引用 @元气森林真好喝 发表的:所以有什么关系??既然小米是石头的大股东,那没有理由放弃石头??微博上的kol也都说了推荐石头代工的。所以为什么不用石头了???你前面的口碑是依靠石头来的,现在不用石头,打信息差??
引用 @考辛斯第一控卫 发表的:就是帮小米代工米家扫地机器人,利用小米的品牌和渠道快速出货而已石头现在发展起来后,战略就是去小米化,搞自己的牌子,因为给小米代工利润太低,没啥价值。
引用 @中场线起跳 发表的:现在的都是云米的,不是石头代工了。算是石头阉割版吧
引用 @Mking0058 发表的:我买的T6,很好用,非常满意
引用 @enchanterwu 发表的:小米旗下的品牌,石头一直口碑不错,云米就骂声不断……
引用 @saem2 发表的:这都能扯上关系,明明是石头自己打下的口碑,另外石头是小米全资子公司
引用 @哲彦Jun 发表的: 确实。有理有据
引用 @次用户无法显示 发表的:2017年在日本给irobot打工,分析中国市场。当时一番研究后就成了米粉。16年9月小米(石头)一代上市以后市场份额一直上涨,国内基本求推荐无脑小米,国外也挺火的,日亚美亚欧洲都有代购。不过后来去写代码了就没关注这边了,感觉小米生态链里面的企业做好了都想单飞去小米化,是不是雷布斯心太软管不住人啊
引用 @明昭同学 发表的:华为智选可以考虑石头了,小米没有拍他协议。科沃斯前景堪忧。
引用 @哲彦Jun 发表的:哎哟我去,一会儿信息差一会儿微博kol,这小词儿一套一套的挺专业啊!一、你从哪里出来小米放弃石头了?第二第三大股东都是小米,你跟我讲放弃?二、又在哪里看到不用石头了?现在石头还有40%的订单来源于小米呢!三、一开始用得石头后面就要一直用石头?那汽车界所有的零部件国产化都应该拉出来评判?价位不同供应商不同这难道不是最最正常不过的操作了?最后,真的讨厌你这种喜欢用宫斗剧的目光来看市场,然后脑补一堆戏的人。问一句,毕业了吗?
引用 @元气森林真好喝 发表的:我说的是事实,我只想知道为什么,为什么小米扫地机器人的新款不是石头的代工的了。第二你在偷换概念,既然石头的订单40%是小米,那么小米的扫地机器人的订单有多少是石头呢?三 为什么换零件换供应商呢?远了不说,model3国产分了大概4个版本的原件供应,用户为什么会计较,小米10的屏幕为什么因为前期是三星,后期是国产而吐槽。你之前的口碑是建立在石头的基础上,现在你不用石头了,不是关注这个方面的买家都不知道,这不是信息差是什么??精神股东??我还有小米股票呢???
引用 @哲彦Jun 发表的:现在一看到“这就是事实”“事实就是这样”“信不信由你事实摆在这里”……我就知道,又要开始不懂装懂胡搅蛮缠了。我就问一句,你干过供应链么?更换合作商,所有的都是基于技术指标。所以,要质疑你就要质疑技术指标不达标,而不是更换了工厂。这也就解释了为什么车辆部件国产化不会被广泛质疑的原因。多的就不说了,我上一个回帖问你的你还没回答我呢。
引用 @明昭同学 发表的:你错了,招股书显示,小米这边仍然是石头的最大客户。小米策略是你做的好,也会让别人来竞争。不会说你做的好,就一直只给你做。
引用 @元气森林真好喝 发表的:哪能解释小米自己的机器人不用石头了吗
引用 @毫无毒舌可达鸭 发表的:我说了,石头和小米不是单纯的代工关系,小米给了很多除了订单以外的支持。 当然,你说的也没错,代工的利润比较低,不过石头自有品牌战略从一开始就是这么规划的,你看小米所有生态链都在做相同的规划,因为如果要上市的话(尤其国内),必须降低关联交易比例
引用 @FishMCL 发表的:主要是要去小米化。 石头是独立上市公司,但与小米现有关系算是石头的最大不利好因素,包括关联交易(现在依然很高)、小米ODM占比、销售渠道、共有知识产权等等。如果小米依然用石头ODM的话,肯定会加重石头的不利好因素。 小米是石头大股东,过度与小米绑定肯定不利于资本市场运作,去小米化是石头和小米都希望看到的。
引用 @棉花云上看彩虹 发表的:小米和石头科技都是香港上市公司,股东和投资能轻易查到!石头科技前十大股东什么时候有小米公司啦?
引用 @SNKDing 发表的:石头本来就是小米控股的。。。
引用 @二月的风风 发表的: 这个确实是被小米颠覆的,当年被irobot和科沃斯支配的恐惧可能好多人没经历过
引用 @明昭同学 发表的:雷军+顺为控股超过34%,石头越大,小米获取利润越高.小米愿意看到这类企业长大。
引用 @毫无毒舌可达鸭 发表的:不是股东之一这么简单。小米生态链是和石头一起定义产品的。换句话说,有生态链支持,石头能得到好的供应链,好的账期,稳定的客户(小米),稳定的订单(米家产品),这可不是简简单单的股东
引用 @夜闯熊大营 发表的:所以我相信华为做不长久,光靠营销是走不远的!
引用 @cbagm 发表的:华为才不会选米系…… 付给石头的每一块钱都有三毛进了雷总的口袋,他们能忍? 自己做智选的那些套路和商密被竞品掌握,他们能忍? 他们只会找一堆一线大牌或者暮气沉沉的“专业”厂商,拍胸脯保证华为不和他们竞争,联盟搞小米。 然后现在从背后插了电视行业、空调行业和海康威视之后,这一套信的人也不多了。
引用 @SwagPotato 发表的: 正解。石头上市前我仔细研究过他们的招股书。石头的所有专利和技术与小米交叉共享且不能单独授予第三方使用。石头的原材料与技术供应链使用小米生态链。石头使用小米销售推广渠道。石头是一家实打实的小米生态链企业,并不只是单纯的股东或控股关系,可以说没有小米的支持就没有今天的石头(当然石头自己也很争气)
引用 @明昭同学 发表的:云米膨胀了 不看好。
引用 @巴巴罗萨 发表的:拖地功能怎么样?实用吗,我在想买T4还是T6
引用 @xiaoyu22 发表的:这都什么时候的数据了,石头科技科创板上市,股权早变了。
引用 @毫无毒舌可达鸭 发表的:小米生态链都是这么搞的 数码区口嗨网友可能无法理解,稳定的订单,优质供应链,金融支持还有几乎为0的市场费用是什么概念
引用 @少年曾经喂过狗 发表的:你不要老说我错了,你就说一次我是对的行不行?
引用 @guner4ever 发表的:大概是12年左右我就买了一台科沃斯地宝魔镜,然后又代购买过拖地的mint 420A,后来小米出扫地机器人的时候第一时间抢购了,我记得当时价格还是1799,到手后一比较,前面买那两个简直就是智障。尤其是科沃斯,基本上是自己回不了充电坞那儿的。小米扫地机器人那个凸起的激光测距装置直接秒杀了科沃斯全家,虽然这个也是抄的,但之前只有iRobot把这个东西用在最贵的9系列上,所以小米一下做到了颠覆,就像是当年把高端的处理器直接用到1999的手机上一样。现在全家手机基本都换成了华为,但家里很多东西还是小米的,也挺好用,机器人是其中评价最高的,质量也挺好,一直没啥问题,虽然入了戴森后机器人用的也没之前那么频繁了。
引用 @跳刀躲秘法梅肯 发表的: 我的石头带拖地功能,基本不咋用。不过我觉得如果湿度不够,拖地功能能给家里撒点水,指望把地拖干净不可能。家里头发特别多建议再配个静电纸拖把,吸长头发吸不干净
哎哟我去,一会儿信息差一会儿微博kol,这小词儿一套一套的挺专业啊!
一、你从哪里出来小米放弃石头了?第二第三大股东都是小米,你跟我讲放弃?
二、又在哪里看到不用石头了?现在石头还有40%的订单来源于小米呢!
三、一开始用得石头后面就要一直用石头?那汽车界所有的零部件国产化都应该拉出来评判?价位不同供应商不同这难道不是最最正常不过的操作了?
最后,真的讨厌你这种喜欢用宫斗剧的目光来看市场,然后脑补一堆戏的人。问一句,毕业了吗?
拉到最后看小字,有云米,有石头,1S依然石头代工
拖地功能怎么样?实用吗,我在想买T4还是T6
云米膨胀了 不看好。
石头啥时候变成全资子公司了…不要学会一个词就乱用啊
这个趋势下去,雷总拿下胡润榜首,也不是没可能。
毕竟雷总除了做手机还是著名的天使投资人
华为除了手机其它都不行
我说的是事实,我只想知道为什么,为什么小米扫地机器人的新款不是石头的代工的了。第二你在偷换概念,既然石头的订单40%是小米,那么小米的扫地机器人的订单有多少是石头呢?
三 为什么换零件换供应商呢?远了不说,model3国产分了大概4个版本的原件供应,用户为什么会计较,小米10的屏幕为什么因为前期是三星,后期是国产而吐槽。你之前的口碑是建立在石头的基础上,现在你不用石头了,不是关注这个方面的买家都不知道,这不是信息差是什么??
精神股东??
我还有小米股票呢???
现在一看到“这就是事实”“事实就是这样”“信不信由你事实摆在这里”……我就知道,又要开始不懂装懂胡搅蛮缠了。
我就问一句,你干过供应链么?
更换合作商,所有的都是基于技术指标。所以,要质疑你就要质疑技术指标不达标,而不是更换了工厂。这也就解释了为什么车辆部件国产化不会被广泛质疑的原因。
多的就不说了,我上一个回帖问你的你还没回答我呢。
你就是在避重就轻,我没干过供应链。但是我从消费者的角度我就是问你,为什么你前期用石头。现在不敢给我保证石头???
特斯拉现在不也是被骂的一个原因就是hw2.5和3.0混用吗???说话请讲究逻辑。
你不要老说我错了,你就说一次我是对的行不行?
品牌策略罢了
还是老哥你说得对
小米和石头科技都是香港上市公司,股东和投资能轻易查到!石头科技前十大股东什么时候有小米公司啦?
主要是要去小米化。
石头是独立上市公司,但与小米现有关系算是石头的最大不利好因素,包括关联交易(现在依然很高)、小米ODM占比、销售渠道、共有知识产权等等。如果小米依然用石头ODM的话,肯定会加重石头的不利好因素。
小米是石头大股东,过度与小米绑定肯定不利于资本市场运作,去小米化是石头和小米都希望看到的。
我愿意和你这样的jr聊天。这样就真的是在商言商了。石头独立的ip不够大,普通消费者在不了解的前提下,不认。小米的产品不是石头的,懂产品的不认,所以懂产品的会去石头吗………
刚买了360的x90 很好用啊
石头科技不是科创板么,怎么就港股了?
一知半解别出来丢人好吗
小米投资生态链从不控股。一般是二股东。
初创企业,保持独立性和斗志很重要,小米不傻。
我有个科沃斯橙色的什么鬼。腊鸡一个。
华为才不会选米系……
付给石头的每一块钱都有三毛进了雷总的口袋,他们能忍?
自己做智选的那些套路和商密被竞品掌握,他们能忍?
他们只会找一堆一线大牌或者暮气沉沉的“专业”厂商,拍胸脯保证华为不和他们竞争,联盟搞小米。
然后现在从背后插了电视行业、空调行业和海康威视之后,这一套信的人也不多了。
这都什么时候的数据了,石头科技科创板上市,股权早变了。
小米只是参股。第一大股东是石头创始人昌敬,其他几位合伙人也占了不小比例。
1和1S石头代工的,石头之前招股书我仔细研究过,自由技术是真的可以,然后背靠小米的生态链和宣发推广渠道,成长速度真的可观。我记得大概六七家小米生态链企业都已经上市了,还有七八家正在上市审核期,不得不说雷军是真的牛逼
正解。石头上市前我仔细研究过他们的招股书。石头的所有专利和技术与小米交叉共享且不能单独授予第三方使用。石头的原材料与技术供应链使用小米生态链。石头使用小米销售推广渠道。石头是一家实打实的小米生态链企业,并不只是单纯的股东或控股关系,可以说没有小米的支持就没有今天的石头(当然石头自己也很争气)
low冰确实low我就黑,这个确实好我就夸,对消费者来说核心是品牌吗?是产品啊。
看看石头的财报和公告再在这里夸夸而谈吧。
你搞得清楚华为多久了吗
海康不一直再用海思的芯片吗?
正确。小米现在是上市公司,所以每季度财报和公告和电话会议必须公开。因为我一直比较看好物联网方面的独角兽,所以我一直跟踪小米的财研。可以说小米生态链内部竞争相当惨烈,雷军的做法是一碗水端平,不会因为你厉害了就特意去一直扶持你。所有生态链企业的专利和技术必须和小米交叉共享。换言之小米生态链的任何一家企业都有可能瞬间掉队或崛起,这反而倒逼所有生态链企业必须更努力去发展。
神tm港股😂科创板呀,而且不是说一定要叫小米才是小米占的股份,是小米旗下资本和投资公司占的股
小米生态链都是这么搞的
数码区口嗨网友可能无法理解,稳定的订单,优质供应链,金融支持还有几乎为0的市场费用是什么概念
第一次听说扫地机的技术壁垒跟华为的技术壁垒一个几倍对比,你是在秀自己多蠢吗
我觉得还是产品口碑的问题
云米做的是厨房电器,净水器、洗碗机等,各产品都有点问题,口碑不佳,所以看到米家出新品,是云米的,下面就一片吐槽
而石头做的是吸尘器类产品,从1代扫地机开始就积累了很好的口碑
我的石头带拖地功能,基本不咋用。不过我觉得如果湿度不够,拖地功能能给家里撒点水,指望把地拖干净不可能。家里头发特别多建议再配个静电纸拖把,吸长头发吸不干净
你看看第二第三是谁?
一说供应链一说代工他们那个瞧不上的劲……完全就是不懂市场
什么都不懂就出来说话?谁教你的?
华为就算不做手机,其他领域也是业界大哥好不好
建议你多读点书,山出来丢人。
这还有人点赞。华为都走不远了,中国市场手机也走不远了,到时5G别说真香
你还对的
你以为小米手环和华米什么关系,小米充电宝和紫米什么关系,扫地机器人和石头什么关系,查查就会发现他们很多技术很类似的,明显小米只是贴牌行为🐶
华为光靠营销🙄那么多芯片技术,通讯技术
我也是先买的机器人,再入戴森,结合挺好,机器人能入床底吸,自己用戴森吸趴下太难受了
恩,看来小1000的差价好想不太划算