百度给我关上一扇窗，我为自己打开一扇门

2019年10月转岗到一个部门，由于是年底，我就是那个来背绩效的，无论你有多努力，我也怕背绩效，最后这两个月基本都半夜回去，有时候累的车都不想开，打车回，但依然挡不住M-，过年复盘，回想了下这个组的人的特点

原因一、他们在这个组都很多年了，好几个师徒关系，有一高T带着徒弟掌管朝政大权
，领导基本听高T的，基本不怎么管，业务熟悉也有限，基本除了开周会其他时间看不
到人，站会安排工作都是高T以及师徒

原因二、来了后领导和高T给我安排了我没用过的语言现学现开发，还要上线，坑你没
商量，每天干到半夜仍然没用

原因三、我跟高T徒弟有过分歧，在一次架构设计方案评审中我跟他意见有所分歧，怼
了几句，清晰记得他当时拉下脸来，非常不高兴，这应该就是战火的开始了，刚进来部门时真的对你特别好，吃饭叫你，连升级工资发多少股票也跟我说，应该是主动拉拢入伙，我也感觉到，哎，但我的性格太刚硬，坚持了我的原则，不想与他们同流合污，这次开会之后明显就对我冷淡了，吃饭也不叫了，也不说那么多组内的事了，我就这样基本被隔离了，其他小T都是听他的，还有组内另一高T，属于独来独往性格，上一年还刚晋升，这一年也是个M-，我估计是得罪了他们师徒组织了，被师徒组织所陷害，年后好像拿完4月份股票就走了。

在跟领导谈绩效时，我很诧异给我M-，我这么努力竟然是M-，就跟领导理论，我付出那么多，每天做那么多事，还新学习语言干活，不比其他人差吧，为什么给我 M-，最后
领导没话说了干脆来了一句，绩效已经打完了，没办法改了，这是我清晰记得的原句，后来查阅内部绩效管理规定，这是初定，不满意可以跟hr反馈，绩效是可以改的，但我觉得这是没用的，百度领导一手遮天这么多年，翻盘肯定很难，无非领导再找高T组织
大家统一口径，说我能力不行，再给hr，依然是M-。

最后算了，不与小人斗争，忍气吞声到了4月底拿完股票再说，还没到4月换领导了，新领导一看你绩效直接跟你说另找工作吧，多直接的领导，我的百度五年生涯到此结束，被小人所害其实还是不想走的，这个环境福利挺好的，3.5年从T4升级到T6，自己还算
满意吧，薪水够用，4月开始找工作，有两个拿到融资的创业公司谈到薪水就没下文了
，我要求总包+50%，疫情影响，加上百度职级缩水，谈崩了没拿到offer，估计30%还是有可能的，毕竟瘦死的骆驼比马大，有黄埔军校的资历还是有期盼的，还有的嫌弃年龄大的，超过35了，就是这样尴尬的年纪，尴尬的薪水，小公司接不住，大公司不爱要，就这样耗了几个月。

就在绝望之际，上帝为我打开了另一扇门，彻底不用上班了，这几个月看来，每个月平均十几万的税后收入，这次彻底打通了我投资方向的任督二脉，曾经赚过十几万，曾经赔过二十多万，现在的收入比上班收入高太多了，翻倍了，根据目前几个月收入来看，日收入一万起，再也不用在这种恶心的环境中生存了，不用勾心斗角了，世界，我来了，我错过了太多的美景，到处旅行不香吗，这些天在家研究股市，研究投资，恰好遇到牛市，让我信心大增。人真得闲下来才有时间去思考自己的事情，我就是闲下来才有空思考的，要是天天上班，下班都十点了谁还有精力去思考，懒是人的天性，真得感谢领导和高T团伙，是他们让我重新提高了认知能力，让我彻底上一个层次，彻底改革了，
可能也就是车到山前必有路吧，没想到我之前计划的40岁退休提前了，工作十余年终于可以跟上班说再见了。

再见互联网，再见每天半夜下班的工作。最后奉劝大家，年底转岗需谨慎，转岗就要做好被M-的准备，有些团队领导真得很坑。