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手机、彩电巨头跨界互博
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最新回复:2020年12月10日 18点50分 PT
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接近 4 年
楼主 (未名空间)
近两年来,国内手机厂商进军彩电市场,已经成为行业常态。在华为推出智慧屏产品后,OPPO、一加等手机厂商也相继跟进入局,这无疑对彩电市场产生了不小的冲击。而在手机企业跨界布局的同时,TCL、海信等彩电企业,也纷纷推出了5G智能手机,向手机
厂商发起“反击”。
不过,从目前来看,彩电企业在国内手机市场的表现并不如意。而在AIoT大潮全面袭来之后,作为重要的入口智能电视的作用日益凸显,这对曾经失意的彩电企业而言无疑是重大利好。不过,彩电企业能否在这一轮的市场竞争中赢得主动,却仍是未知之数。
跨界博弈
手机、彩电企业的跨界博弈由来已久。早在功能机时代,国内的长虹、TCL、海信等彩
电企业,就已经在手机领域展开布局。不过,在智能手机时代,国内的彩电企业并没有真正抓住这个市场机遇,因而其在智能手机市场并没有留下深刻的印记。
到了2014年整个彩电行业开始负增长后,长虹开始重启手机战略再次进军手机市场,海信、TCL等彩电企业,也先后推出智能手机新产品,争相在手机市场抢食。
而在彩电企业发力手机市场的同时,国内的手机企业也纷纷转战彩电市场展开跨界“反击”。比如,率先在彩电行业布局的小米,早在2013年就推出了47英寸的电视产品,后来入局的华为,也推出了自家的智慧屏产品。
从市场方面来看,彩电、手机企业早期的跨界布局,主要还是为了寻找新的增长点。特别是在手机、彩电市场进入存量竞争阶段之后,它们各自寻找新增长点的需求就愈加迫切。而手机和电视的产业链存在一定重合,这为手机和电视企业跨界布局创造了可能性。
在AI、5G通信等新兴科技爆发后,手机、电视产品的地位也逐渐升级,手机、电视产品也不再只是单一的电子产品,更是各家企业切入AIoT生态领域的入口。这样的情况下,手机、彩电企业之间的跨界博弈也变得越来越激烈。
手机厂商略胜一筹
和TCL、海信、长虹在手机市场的表现相比,小米、华为等手机厂商在彩电行业取得的
成绩,就显得十分亮眼了。
从市场表现来看,小米电视在2019年出货量达到了1046万台,以19.25%的市场份额,稳居国内彩电市场首位;而推出智慧屏产品的华为,更是凭借其荣耀智慧屏X1获得今年
618京东电视品类销量冠军,在今年上半年电视市场销量排名中位列第七,表现也不逊
色于其他电视厂商。
对比之下,彩电企业在手机领域取得的成绩,则要逊色许多。比如一直致力于手机行业的TCL,目前在手机市场占有的份额不足1%,曾经名噪一时的长虹手机也缺席5G手机市
场,而发布5G手机产品的海信,虽然仍在和华为、小米、苹果等手机企业博弈,但其在市场销量上,依旧没有取得太多亮眼的成绩。
除了市场表现之外,华为、小米等手机企业在智能化技术应用方面,同样表现出色。具体来看,华为、小米等手机厂商,充分利用各自在AI技术方面的积累,主推智能化技术应用,这为它们进军彩电市场增添了筹码。而被迫进行智能化转型的海信、TCL,却因
为在智能电视领域丧失先机而处于极其被动的状态。
品类差异成制胜要诀
手机、彩电企业相互跨界,成果却大相径庭,跟市场形势、行业特性的差异等因素,均有很大关系。
首先,手机行业的飞速发展,使得手机市场的头部效应愈加明显,彩电企业想要市场夺食非常困难。据Canalys调查数据统计显示,目前国内市场中,华为、小米、vivo、
oppo、苹果等五家智能手机厂商,就占据了96%的市场份额,几乎垄断了整个国内市场。
其次,随着手机行业进入存量竞争阶段,市场竞争进一步加剧,行业对新技术要求也越来越高,各家手机厂商不得不通过新技术研发,来提升其市场竞争力。这种情况下,没有抓住智能时代机遇的海信、TCL、长虹,要想在目前的手机市场寻求突破就更难了。
最后,手机、彩电品类特性的差距,也是造成这种差异的重要原因。和电视机相比,用户对手机的使用频率更高,因此手机的用户粘性也更高,因而手机更容易建立品牌忠诚度;而用户在选择品牌众多的彩电产品时则没有这方面的考虑,来自市场价格、新兴技术等因素更容易影响用户决策。品类的这种差异,使得彩电企业进入手机行业,远比手机企业进军彩电市场发展要困难得多。
另外,华为、小米等企业在手机行业奠定的技术、性价比优势,也为它们进军彩电市场增添了不少助力。对比之下,海信、TCL在电视领域积累的显示技术,在手机领域的应
用则相当有限。
这也是彩电企业在手机市场鲜有成绩,而OPPO、一加等手机厂商,却扎堆进军彩电市场抢食的原因所在。不过,在全新的AIoT新时代,彩电企业也并不是没有夺食手机市场的机会。
AIoT时代,彩电企业还有机会吗?
随着AIoT时代到来,万物智联成为新的风口,科技消费市场也迎来了更多变数,这为进军手机市场的彩电企业,带来了新的机会。
从AIoT生态产品切入来看,智能音箱、智能手机仍然是主要切入口,其在AIoT生态的核心地位无可取代,这也是彩电企业再次争夺手机市场的重要原因。不过,在目前格局稳定的手机市场,彩电企业要想掀起风浪依然很难。
而在彩电市场,随着AIoT市场进入中期发展阶段,每个入口产品都将具备一定的中心化能力,电视机在AIoT领域的生态地位也会得到加强。这种情况下,彩电企业就可以通过其在电视领域的优势,借助AIoT生态的联动,通过“电视+手机”的布局模式,再次回
归市场。
与此同时,在同质化严重的手机市场,变革性的技术研发愈发艰难,这也为彩电企业在手机技术方面,追赶华为、小米提供了契机。不过,这种机会并不足以让它们撼动手机市场的固有格局,但这对其在AIoT时代调整手机战略大有助益。
因此,如何把握AIoT时代的新机遇,对彩电企业来说就显得尤为重要。目前来看,海信、TCL在AIoT市场仍处在拓展市场阶段,目前其取得的成绩还比较有限。不过,随着
AIoT市场的发展,接下来彩电企业则有望迎来更多的机遇,从而有机会参与到头部手机厂商的角力中。
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近两年来,国内手机厂商进军彩电市场,已经成为行业常态。在华为推出智慧屏产品后,OPPO、一加等手机厂商也相继跟进入局,这无疑对彩电市场产生了不小的冲击。而在手机企业跨界布局的同时,TCL、海信等彩电企业,也纷纷推出了5G智能手机,向手机
厂商发起“反击”。
不过,从目前来看,彩电企业在国内手机市场的表现并不如意。而在AIoT大潮全面袭来之后,作为重要的入口智能电视的作用日益凸显,这对曾经失意的彩电企业而言无疑是重大利好。不过,彩电企业能否在这一轮的市场竞争中赢得主动,却仍是未知之数。
跨界博弈
手机、彩电企业的跨界博弈由来已久。早在功能机时代,国内的长虹、TCL、海信等彩
电企业,就已经在手机领域展开布局。不过,在智能手机时代,国内的彩电企业并没有真正抓住这个市场机遇,因而其在智能手机市场并没有留下深刻的印记。
到了2014年整个彩电行业开始负增长后,长虹开始重启手机战略再次进军手机市场,海信、TCL等彩电企业,也先后推出智能手机新产品,争相在手机市场抢食。
而在彩电企业发力手机市场的同时,国内的手机企业也纷纷转战彩电市场展开跨界“反击”。比如,率先在彩电行业布局的小米,早在2013年就推出了47英寸的电视产品,后来入局的华为,也推出了自家的智慧屏产品。
从市场方面来看,彩电、手机企业早期的跨界布局,主要还是为了寻找新的增长点。特别是在手机、彩电市场进入存量竞争阶段之后,它们各自寻找新增长点的需求就愈加迫切。而手机和电视的产业链存在一定重合,这为手机和电视企业跨界布局创造了可能性。
在AI、5G通信等新兴科技爆发后,手机、电视产品的地位也逐渐升级,手机、电视产品也不再只是单一的电子产品,更是各家企业切入AIoT生态领域的入口。这样的情况下,手机、彩电企业之间的跨界博弈也变得越来越激烈。
手机厂商略胜一筹
和TCL、海信、长虹在手机市场的表现相比,小米、华为等手机厂商在彩电行业取得的
成绩,就显得十分亮眼了。
从市场表现来看,小米电视在2019年出货量达到了1046万台,以19.25%的市场份额,稳居国内彩电市场首位;而推出智慧屏产品的华为,更是凭借其荣耀智慧屏X1获得今年
618京东电视品类销量冠军,在今年上半年电视市场销量排名中位列第七,表现也不逊
色于其他电视厂商。
对比之下,彩电企业在手机领域取得的成绩,则要逊色许多。比如一直致力于手机行业的TCL,目前在手机市场占有的份额不足1%,曾经名噪一时的长虹手机也缺席5G手机市
场,而发布5G手机产品的海信,虽然仍在和华为、小米、苹果等手机企业博弈,但其在市场销量上,依旧没有取得太多亮眼的成绩。
除了市场表现之外,华为、小米等手机企业在智能化技术应用方面,同样表现出色。具体来看,华为、小米等手机厂商,充分利用各自在AI技术方面的积累,主推智能化技术应用,这为它们进军彩电市场增添了筹码。而被迫进行智能化转型的海信、TCL,却因
为在智能电视领域丧失先机而处于极其被动的状态。
品类差异成制胜要诀
手机、彩电企业相互跨界,成果却大相径庭,跟市场形势、行业特性的差异等因素,均有很大关系。
首先,手机行业的飞速发展,使得手机市场的头部效应愈加明显,彩电企业想要市场夺食非常困难。据Canalys调查数据统计显示,目前国内市场中,华为、小米、vivo、
oppo、苹果等五家智能手机厂商,就占据了96%的市场份额,几乎垄断了整个国内市场。
其次,随着手机行业进入存量竞争阶段,市场竞争进一步加剧,行业对新技术要求也越来越高,各家手机厂商不得不通过新技术研发,来提升其市场竞争力。这种情况下,没有抓住智能时代机遇的海信、TCL、长虹,要想在目前的手机市场寻求突破就更难了。
最后,手机、彩电品类特性的差距,也是造成这种差异的重要原因。和电视机相比,用户对手机的使用频率更高,因此手机的用户粘性也更高,因而手机更容易建立品牌忠诚度;而用户在选择品牌众多的彩电产品时则没有这方面的考虑,来自市场价格、新兴技术等因素更容易影响用户决策。品类的这种差异,使得彩电企业进入手机行业,远比手机企业进军彩电市场发展要困难得多。
另外,华为、小米等企业在手机行业奠定的技术、性价比优势,也为它们进军彩电市场增添了不少助力。对比之下,海信、TCL在电视领域积累的显示技术,在手机领域的应
用则相当有限。
这也是彩电企业在手机市场鲜有成绩,而OPPO、一加等手机厂商,却扎堆进军彩电市场抢食的原因所在。不过,在全新的AIoT新时代,彩电企业也并不是没有夺食手机市场的机会。
AIoT时代,彩电企业还有机会吗?
随着AIoT时代到来,万物智联成为新的风口,科技消费市场也迎来了更多变数,这为进军手机市场的彩电企业,带来了新的机会。
从AIoT生态产品切入来看,智能音箱、智能手机仍然是主要切入口,其在AIoT生态的核心地位无可取代,这也是彩电企业再次争夺手机市场的重要原因。不过,在目前格局稳定的手机市场,彩电企业要想掀起风浪依然很难。
而在彩电市场,随着AIoT市场进入中期发展阶段,每个入口产品都将具备一定的中心化能力,电视机在AIoT领域的生态地位也会得到加强。这种情况下,彩电企业就可以通过其在电视领域的优势,借助AIoT生态的联动,通过“电视+手机”的布局模式,再次回
归市场。
与此同时,在同质化严重的手机市场,变革性的技术研发愈发艰难,这也为彩电企业在手机技术方面,追赶华为、小米提供了契机。不过,这种机会并不足以让它们撼动手机市场的固有格局,但这对其在AIoT时代调整手机战略大有助益。
因此,如何把握AIoT时代的新机遇,对彩电企业来说就显得尤为重要。目前来看,海信、TCL在AIoT市场仍处在拓展市场阶段,目前其取得的成绩还比较有限。不过,随着
AIoT市场的发展,接下来彩电企业则有望迎来更多的机遇,从而有机会参与到头部手机厂商的角力中。