困境中的阿迪达斯，还能坐稳世界第二的位置吗？

引用 @德章太默里 发表的:
态极和奇谈放一起，云还能放上面，我看你是完全不懂哦

应该放drive form，light form才合适点。

引用 @样样红 发表的:
看看有哪些强队穿阿迪，哪些穿安踏。

强队穿的多有什么用？强队才几个人。比销售额利润才有意义

引用 @洛城库兹玛 发表的:
市值对消费者有什么卵用。安踏有什么牛逼的科技吗。连态极 奇弹都望尘莫及吧。更不要说云 䨻了。

我就买个鞋穿，实惠舒服就行了，你说这些牛逼科技有卵用

puma不值得有姓名吗

引用 @小城大鸟 发表的:
哎呦 很懂哦 你买过吗 哦有买过 买过几次 买过哪个品牌 呵呵～

不懂，没买多少李宁耐克阿迪安踏都买过。这双最不满意。

引用 @你在玩什么 发表的:
价格一样当然阿迪 但是安踏价格一样却买一送一

哈哈哈上个图呗，我怎么没有看到安踏买一送一

引用 @特么怎么取名 发表的:
云我觉得挺不错的，之前买过一双篮球鞋脚感真心可以，就是没过多久就塌了，不够持久，不过wow6前掌drivefoam后掌云是真心舒服，两年了后掌的云依然软弹，你说不如闪能确实过分了

如果闪能叫辣鸡，云就是辣鸡。不算科技， 我也可以那我拿我的要疯一年之后依旧软弹举例子。 云就是吹过大了，只是调和的软而已。

618一张二折券起死回生

引用 @王若白WIM 发表的:
安踏现在就是大而不强，旗下收购的品牌都很厉害，市场份额占的挺大，但是自己主品牌没有核心产品。要想超过阿迪还是需要以产品为核心的。

还得拿出真东西来，这几年的李宁的产品明显是中国最好的。

引用 @riyadKANTE 发表的:
如果闪能叫辣鸡，云就是辣鸡。不算科技， 我也可以那我拿我的要疯一年之后依旧软弹举例子。 云就是吹过大了，只是调和的软而已。

李宁的调教很迷，wow6的是真的软弹，wow3号称有全掌云结果就是块板砖，下一代的wow4没那么多花里胡哨就前b后c简直爽得飞起，到了wow5相同的配置又砖了

引用 @蜡笔大新25 发表的:
坐标魔都，周边几乎没人买安踏

坐标安徽南部，KT很多（正代和轻骑兵，水花还真没见过）李宁很少见，钩子＞安踏＞阿迪＞李宁。不过有一次看到一个高中生穿WOW6晨曦打水泥地的

引用 @萨蒙撒 发表的:
有区别么？

有的，双十一清KT4的时候许多人冲

阿迪不行了是跟耐克比差距拉大，两大巨头外其他宵小就算了吧

引用 @腾杨集团ceo 发表的:
腾讯有钱 但买不了迪士尼

受政策制约买不了可以曲线购买，比如挖人

引用 @马刺名宿朗尼沃克 发表的:
安踏也是，鸿星尔克是厦门的

鸿星尔克也是晋江创立的，只是总部迁去厦门了。唉，毕竟厦门政策好，泉州很多企业都搬过去了。

引用 @moody 发表的:
受政策制约买不了可以曲线购买，比如挖人

迪士尼自己就是牌子 挖人没有牌子好用 漫威这个牌子拍个一般般电影也能大卖

没有楼主傻逼那个选项吗

确实拉垮了

引用 @萨蒙撒 发表的:
没什么区别 你还小 十几年前 李宁的大飞翼 飞甲 极光 奥运系列 一样是断货 区别是那个时候靠产品力 现在靠营销

当年李宁四处铺店，换标...没点底气不会做这些事情，后来发生的事情。。

引用 @腾杨集团ceo 发表的:
迪士尼自己就是牌子 挖人没有牌子好用 漫威这个牌子拍个一般般电影也能大卖

我们讨论的不是科技吗。牌子有自己的牌子呀

引用 @温州市第五十八中学 发表的:
李宁有䨻，匹克有态极，安踏天天整天拿市值出来说话，有什么干货？

李宁匹克连人家一半也赶不上

引用 @老汉一勒布朗詹姆斯 发表的:
还得拿出真东西来，这几年的李宁的产品明显是中国最好的。

匹克感觉也可以，我被种草了态极

引用 @聪明的小赵 发表的:
市值已经超越阿迪了，某种程度上说，也能看作进入top级别了

去他么的市值，一天到晚就知道抄袭，恶心的一批

引用 @王若白WIM 发表的:
安踏现在就是大而不强，旗下收购的品牌都很厉害，市场份额占的挺大，但是自己主品牌没有核心产品。要想超过阿迪还是需要以产品为核心的。

我反正今年还看见了和把aj1的钩换成安踏的logo的鞋子，实在夸张。反正他们这么搞，老百姓也买账，看起来褥的是别人的羊毛，以后还不是自己吃亏

引用 @样样红 发表的:
安踏连阿迪的尾灯还没看见呢吧？

收购了就能看到了🐶

引用 @萨蒙撒 发表的:
阿迪 清货还能清出去 安踏李宁 清火都清不出去 10年的时候验证过了

10年是十年前了，脑子有问题？

引用 @怎么还不睡觉呢 发表的:
你以为篮球鞋能有多大市场？

足球鞋呢？跑鞋呢？你说说安踏哪个领域超阿迪了？

引用 @温州市第五十八中学 发表的:
安踏的影响力连阿迪的尾灯都看不到，国产拿出来比也是李宁

所以你只能上中学

引用 @LAbron丶 发表的:
别的不说，我感觉anta还不如李宁呢。。

就安踏和李宁两者相比，现在李宁更火，不过斐乐给安踏贡献很多业绩。

稳得一批

我永迪

引用 @厦航男空姐 发表的:
所以你只能上中学

这都给我看笑了。 安踏的消费市场在于多广点面结合。 不是李宁那个小潮圈子，也就学生追的多，绷技术玩的那么六卖出去有几双了？ 说句不好听的，国家队，你邻居二大爷，门口的小商贩出去买的也就是安踏，不懂啥三道杠

说实话三道杠品牌在三线城市开外啥都不是，卖标衣服，加上几个技术的鞋型。 毕竟安踏又是国货，又是国家队代言，坐标洛阳，从小穿到大，在这牌子上花了有5000➕ 都是我们这种基层老百姓心中的体育品牌。 现在来说几道杠真的打动不了我，也就ub，boost，这些技术愿意去支付，影响力，德国品牌我不会站队吗？

引用 @你在玩什么 发表的:
说明你需要去外面看看了，多去中国的那些穷的省市看看吧，买安踏的多还是啊迪的多

说实话农村穿安踏的也不多。不管球场还是大马路

引用 @你在玩什么 发表的:
安踏卖的多

是斐乐卖的多吧

引用 @晴朗天空52 发表的:
这都给我看笑了。 安踏的消费市场在于多广点面结合。 不是李宁那个小潮圈子，也就学生追的多，绷技术玩的那么六卖出去有几双了？ 说句不好听的，国家队，你邻居二大爷，门口的小商贩出去买的也就是安踏，不懂啥三道杠

没错 有幸接触过安踏老总 旗下很多品牌 李宁拍马不急

阿迪不还有俄罗斯人民顶着销量吗

引用 @样样红 发表的:
安踏连阿迪的尾灯还没看见呢吧？

阿迪达斯永远滴神

不说别的，国产设计李宁首屈一指

引用 @聪明的小赵 发表的:
市值已经超越阿迪了，某种程度上说，也能看作进入top级别了

大不代表他够精，安踏发展更全面布局广，但在很多领域阿迪和耐克领先其他品牌太多，科技和创意水平碾压其他品牌，最直观的体会是，几乎全世界都认识阿迪耐克，有但并不多认识李宁安踏，看好安踏李宁发展，但当下还有距离

引用 @特么怎么取名 发表的:
李宁的调教很迷，wow6的是真的软弹，wow3号称有全掌云结果就是块板砖，下一代的wow4没那么多花里胡哨就前b后c简直爽得飞起，到了wow5相同的配置又砖了

碳板太大了好吧，四只有七字型一块，三代是大规模贯穿，5又太宽了

引用 @moody 发表的:
我们讨论的不是科技吗。牌子有自己的牌子呀

科技封锁这个问题没考虑吗。。。安踏买的人不都是将死之人吗。。。而且还特么只是国内的。。

引用 @你在玩什么 发表的:
说明你需要去外面看看了，多去中国的那些穷的省市看看吧，买安踏的多还是啊迪的多

买的多就是影响大，是宝马影响大还是本田。

我现在都买lululemon，nike，阿迪达斯的质量太差了。黑色棉裤子洗一下，起毛能让我一起洗的衣服全沾上黑色的毛球

引用 @就是那个小轩 发表的:
科技封锁这个问题没考虑吗。。。安踏买的人不都是将死之人吗。。。而且还特么只是国内的。。

球鞋的科技也封锁？封锁就挖人阿

引用 @凌晨洛杉矶DL 发表的:
懂什么啊？是新科技啊？

什么新科技，比科技还刺鸡~还可以教你登 dua 郎哦~

引用 @moody 发表的:
球鞋的科技也封锁？封锁就挖人阿

是材料商的封锁啊。。。挖人只能挖来设计师，和材料商有什么关系，pebax的版权目前已知只有李宁和nike，你要是用了，没有授权，阿科玛能把你告到瘫。䨻只是李宁用pabex，并以自己研发的比例发泡，但是这个材料是人家的。。。。。

引用 @就是那个小轩 发表的:
是材料商的封锁啊。。。挖人只能挖来设计师，和材料商有什么关系，pebax的版权目前已知只有李宁和nike，你要是用了，没有授权，阿科玛能把你告到瘫。䨻只是李宁用pabex，并以自己研发的比例发泡，但是这个材料是人家的。。。。。

挖材料商的人啊

引用 @moody 发表的:
挖材料商的人啊

材料是材料商一个团队耗资不计其数研发的，比如巴斯夫，你挖巴斯夫一个团队说不定都搞不定一套全新聚合物，所以国内大多数自己造，有能力就搞合作研发，你挖人，你小小的公司到世界500强巨头的尖端那些人里挖，有这钱为什么不去找巨星代言？

引用 @就是那个小轩 发表的:
材料是材料商一个团队耗资不计其数研发的，比如巴斯夫，你挖巴斯夫一个团队说不定都搞不定一套全新聚合物，所以国内大多数自己造，有能力就搞合作研发，你挖人，你小小的公司到世界500强巨头的尖端那些人里挖，有这钱为什么不去找巨星代言？

挖人可以整个公司连锅端，这是受政治影响无法整体收购公司的变通之法。有钱当然可以找巨星代言，市值高就意味着有钱，就可以收购，这就是高市值的好处

引用 @样样红 发表的:
看看有哪些强队穿阿迪，哪些穿安踏。

谢谢，有被笑到

引用 @洛城库兹玛 发表的:
市值对消费者有什么卵用。安踏有什么牛逼的科技吗。连态极 奇弹都望尘莫及吧。更不要说云 䨻了。

其他都可以，板砖云放上来就是硬凑了，他算什么比安踏好的科技。

引用 @moody 发表的:
挖人可以整个公司连锅端，这是受政治影响无法整体收购公司的变通之法。有钱当然可以找巨星代言，市值高就意味着有钱，就可以收购，这就是高市值的好处

你以为市值高就能吞并小企业？不说你对金融不了解，对控股不懂，就说说材料商吧，世界目前最有名的材料商之一，也是其中''顶尖的，巴斯夫，其市值可能是nike好几倍吧，你只能合作，还得看人脸色，人愿意合作就合作，不愿意拉到，收购？别太想当然，搞化工的，没几个不是世界500强。去年bsf的营收是78,798.7（单位是百万）

引用 @就是那个小轩 发表的:
你以为市值高就能吞并小企业？不说你对金融不了解，对控股不懂，就说说材料商吧，世界目前最有名的材料商之一，也是其中''顶尖的，巴斯夫，其市值可能是nike好几倍吧，你只能合作，还得看人脸色，人愿意合作就合作，不愿意拉到，收购？别太想当然，搞化工的，没几个不是世界500强。去年bsf的营收是78,798.7（单位是百万）

巴斯夫市值1500亿美元，安踏市值1900亿港元。目前看是有差距，但是你能说没有追上的一天？而且并购届里蛇吞象的故事多得很呢

引用 @moody 发表的:
巴斯夫市值1500亿美元，安踏市值1900亿港元。目前看是有差距，但是你能说没有追上的一天？而且并购届里蛇吞象的故事多得很呢

你和搞化工的比，拿命超啊，中国石化都不敢说完美超过，你安踏都敢和中国石化肩比肩了，告辞。

引用 @就是那个小轩 发表的:
你和搞化工的比，拿命超啊，中国石化都不敢说完美超过，你安踏都敢和中国石化肩比肩了，告辞。

巴斯夫最新的市值是 46.088 B 美元，安踏体育最新的市值是183.462 B 港元，折合美元是23.668 B

也就是说安踏的市值已经达到了巴斯夫的一半。商业世界、资本市场没有什么是钱解决不了的问题。当然政治因素直接收购不太现实，但是收购相关项目的技术人员实现曲线并购，并没有太大的难度。
再退一步说，在二级市场收购巴斯夫股权，达到10%进入董事会，改变公司战略，使得公司更多地与安踏开展业务合作，这个很难吗？ [ 此帖被moody在2020-05-09 11:30:44修改 ]

引用 @moody 发表的:
巴斯夫市值1500亿美元，安踏市值1900亿港元。目前看是有差距，但是你能说没有追上的一天？而且并购届里蛇吞象的故事多得很呢

巴斯夫作为德国第一化工，世界500强，他的存在几乎是冰山级别，你蛇吞象可以，你蛇吃山？想啥呢，安踏要能做到bsf那种级别，那还搞个卵子运动，都能直接并购世界几乎所有运动品牌了。。。况且你以为运动品牌和化工有可比性吗？

引用 @moody 发表的:
巴斯夫最新的市值是 46.088 B 美元，安踏体育最新的市值是183.462 B 港元，折合美元是23.668 B

也就是说安踏的市值已经达到了巴斯夫的一半。商业世界、资本市场没有什么是钱解决不了的问题。当然政治因素直接收购不太现实，但是收购相关项目的技术人员实现曲线并购，并没有太大的难度。
再退一步说，在二级市场收购巴斯夫股权，达到10%进入董事会，改变公司战略，使得公司更多地与安踏开展业务合作，这个很难吗？

你怎么不看看控股的人是谁？央企才和bsf一线合作，你安踏都能和央企比肩了？中国石化扬子巴斯夫才控股bsf多少？子公司呢？你说的还不是总，还有零零散散类似中国石化扬子巴斯夫这种好多家。你以为这是虚的？bsf世面股占总股多少？放出率多少？人家一条河放出一个杯子，你连杯子都拿不到就想着拿到河？中国石化能有10%我还信，你安踏也敢碰瓷巴斯夫了？

引用 @就是那个小轩 发表的:
你怎么不看看控股的人是谁？央企才和bsf一线合作，你安踏都能和央企比肩了？中国石化扬子巴斯夫才控股bsf多少？子公司呢？你说的还不是总，还有零零散散类似中国石化扬子巴斯夫这种好多家。你以为这是虚的？bsf世面股占总股多少？放出率多少？人家一条河放出一个杯子，你连杯子都拿不到就想着拿到河？中国石化能有10%我还信，你安踏也敢碰瓷巴斯夫了？

你能想象到吉利收购沃尔沃，入局戴勒姆董事会？
巴斯夫碰不了，阿迪能碰不？ [ 此帖被moody在2020-05-09 11:43:14修改 ]

引用 @moody 发表的:
你能想象到吉利收购沃尔沃，入局戴勒姆董事会？
巴斯夫碰不了，阿迪能碰不？

你累比的是一个东西吗，汽车业和汽车业的并购合作是长线曲线可变的。运动业收购化工业能一样吗，先不说你压根就不懂这个问题，这种涉及国家层面公司你以为一句资本市场钱就可以解决？国内占股中国石化第一，你先收购中国石化的股份，先和中国石化一个层面再考虑这个问题。你这个碰瓷也太会碰了。

引用 @moody 发表的:
你能想象到吉利收购沃尔沃，入局戴勒姆董事会？
巴斯夫碰不了，阿迪能碰不？

你首先搞清楚资本市场收购并购关键点，在搞清楚放出股占比，最后搞清楚bsf控股人和国内最大控股，再说并购bsf。安踏收购阿迪达斯相比收购bsf，确实是可行方案，但是也属于登月级别难度。

引用 @就是那个小轩 发表的:
你首先搞清楚资本市场收购并购关键点，在搞清楚放出股占比，最后搞清楚bsf控股人和国内最大控股，再说并购bsf。安踏收购阿迪达斯相比收购bsf，确实是可行方案，但是也属于登月级别难度。

难度肯定有，但是并购有一个前提，就是得有钱，也就是说市值绝对是一个加分项而不是减分项。 一个市值不断下降的企业，其控股方肯定会有引入别的投资者的想法

引用 @moody 发表的:
难度肯定有，但是并购有一个前提，就是得有钱，也就是说市值绝对是一个加分项而不是减分项。 一个市值不断下降的企业，其控股方肯定会有引入别的投资者的想法

不好意思，直接了断说，巴斯夫现在国内合作就是只有中国石化，央企钱就是解决不了，世面流动股全是稀释后的，全部并购都没用还会拉高股价。目前只有安踏赶超中国石化，并且收购其中国石化扬子巴斯夫。才能说到你所说的地步，但是基本是不可能。未来100年都不可能。

引用 @就是那个小轩 发表的:
不好意思，直接了断说，巴斯夫现在国内合作就是只有中国石化，央企钱就是解决不了，世面流动股全是稀释后的，全部并购都没用还会拉高股价。目前只有安踏赶超中国石化，并且收购其中国石化扬子巴斯夫。才能说到你所说的地步，但是基本是不可能。未来100年都不可能。

adidas顶级大股东之一GroupeBruxellesLambert（GBL）正准备出售其近40亿欧元股份
阿迪的股东基本都是投资基金，没有任何理由，不对收购感兴趣 [ 此帖被moody在2020-05-09 12:06:58修改 ]

引用 @就是那个小轩 发表的:
不好意思，直接了断说，巴斯夫现在国内合作就是只有中国石化，央企钱就是解决不了，世面流动股全是稀释后的，全部并购都没用还会拉高股价。目前只有安踏赶超中国石化，并且收购其中国石化扬子巴斯夫。才能说到你所说的地步，但是基本是不可能。未来100年都不可能。

巴斯夫收购不了，阿科玛呢？
二级市场收购5%进董事会行不行？ [ 此帖被moody在2020-05-09 12:13:45修改 ]

引用 @moody 发表的:
adidas顶级大股东之一GroupeBruxellesLambert（GBL）正准备出售其近40亿欧元股份
阿迪的股东基本都是投资基金，没有任何理由，不对收购感兴趣

puma当年抛售时期，国内多家包括安踏都在寻求交易，人家压根不理你，资本市场你自个都说了，钱确实是好东西，但是不妨碍人家不抛售给竞争对手，对同行业进行封锁。这个涉及商战了，不多少说了，安踏收购阿迪达斯确实可行，但是他这几千亿不抛一半不可能。

引用 @moody 发表的:
巴斯夫收购不了，阿科玛呢？
二级市场收购5%进董事会行不行？

人家合作的好好的，很赚钱为何要卖股份，而且市面上很多股份都是稀释的，强行买只会拉高股价。。。

引用 @就是那个小轩 发表的:
人家合作的好好的，很赚钱为何要卖股份，而且市面上很多股份都是稀释的，强行买只会拉高股价。。。

你是不是傻，二级市场收购不到5%？

吉利偷偷吸收戴勒姆股份，也没见大幅度拉高股价啊
进董事会后增加一个合作伙伴很难？又不是和其他合作伙伴决裂 [ 此帖被moody在2020-05-09 12:16:11修改 ]

引用 @moody 发表的:
你是不是傻，二级市场收购不到5%？

吉利偷偷吸收戴勒姆股份，也没见大幅度拉高股价啊
进董事会后增加一个合作伙伴很难？又不是和其他合作伙伴决裂

你先搞清楚有没有股权稀释，和持股人愿不愿意出手。你以为都是你买我卖。不是加入董事会就能在产品线进行直接使用，这个问题你还没考虑过吧。。。

引用 @温州市第五十八中学 发表的:
安踏的影响力连阿迪的尾灯都看不到，国产拿出来比也是李宁

安踏就像海底捞，哪都有他，要说好吃，他真的排不上号

引用 @moody 发表的:
你是不是傻，二级市场收购不到5%？

吉利偷偷吸收戴勒姆股份，也没见大幅度拉高股价啊
进董事会后增加一个合作伙伴很难？又不是和其他合作伙伴决裂

还有，安踏加入化工就是很难，他对化工不说没有贡献值和价值吧，也就用些新材料，对于这些化工企业不过毛毛雨。而且专利封锁局面不一定打开，如果签约了'各地区独家代理呢？股东和股东公司合作还得看别的股东的意见，不是你一家独大的。。。

引用 @大熊爱美静 发表的:
安踏就像海底捞，哪都有他，要说好吃，他真的排不上号

也就某些粉丝极端都来说收购bsf获取新材料了，也是无脑。。。

引用 @大熊爱美静 发表的:
安踏就像海底捞，哪都有他，要说好吃，他真的排不上号

按他这个逻辑，中国石化估计都得被安踏收购

引用 @就是那个小轩 发表的:
你先搞清楚有没有股权稀释，和持股人愿不愿意出手。你以为都是你买我卖。不是加入董事会就能在产品线进行直接使用，这个问题你还没考虑过吧。。。

股权再怎么稀释，二级市场上流通的都足够了，看换手率就知道了。加入董事会后影响公司决策，增加一个合作伙伴了再用呀。都已经进董事会了等不了这几天？

引用 @就是那个小轩 发表的:
还有，安踏加入化工就是很难，他对化工不说没有贡献值和价值吧，也就用些新材料，对于这些化工企业不过毛毛雨。而且专利封锁局面不一定打开，如果签约了'各地区独家代理呢？股东和股东公司合作还得看别的股东的意见，不是你一家独大的。。。

吉利的例子很遥远吗?吉利在二级市场收购到了戴勒姆10%的股权，得以进入董事会，最终推动了戴勒姆和吉利的一系列合作

引用 @moody 发表的:
吉利的例子很遥远吗?吉利在二级市场收购到了戴勒姆10%的股权，得以进入董事会，最终推动了戴勒姆和吉利的一系列合作

极其遥远。。。bsf国内的重股全在中国石化那，你说你怎么买，人家不缺钱，人家还贷款给你安踏呢。人家寻求的是突破，人家一年4000亿

引用 @moody 发表的:
股权再怎么稀释，二级市场上流通的都足够了，看换手率就知道了。加入董事会后影响公司决策，增加一个合作伙伴了再用呀。都已经进董事会了等不了这几天？

你看看bsf在世面有多少流通，稀释了多少化工业怎么类比制造业？你看看控股人会不会出手？央企缺你千把亿？

引用 @moody 发表的:
吉利的例子很遥远吗?吉利在二级市场收购到了戴勒姆10%的股权，得以进入董事会，最终推动了戴勒姆和吉利的一系列合作

安踏最简单的就是收购puma，然后直接和akm合作，直接合资研发新材料，然后坐拥puma和斐乐成为国内高端市场的另一龙头老大，但是这个计划流产了就差点成功。。