面试老中的默契/技巧 (转载)

o
onetiemyshoe
楼主 (未名空间)
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 面试老中的默契/技巧 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jul 9 22:53:27 2014, 美东)

【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: CatchGodLine (捆仙绳), 信区: Military
标 题: 关于面试老中和水过的技巧
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jul 9 16:04:33 2014, 美东)

俺只要面试老中 绝对水过

水过其实还不够 还要把他们的竞争对手黑掉 特别是老印

每次开会讨论招谁谁谁 俺从来都是支持老中

不过还是要讲技巧

比如抓住老中的技术过硬 算法熟练 PPT的技术含量高 猛夸

对于老印 就夸具有战略眼光 视野开阔 但是 我们需要一个技术扎实干活的

最后 招聘结果 基本都是老中过

有时候老中太多 俺就推荐去其他组

效果也不错

愁的就是老中候选人还是太少 太少 太少

--------------------------------------------------回答 ---------------------------
zan! 不过面试官和面试的老中
都要有默契。绝对不能要别人
放水,另一方也不应该承诺,
暗示放水。

夸烙印就说: 显然可以直接
踢掉CEO和所有管理人员取而
代之的料子,来我们这里太委屈了!

还有我一般不会黑老美。
因为个人感激老美。

LZ好样的,希望受惠者理解
面试官大哥大姐的苦心,好好
干谦逊勤奋宽容,正能量12倍传递下去。
多参与校园面试,把小弟弟小妹妹
也带进好行业来。

需要加入俱乐部先:http://www.mitbbs.com/club_bbsdoc/ITRelief.html

学习EQ:1-18http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31121015.html
o
onetiemyshoe
2 楼
ding