老中技术转管理的4大优势和4小建议 (转载)

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onetiemyshoe
楼主 (未名空间)
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: JobHunting
标 题: 老中技术转管理的4大优势和4小建议
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Nov 1 12:19:01 2015, 美东)

有人说自己技术想转管理,大小领导都支持。
可是怕这怕那,怕以后技术荒废,或者
怕不会勾心斗角。

我来说说技术转管理的4大优势:
1. 物以稀为贵
老中管理少。 烙印五羊羊。

2. 买低卖高
老中人才,人脉,管理都被歧视,
所以以大白菜价收入,上升空间很大

3. 技术人员挑文科生的技术刺,易如反掌
老美应该明白,他们之所以上了烙印
文科生的当,就是因为他们歧视
技术人员。 所以老美老中都应该
支持老中技术转管理。http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/33082503.html

4. 安于愚拙,不学巧诈
就是要不会勾心斗角,
才能抱慈守拙,厚德载物。

下面来4个小建议。
1. 要有魄力,决断。
不要瞻前顾后,心惊胆战, 这样显得
没有决断能力没有魄力(反而不美)。
勇敢地转: 招兵买马,与老中老美
建立战斗默契, 上升没有天花板。
国人的习性:(招人管理:缺乏魄力,太过患得患失)http://www.mitbbs.com/article_t/Seattle/33155051.html

2. 要有默契,淡定和TACT。
尽量说得好听,多赞美盟友。 注意政治正确,建立默契和信任
工作中站队 (转载) 怎样只说好话。http://www.mitbbs.com/article_t/Seattle/33145549.html

3. EQ靠锻炼:软软的鸠头萨提亚的经验(找个红脖子,黑人来骂你,
你得镇定地为自己和自己族群,辩护)http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34392887.html

4. 别的RESOURCE:
10大危险心态http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32795111.html

EQ 18掌http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html