联想这么多年没起来，可能就是因为不会讲故事

比如说企业本身就出问题了，就不会太讲故事，然后企业本身不会讲故事，然后慢慢的这些讲故事的企业就会替代你，因为他们你看你看瑞幸就是一个很好的代言，就是讲故事非常牛逼的代言就我会讲故事，华尔街的大傻子们就都听我的，所以我觉得联想这么多年技术倒是上来了，但是人没low到可能也就是这个原因，其实也没有什么太多的这
种应该怎么说的问题其实也就那么回事。

但是他之所以这么多年不讲故事，可能就是花时间去做技术，如果我是他的话，我要是花时间做技术，我做到今天做到这程度的话，我可能也不会那么想，而且有些时候唉应该怎么说呢，我觉得就人可能也就那么回事，哈哈，没有什么必要说非得去折腾啊或者是什么的。

当然我其实觉得联想这么做也是很对的，因为毕竟产品比别的要厉害，就像隔壁海底捞，其实现在就是有一点，他刚开始的困境就是咱们国家没有做服务的餐饮业，现在有做服务的餐饮业务做的多了它就不显示他的能力了，然后咱们这个可能也是这种情况，所以他先做产品去了，我觉得这也挺好的，做完产品之后后续肯定会有更好的一个发展前景嘛，这是挺好的，但是我只能说你花点时间先做做外面包的呗，对不对？你别天天做成这样，我觉得有点丑戏有点糟心，对不对？

哦~这个就是产品基础了？

联想其实产品也不好，不用吹

这个没办法商量啊，只能选一个