楼主PhD毕业，进入一家药厂工作，后来被收购后，也算是500强的公司。目前在这家公司的manufacturing部门工作了三年半。楼主工作性质更偏向R&D. 前几天突然被 manager通知，performance今年会不达标，楼主工作的这个大部门budget紧张，可能明年一月或二月会ask me to leave the company (目前也搞不清楚这种状况是lay off or fire). 事情发生的很突然，楼主目前正在努力找工作， 但也很担心因为 performance理由导致找工作不顺利。一个是楼主更希望在内部找到工作 （绿卡是主要原因，目前EB1b 140 approved）， 如果是performance不好，网上查到的消息是以后 不能再进入这家公司，这样的话，估计内部找工作就没戏了。 请问因为performance不好被要求走人，可以在同一家公司找工作吗？另外一个, 不清楚这样对background check有什么影响。
楼主觉得manager提出的“performance issue”对楼主很不fair, 楼主想分享一下自己的故事，不知道有没有人遇到过类似经历，然后和公司/manger negotiate or fight back, 希望各位可以分享一下，楼主万分感激。
请教各位，遇到这种情况， 有什么建议吗？
楼主PhD毕业，进入一家药厂工作，后来被收购后，也算是500强的公司。目前在这家公司的manufacturing部门工作了三年半。楼主工作性质更偏向R&D. 前几天突然被
manager通知，performance今年会不达标，楼主工作的这个大部门budget紧张，可能明年一月或二月会ask me to leave the company (目前也搞不清楚这种状况是lay off
or fire). 事情发生的很突然，楼主目前正在努力找工作， 但也很担心因为
performance理由导致找工作不顺利。一个是楼主更希望在内部找到工作 （绿卡是主要原因，目前EB1b 140 approved）， 如果是performance不好，网上查到的消息是以后
不能再进入这家公司，这样的话，估计内部找工作就没戏了。 请问因为performance不好被要求走人，可以在同一家公司找工作吗？另外一个, 不清楚这样对background
check有什么影响。
楼主觉得manager提出的“performance issue”对楼主很不fair, 楼主想分享一下自己的故事，不知道有没有人遇到过类似经历，然后和公司/manger negotiate or fight
back, 希望各位可以分享一下，楼主万分感激。
今年8月份楼主的manager和楼主做了mid-year performance review, 当时meeting的时候，并没有提到具体楼主的scientific/data analysis ability 不好，也没有告知楼
主他想要楼主做到什么样，只是默默的把楼主的两个goal的status 改成了“yellow”.那次之后，楼主manager开始给楼主约了一周两次的会 （会议时间15min），一次让楼
主present 自己的work plan，一次让楼主review这一周做了什么。基本上每次开会，
楼主manager都迟到至少10min, 有两次甚至30min后楼主也没等到manager开会，也没找到他。开会的时候楼主说完自己的plan或者review, manager也基本没有什么feedback. 直到楼主开始present 对某一个Project的数据分析，manager是万分不满，但又不告
诉楼主他想要达到什么样的要求。一直来回往复，每次manager不满楼主的数据分析，
楼主就会propose其他方法，可是都被manager否定，又不给楼主具体feedback. 直到12月，当楼主问他的具体要求，manager又说作为一名scientist , 不应该考虑这种goal, 而是应该focus on data analysis. 可是如果不能明确的知道他的要求，楼主没法在
年底完成report, manager肯定会在performance上以此理由让楼主不达标。楼主目前在尽力完成manager口中楼主没做完的活，但是manager并没有给楼主一个明确list, 每次问他，总是不说具体，让他发邮件告知，目前也还没有做。另外楼主刚刚得知，
manager把每次meeting的各种细节都document了，让楼主觉得是不是manager这样做是
故意的，故意让楼主fail performance review. 楼主前3年的review都还不错，这个
manager是去年刚换来，今年算是第一次给楼主review.
这是楼主第一份工作，第一次遇到这种事，有点茫然无措，自己会努力找工作，但也不想被manager以performance理由让楼主走人。不清楚是个人原因还是因为需要裁员找的理由，不知道如何应对，还请各位有经验的多多分享。
很明显，这个jerk就是找茬赶你走
你加紧找工作吧
你要内部transfer的话要赶在PIP之前
盹盹盹
【 在 xiling91 (Xiling91) 的大作中提到: 】
: 请教各位，遇到这种情况， 有什么建议吗？
: 楼主PhD毕业，进入一家药厂工作，后来被收购后，也算是500强的公司。目前在这家公
: 司的manufacturing部门工作了三年半。楼主工作性质更偏向R&D. 前几天突然被
: manager通知，performance今年会不达标，楼主工作的这个大部门budget紧张，可能明
: 年一月或二月会ask me to leave the company (目前也搞不清楚这种状况是lay off
: or fire). 事情发生的很突然，楼主目前正在努力找工作， 但也很担心因为
: performance理由导致找工作不顺利。一个是楼主更希望在内部找到工作 （绿卡是主要
: 原因，目前EB1b 140 approved）， 如果是performance不好，网上查到的消息是以后
: 不能再进入这家公司，这样的话，估计内部找工作就没戏了。 请问因为performance不
: 好被要求走人，可以在同一家公司找工作吗？另外一个, 不清楚这样对background
: ...................
太长了。有身份，去HR部门恶心一下你老板，再走。
没身份，不要浪费时间了赶紧刷题找下家。
你老板看你不爽，你再待这公司也没意思。
别想着fight back了...赶紧刷题走人
自己好才是真的好
就是要搞你，怎么做都是错的，药厂即使pip 到你走都会很长时间，背景调查不查这个吧。 准备换工作走人，
被PIP不赶紧刷题有人=读了火坑专业不赶紧转CS=阿Q精神
药厂的各种data analysis都模板化了，你都phd了还做不好吗
属实
我现在就在写这种模块，准确的说是在人家主程序上面写插件
这些所谓的分析，基本上都是模块化，什么SAS，python，R各种包都集成然后界面化了。
所谓分析只需要往S3里面dump数据，然后后台都自动沉到EC2虚拟服务器上面。就等着
改改报告格式就行了。
【 在 kurin (hola) 的大作中提到: 】
: 药厂的各种data analysis都模板化了，你都phd了还做不好吗
请问大神怎样找到这些主程序吗？我是今年刚入职SAS的菜鸟，每次程序都是自己从头
写起，花很多时间。
不甚感激！！！
【 在 paojiao (paojiao) 的大作中提到: 】
: 属实
: 我现在就在写这种模块，准确的说是在人家主程序上面写插件
: 这些所谓的分析，基本上都是模块化，什么SAS，python，R各种包都集成然后界面化了。
: 所谓分析只需要往S3里面dump数据，然后后台都自动沉到EC2虚拟服务器上面。就等着
: 改改报告格式就行了。
不可以在同一家公司找工作。
对background check没影响。
老板就是想赶你走，快把精力放在找工作上。
你老板是哪里人，你哪里和他过不去，为什么他把你当眼中钉，一定要你消失
这种情况你必须铁了心找工作走人。找到工作后内部告一下你现在的老板，
performance不好但不提供actionable feedback显然是老板的错，让他以后在公司也难混
那次之后，楼主manager开始给楼主约了一周两次的会 （会议时间15min），一次让楼
主present 自己的work plan，一次让楼主review这一周做了什么
另外楼主刚刚得知，manager把每次meeting的各种细节都document了，让楼主觉得是不是manager这样做是故意的
大公司开个人也真够费劲的，LZ居然没搞明白状况，早该准备跑路了
非常感谢各位的建议，我继续努力找工作！
还是涉世太浅，自己通过这次事件也是学到了，哎...
Step 1 找psychiatrist 开假条 因为 depressed
step 2 take short term disability leave
step 3 找工作
【 在 xiling91 (Xiling91) 的大作中提到: 】
: 非常感谢各位的建议，我继续努力找工作！
: 还是涉世太浅，自己通过这次事件也是学到了，哎...
最好先内部争取换组，同时准备找工作。个人换组成功过，去找大老板或公司内其他组更有power的人，暂时争取先能过去。但是最终还是走掉比较好，因为就算换了组可能
也对之后promotion不利。
这种情况内部换太难了，一定会卡死。除非上面别人站队你，站你也不会让他pip 你了，
document 你们会议的细节，就是收集证据，下一步hr 出pip ，大公司都这样搞，他和你开会让你confuse，问一些不好答的问题，然后记录你的问题。换工作把，好的老板
，比做什么，在什么公司重要多了。