不信任，例如在整个项目中不许我改任何的design,只能他改。这在和其他人合作是从来都没有的。
3）印度人刚刚被promote成比我高一级的level。我之前有工作经验，工作年限已达到
，也希望尽快被promote。他作为刚晋升的manager,担心他在calibration
meeting上的power以及他是否愿意协助我被promote.
4）前manager比较gentleman，平时交流感觉比较如沐春风。印度人为人相对
aggressive, 之前工作时表达和他不一样的想法甚至会raise the voice or yell to
defend his own opinion.
5) 印度人白天常不在线，但会在吃饭和晚上时间ping人。担心以后的work life
balance.
这两天见楼主upset，家里LD建议和白人manager沟通表达想法，看能不能继续report给他。但白人manager当时告诉我reorganization时，感觉决定已做出，并非征询我的意见
，而且一天后HR系统就更新了。自己感觉如果继续report给白人manager,愿意在这个组里工作很多年。但现在不知该怎么办：1）服从安排并且keep silent,但预计未来工作
不会很开心；2）跟白人manager沟通concerns,表达希望继续report给他; 3）寻找别的机会。但是因为上一份工作也只工作了两年，担心会被认为是job hopper.
想寻求职场大拿意见，不喜轻喷...
===================================================================
谢谢建议。除了不想成为job hopper, 犹豫换工作的原因还有：1）在此事发生前确实
工作的很开心, 换新工作不知道会不会又发生这种情况；2）绿卡重新开启，每次找人
写VOE很麻烦,而且最近排期似乎快到了;3) 没出息的心疼没有vest的RSU…很羡慕不被
随便reorganize到不太合拍的manager，可以一直工作到老的
大家觉得找白人manager或国人大老板(hiring manager) gracefully沟通想法是不是很傻的行为？
白人manager表面文章而已，可能比烙印更坏，让烙印来干脏活。别等人出手，赶紧找
下家吧。
工作不高兴了就赶快找下家
【 在 bobolan88(波波熊) 的大作中提到: 】
: 白人manager表面文章而已，可能比烙印更坏，让烙印来干脏活。别等人出手，
赶紧找
: 下家吧。
两年当然不算job hopper。
但你走之前应该先努力一下，跟现在的mgr说清楚career growth plan。如果不support你又没有constructive feedback，那时确实要走。
想太多没用，和他们谈谈先。不行就走。
都想走了，还怕啥? 谈不拢的最差结果也就是走人
【 在 lue96500 (Lue) 的大作中提到: 】
: 想太多没用，和他们谈谈先。不行就走。
typo太多了。organize, reorg, reorganize, reorganization.
【 在 aimm1020 () 的大作中提到: 】
: 楼主似乎有一种被reognize和被换manager的体质。
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: 在前东家有一次因为reognization被换manager的经历。和旧manager相处的很好,但
: reognize之后，新的manager很多事情并不是很supportive,包括绿卡也是比正常故意拖
: 了好几个月才弄(后来知道他以为这样能留人多工作一段时间)。最后工作两年离开。:
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: 加入新公司不到两年，大老板skip manager是中国人，也是hiring manager, 下面招的
: 中国人比较多，组里氛围比较好。manager是个白人，自己感觉和白人manager相处的不
: 错，平时的feedback也比较positive。manager管整个大项目，visibility比较好，也
: 愿意share. 之前做我这部分工作的印度人作为之前项目的lead还在收尾之前的项目，
: 在新项目上花费的时间比较少，问问题也不是特别愿意直接回答，所以新项目初期主要
: 是我在推动。工作主要和白人manager report，该给的credits也都给了。
: 最近因为家里有事休长假，manager突然call说因为reognization,我以后会report给印
: 度人(印度人刚刚被promote成manager)，印度人report给他，对我相当于变相降级。因
: 为此事，最近有些upset，concerns包括：
: 1）担心自己visibility降低。白人manager统管整个项目，且愿意share
information
: 。新的印度manager visibility有限，且根据以前工作经历，喜欢only keep to
: himself and up-leve management, manager down做的并不是很好。
: 2）在旧项目时，印度人对我并不信任，例如在整个项目中不许我改任何的design,只能
: 他改。这在和其他人合作是从来都没有的。
: 3）印度人刚刚被promote成比我高一级的level。我之前有工作经验，工作年限已达到
: ，也希望尽快被promote。不知道他作为刚晋升的manager,担心他在calibration
: meeting上的power以及他是否愿意协助我被promote.
: 4）前manager比较gentleman，平时交流感觉比较如沐春风。印度人为人相对
: aggressive, 之前工作时表达和他不一样的想法甚至会raise the voice or yell to
: defend his own opinion.
: 5) 印度人白天常不在线，但会在吃饭和晚上时间ping人。担心以后的work life
: balance.
:
: 这两天见楼主upset，家里LD建议和白人manager沟通表达想法，看能不能继续report给
: 他。但白人manager当时告诉我reognization时，感觉决定已做出，并非征询我的意见
: ，而且一天后HR系统就更新了。自己感觉如果继续report给白人manager,愿意在这个组
: 里工作很多年。但现在不知该怎么办：1）服从安排并且keep silent,但预计未来工作
: 不会很开心；2）跟白人manager沟通concerns,表达希望继续report给他; 3）寻找别的
: 机会。但是因为上一份工作也只工作了两年，担心会被认为是job hopper.
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: 想寻求职场大拿意见，不喜轻喷...
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: 谢谢建议。除了不想成为job hopper, 犹豫换工作的原因还有：1）在此事发生前确实
: 工作的很开心, 换新工作不知道会不会又发生这种情况；2）绿卡重新开启，每次找人
: 写VOE很麻烦,而且最近排期似乎快到了;3) 没出息的心疼没有vest的RSU…很羡慕不被
: 随便reorganize到不太合拍的manager，可以一直工作到老的
:
: 大家觉得找白人manager或国人大老板(hiring manager) gracefully沟通想法是不是很
: 傻的行为？