阿里高管的思考方式真正厉害在哪？内部员工7000字深度干货

引用 @不死鸟一辉吧 发表的:
太信张小龙那套，不喜欢搞营销，以为产品决定一切，其实产品成不成功，营销也是很重要的

其实吧，这群人也做不出来张小龙那个水准的产品。

引用 @无可奈何追梦人 发表的:
京东稳定性好，退休影响应该不大，阿里巴巴有点一言难尽，支付宝淘宝总发活动消息，越来越频繁，只能把通知关了，感觉拼多多发际后阿里开始感受到压力了…

拼多多这波崛起简直是经典商业案例。

引用 @不死鸟一辉吧 发表的:
说实话 阿里出来的创业成功率超过鹅厂 认识几个鹅厂出来创业者，太过理想主义，完全就是异想天开，死得巨快

这个不好说吧，没有具体的数据统计，接触过几个阿里出来创业的，开的公司后面都歇菜了，一聊就是大环境不行，鹅厂的不太熟悉，鹅厂出来的是不是偏爱做游戏啊…

引用 @chenhang422 发表的:
阿里的成功，靠的是坐上了互联网的顺风车，而不是靠他自己的所谓文化，所谓的阿里味

多少公司也曾想坐这趟顺风车？为啥坐的是阿里呢？？？你这个指点江山的语气为什么会有这么多人点赞？都这么骄傲的吗？

引用 @拉布吉 发表的:
阿里高管空降到其他公司，没有一个不黄的

因为别的公司给不了阿里的待遇，也配不齐阿里的技术大牛。

引用 @腾讯公司首席行为艺术家 发表的:
怎么老看到你这个憨憨 一会看不上读大学的 一会看不上大厂上班的 自己是个什么货色心里没数吗

早期腾讯出来的我认识一个 工号四百多 做的还行 微信刚出那会做了几百个公众号 卖了几个亿 后来认识几个微信出来的 属实不太行

引用 @本拉登凳 发表的:
能发现不一定能动手去做，其实有这些想法的人才很多，只是心有余而力不足罢了。

讲难听点 就是懒还怂

引用 @不死鸟一辉吧 发表的:
早期腾讯出来的我认识一个 工号四百多 做的还行 微信刚出那会做了几百个公众号 卖了几个亿 后来认识几个微信出来的 属实不太行

你能认识几个？腾讯出来的办了两千家以上公司,你认识那几个代表啥…

引用 @我是帅哥瓜 发表的:
百度是没赶上互联网的车。。。决策失误吧
现在all in人工智能。
这不关企业文化的事

百度没赶上互联网的车?百度是没赶上移动互联网的车。话要说清楚。

马

引用 @腾讯公司首席行为艺术家 发表的:
你能认识几个？腾讯出来的办了两千家以上公司,你认识那几个代表啥…

的确是 我也只是个人感觉

物极必反，淘宝也一样，看着吧

引用 @梦回大唐245 发表的:
原因应该也有顺应了时代，碰上了机会，比如这次疫情让钉钉用户量激增

你知道为啥这次疫情钉钉能起飞吗？是因为疫情之前钉钉在教育领域已经深耕大半年了，这是真正的机会是给有准备的人的，这方面来看无招确实牛逼。

引用 @chenhang422 发表的:
企业文化没那么重要

我感觉企业文化很重要，类似三流大学抓纪律，二流大学抓技术，只有一流大学抓学术这种看起来无用功、虚无缥缈的东西，当一个公司发展到一定层度，只有优秀的企业文化能够让其更近一步，这一点在我曾经任职过的华为高管出来的创业公司现在已经是工业界翘楚之一、中国五百强的一个公司一开始的培训就跟我们强调过。同时，我很怀疑你们到底懂不懂一些经典知识的，就如同我说的，华为和我曾任职的公司，还有包括阿里、国外的丰田、Facebook全都是强调企业文化的，为什么这么多大企业都强调企业文化而一些普通人对企业文化根本看不上？还是说高手都在民间？我想大多数人其实根本就没到那个层面，并且并不想去尝试了解一些东西，换句话说，就是喜欢嘴皮子动一下开始乱说

引用 @拉布吉 发表的:
阿里高管空降到其他公司，没有一个不黄的

华为空降的也黄了一大半。这种企业把人磨的太印记了，换个环境无法适应

mark1111111111111111111111111111

引用 @MAX韦德 发表的:
你知道为啥这次疫情钉钉能起飞吗？是因为疫情之前钉钉在教育领域已经深耕大半年了，这是真正的机会是给有准备的人的，这方面来看无招确实牛逼。

是的 线上教育已经发展很久了 只是没遇到好的时机一直不瘟不火

引用 @用户懒得改 发表的:
讲难听点 就是懒还怂

其实以前应该还行，主要这个以现在的资本市场，没本钱真的啥也干不了，感觉就是不停的先砸钱，再盈利，挺难的。

引用 @诸葛迟迟 发表的:
其实阿里投资成功的也不少，不过阿里要求控股的貌似都半死不活的。

因为空降的高管真的都是sb

如果你看到一半发现这篇文章毫无意义 说明你至少是一个成熟的有辨别能力的人了

引用 @拉布吉 发表的:
阿里高管空降到其他公司，没有一个不黄的

这类企业文化烙印太深的公司都有这种通病，第一个提倡以企业文化管理人才的公司是万科，它也有这个问题，他们很多出来的高管在万科体系如鱼得水，出来后各种水土不服。

引用 @西蹲 发表的:
我感觉企业文化很重要，类似三流大学抓纪律，二流大学抓技术，只有一流大学抓学术这种看起来无用功、虚无缥缈的东西，当一个公司发展到一定层度，只有优秀的企业文化能够让其更近一步，这一点在我曾经任职过的华为高管出来的创业公司现在已经是工业界翘楚之一、中国五百强的一个公司一开始的培训就跟我们强调过。同时，我很怀疑你们到底懂不懂一些经典知识的，就如同我说的，华为和我曾任职的公司，还有包括阿里、国外的丰田、Facebook全都是强调企业文化的，为什么这么多大企业都强调企业文化而一些普通人对企业文化根本看不上？还是说高手都在民间？我想大多数人其实根本就没到那个层面，并且并不想去尝试了解一些东西，换句话说，就是喜欢嘴皮子动一下开始乱说

管理上千人需要的企业文化，管理几十人不需要。刘邦带领几个兄弟创业时候不需要周礼，建国以后需要周礼

引用 @诸葛迟迟 发表的:
这不是更说明了阿里是一个靠制度吃饭，不是靠某个天才管理吃饭的企业。
马云的退休我是真看呆了，现在街上对京东有好感的jr很多，但刘强东1年后退休，我觉得京东前景可不咋地。

京东和PDD已经把淘宝的市场蚕食一半了……

🤙🏻🤙🏻🤙🏻

引用 @诸葛迟迟 发表的:
这不是更说明了阿里是一个靠制度吃饭，不是靠某个天才管理吃饭的企业。
马云的退休我是真看呆了，现在街上对京东有好感的jr很多，但刘强东1年后退休，我觉得京东前景可不咋地。

一，项羽和刘强东都喜欢光宗耀祖，项羽当时把首都建在彭城，也就是老家，刘强东把京东客服中心建在老家，
二，两人都独裁，听不得别人的意见，都以自我为中心，导致用人不当，或叫不会用人，留不住人才，阿里大将李永和与侯毅原先都是京东高管，得不到重用都加入了阿里，这也是项羽不如刘邦的地方。
三，两人都娶了一个漂亮的老婆，一个叫虞姬，一个叫奶茶，
四，项羽的霸王硬上弓典故被刘强东活学活用。
五，两人都面临无颜见江东父老的局面，目前刘强东也是四面楚歌，历史有霸王别姬，现在即将上演强东别奶茶。
为什么历史如此相似？

引用 @马文斯基 发表的:
华为空降的也黄了一大半。这种企业把人磨的太印记了，换个环境无法适应

u1s1，华为和阿里的人太强势了，如果不是华为阿里出来的，会被当做素质低下

e

没啥干货。。。

引用 @陆望舒 发表的:
京东和PDD已经把淘宝的市场蚕食一半了……

真要是淘宝现在一家独大更糟糕。

引用 @谁陪你看樱花飘落 发表的:
你这一句话，楼主7000字白写了……

这文章至少3000字

引用 @不死鸟一辉吧 发表的:
说实话 阿里出来的创业成功率超过鹅厂 认识几个鹅厂出来创业者，太过理想主义，完全就是异想天开，死得巨快

还真就向社会输送人才🐶

引用 @邵邵玩球 发表的:
这篇文章看完了 ，三个思维问题对应三个例子，作者不愧是阿里的前公关，很能拽文字，但钉钉 盒马 和现在的淘宝下沉 也不简单就是那三领导人思维独特成功的，有点春秋笔法的意思

河马很明显大家都知道怎么回事，搞不过了都从京东挖的人

引用 @一骑绝尘23 发表的:
知道当时有多少互联网公司吗？阿里的成功被你说的太轻巧了，市值4000亿美元的公司不靠企业文化你信？

虎扑JR真的把成功想的太简单了，以为10w人的公司管理起来和5个人的团队差不多

引用 @牛二胖 发表的:
一，项羽和刘强东都喜欢光宗耀祖，项羽当时把首都建在彭城，也就是老家，刘强东把京东客服中心建在老家，
二，两人都独裁，听不得别人的意见，都以自我为中心，导致用人不当，或叫不会用人，留不住人才，阿里大将李永和与侯毅原先都是京东高管，得不到重用都加入了阿里，这也是项羽不如刘邦的地方。
三，两人都娶了一个漂亮的老婆，一个叫虞姬，一个叫奶茶，
四，项羽的霸王硬上弓典故被刘强东活学活用。
五，两人都面临无颜见江东父老的局面，目前刘强东也是四面楚歌，历史有霸王别姬，现在即将上演强东别奶茶。
为什么历史如此相似？

是个人才

引用 @诸葛迟迟 发表的:
这不是更说明了阿里是一个靠制度吃饭，不是靠某个天才管理吃饭的企业。
马云的退休我是真看呆了，现在街上对京东有好感的jr很多，但刘强东1年后退休，我觉得京东前景可不咋地。

我哥在京东好多年了，前年的时候他说京东像国企。各种小圈子关系网，好多管理层层技术能力业务能力烂得不行，但是混圈子牛逼就行。他个人是交际能力很差，但是运气还不错有一小个圈子看他老实肯干愿意带他，才能自己带一个小团队

引用 @mixup007 发表的:
个人认为大部分没吹的那么悬，ctrl c，ctrl v就完事了。钉钉搬Skype，盒马拌amazon pantry，抖音搬snapchat。很多理念都是直接国外成功后搬运的。当然搬运出自己特色能成功也是很需要功底的。但是这个从无到有思考过程并不是那么悬学。

别的还凑合，抖音和snapchat哪里一样

引用 @拉布吉 发表的:
阿里高管空降到其他公司，没有一个不黄的

阿里模式还有华为模式在个别企业也能看到，但有个共同点，那就是第一，高薪，第二，权责分明，可以说阿里和华为是一种非常理想化的公司模式并且如果执行好，也一定会有可预见的更好结果，但水土不服的最大问题是，与其说阿里模式华为模式，不如说是字本主义公司在国内的变种，即结合了字本主义高薪高工作量，又结合了国内普遍危机意识强可以强约束，而且点对点的高工作量结合高薪也不会引起员工的负面情绪，举个例子，楼主文中说的第二点，不善于结合资源，实际上，普遍国内随便一个小公司的执行层，结合现有资源的能力恐怕比阿里华为高级管理人都要强，原因是，这些人在大部分的工作时间，做的都是没有资源但任务压力极大，没有合理薪酬但必须一岗多职，如果再到一些个体投资人企业，那还会出现，亲朋好友的员工凌驾于管理层之上，可以说大部分中小型企业管理层做的是，没有人力资源支持，没有薪酬调配权力，没有规模，同时还得达到投资人近乎异想天开的预期，充满了小米加步枪打飞机大炮的特色，这种局，阿里华为的管理层或优秀人才来的话，越插手黄的越快，但不可否认，这还是国内大部分公司的现状。

引用 @拉布吉 发表的:
阿里高管空降到其他公司，没有一个不黄的

前公司我在的事业部一把手就是阿里来的，确实来了两年后公司编制改革，事业部和其他的并了，他也走了🐶

引用 @本拉登凳 发表的:
其实以前应该还行，主要这个以现在的资本市场，没本钱真的啥也干不了，感觉就是不停的先砸钱，再盈利，挺难的。

资本游戏 没钱 牌桌都上不了

引用 @mixup007 发表的:
个人认为大部分没吹的那么悬，ctrl c，ctrl v就完事了。钉钉搬Skype，盒马拌amazon pantry，抖音搬snapchat。很多理念都是直接国外成功后搬运的。当然搬运出自己特色能成功也是很需要功底的。但是这个从无到有思考过程并不是那么悬学。

抖音和snapchat哪里一样了？抖音很可能成为中国互联网企业开发的第一个世界级的应用，在国外短视频领域也是佼佼者，腾讯和阿里也没有做到

引用 @拉布吉 发表的:
管理上千人需要的企业文化，管理几十人不需要。刘邦带领几个兄弟创业时候不需要周礼，建国以后需要周礼

所以我说，企业发展到一定程度

引用 @拉布吉 发表的:
阿里高管空降到其他公司，没有一个不黄的

大润发，我还能挺几年。

引用 @chenhang422 发表的:
企业文化没那么重要

不择手段恰烂钱就是百度的企业文化，搞个搜索前两三页都是广告，恰烂钱没底线，从根上开始烂，不看好百度未来

好

引用 @mixup007 发表的:
个人认为大部分没吹的那么悬，ctrl c，ctrl v就完事了。钉钉搬Skype，盒马拌amazon pantry，抖音搬snapchat。很多理念都是直接国外成功后搬运的。当然搬运出自己特色能成功也是很需要功底的。但是这个从无到有思考过程并不是那么悬学。

支付宝paypal。。。

引用 @不死鸟一辉吧 发表的:
说实话 阿里出来的创业成功率超过鹅厂 认识几个鹅厂出来创业者，太过理想主义，完全就是异想天开，死得巨快

都有谁？

引用 @我打你个大冬瓜 发表的:
不择手段恰烂钱就是百度的企业文化，搞个搜索前两三页都是广告，恰烂钱没底线，从根上开始烂，不看好百度未来

淘宝的搜索也是给钱才能排前面的，不交钱前面全是仿你的假货。

引用 @老王不同意 发表的:
我哥在京东好多年了，前年的时候他说京东像国企。各种小圈子关系网，好多管理层层技术能力业务能力烂得不行，但是混圈子牛逼就行。他个人是交际能力很差，但是运气还不错有一小个圈子看他老实肯干愿意带他，才能自己带一个小团队

别说京东 哪里不是这样 额 人性如此 不是企业文化

引用 @chenhang422 发表的:
阿里的成功，靠的是坐上了互联网的顺风车，而不是靠他自己的所谓文化，所谓的阿里味

和腾讯比真的差异蛮大的

引用 @拉布吉 发表的:
阿里高管空降到其他公司，没有一个不黄的

我讲一个故事，我在浙江电子口岸工作的时候，一个有很深海关背景的国企。做的也都是些海关服务和外贸支持产品。阿里对浙江海关有一个合作项目，阿里的业务代表就nmd离谱，好像是跟小b用户强势惯了一样，居然能在会上逼得副处干部拍桌子大骂“有你在我就不谈”，传为一段奇谈

知道不知道啥叫不接地气

引用 @天才中单帅雷雷 发表的:
我讲一个故事，我在浙江电子口岸工作的时候，一个有很深海关背景的国企。做的也都是些海关服务和外贸支持产品。阿里对浙江海关有一个合作项目，阿里的业务代表就nmd离谱，好像是跟小b用户强势惯了一样，居然能在会上逼得副处干部拍桌子大骂“有你在我就不谈”，传为一段奇谈

阿里华为的销售都是异常强势

引用 @谁陪你看樱花飘落 发表的:
你这一句话，楼主7000字白写了……

我觉得楼主的字大概率是粘贴来的

引用 @谁陪你看樱花飘落 发表的:
你这一句话，楼主7000字白写了……

我觉得他说得没错。阿里分工密而碎，强调集中精力干一件事。很多所谓的高管，其实并不具备独当一面的能力，只是某方面有特长。
我司也从头部企业挖过不少高管，也包括阿里的，最后发现高谈阔论能力远胜过实操。他们的成功更多是平台好。

引用 @不死鸟一辉吧 发表的:
说实话 阿里出来的创业成功率超过鹅厂 认识几个鹅厂出来创业者，太过理想主义，完全就是异想天开，死得巨快

成功率这个数据怎么得出来的？在没有客观统计的情况下就得出这种结论，有失偏颇