观察一个同事7 8个月了，感慨一下，每个看似废物缺没失业的人一定有他的核心竞争力

引用 @随心索欲569 发表的:
老铁半个同行啊 哈哈哈 我在主贴里解释过了，是这么回事，一开始没讲清楚

项目经理啊，自己啥需求都不知道，表达不清楚🐶

引用 @随心索欲569 发表的:
过奖啦老铁
我是互联网产品经理，平时跟一堆程序猿和UI射击屎交流接触的多，跟老板以及业务部门也打交道。
不了解清楚每个人的脾气秉性，往往会给工作带来致命的坎坷

就tm你是产品经理啊？
天天给我们这些程序员提需求🐶

扫地曾吗？

引用 @宇宙大能 发表的:
楼主是真闲

猪肉真贵啊

明明啥都不会，却能把事办妥，这种人叫老总。
平衡各方利益，推动组织前进，这种人叫老板。
这哥们是个大才，跟他打好关系不会错！

引用 @随心索欲569 发表的:
过奖啦老铁
我是互联网产品经理，平时跟一堆程序猿和UI射击屎交流接触的多，跟老板以及业务部门也打交道。
不了解清楚每个人的脾气秉性，往往会给工作带来致命的坎坷

运营跟产品经理很相似

引用 @youcansme 发表的:
其实，公司有个人也观察lz观察别人6/7个月。“这人上班怎么天天观察别人做事还能。。。”

牛逼

引用 @金风南波王 发表的:
观察一个同事7 8个月了。。。。。。

楼主如果不是个女孩子那就是真的可怕

你说的这个同事到底是不是你自己.jpg

引用 @hxx8345187 发表的:
再多说一句，楼主看起来是那种典型的技术男鄙视那些公司里不懂技术的“无关人员”，不过楼主最后自我醒悟了值得点个赞

感觉前后矛盾啊，一开始说屁都不懂，又说别人啥活都处理好了

你们这个同事很厉害的，老板付他的工资可能比你想的还要高！

观察一个人7、8个月，你也是闲出屁了。

哈哈。你对人总结的不错，看一个人了解一个人，一句话就是日久见人心，但我觉得你还是吃太饱了

引用 @hxx8345187 发表的:
作为一个it运维的我来说，这个文档看起来是问题处理的FAQ。

我觉得这个挺正常吧，不管多隐蔽的内容，总得是有人在负责的，这200M的文档肯定也是有人上传的，不是自动生成的，只要是有人上传的，那上传的那一刻看到200M，作为一个合格的维护人员，也应该料想到会非常影响用户打开，或者将问题反馈出来，或者自己改善，直接上传那肯定算失职了

我也是做PM的，见了太多人嘴上理论一个比一个6，结果连个像样的表结构都画不出来，输出物逻辑性极差，像楼主讲的这样同事反而是更愿意合作的

给楼主点赞👍，从心里鄙视到发现对方优点，牛逼可以！

任何人不要怀疑你的老板，不然怎么做老板，肯定比我们普通人看的多见的多，属下怎么样，一眼都看穿了，老板让他做，肯定有道理

集中一点 登峰造极 ？

引用 @最终的序曲 发表的:
就这个能力已经很牛逼，不知道楼主鄙视他嗯点在哪里

额
我们这边是互联网公司，他在软件开发团队里，实际情况是有效输出极少，约等于0.所以我才下了个【屁也不懂】的定义，举个例子就相当于一个程序员不会写代码，但他笔记却做的很工整一样。

楼主，我有点像你说的同事，喊我交际组织我真的的不行，但我把领导交代的事不说完成的完美，但总能圆满完成。

楼主 你没事吧，观察别人那么久，太可怕了

引用 @无人可念 发表的:
就tm你是产品经理啊？
天天给我们这些程序员提需求🐶

就你们tm屁事儿多，定下来的东西改来改去，一句话劳资返工半天🐶

引用 @nmmxy 发表的:
按楼主的描述，此人是一个能力极强的混子，很明显，他为人低调，干活不多，不出风头，没上进心。但是从工作表现看，此人极其自律，业务水平超强，即使是以混日子的工作态度，也能把工作干到滴水不漏。

只不过这里不是实现他人生价值的地方，只不过是谋生手段罢了。

嗯嗯 极其认真，但是能力一般般，真的一般般，软件行业对专业要求都挺高的，哪怕是不写代码的运营岗。

引用 @Vince麦基迪 发表的:
我喂竹鼠，平时住在兄弟家

现在天凉了，千万注意别感冒发烧了🐶

引用 @NJiuZy0 发表的:
大秋天的我手脚冰凉 男人什么时候能站起来 后面的👴忘了

拿好，下次不帮你了！

引用 @无人可念 发表的:
就tm你是产品经理啊？
天天给我们这些程序员提需求🐶

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 你好程序猿老铁

引用 @凯子依旧怂 发表的:
就你们tm屁事儿多，定下来的东西改来改去，一句话劳资返工半天🐶

那也得看定的产品业务合不合理啊，就好像你们想到的我们都能做出来一样🐶

引用 @伦纳德我的妈 发表的:
运营跟产品经理很相似

完了完了 我又要科普一下了
算了 不科普了，压根不是一码事儿啊老铁

你其实还有一条没观察到。
等所有的人都吵完了，闹完了，都撕逼过了。
这个人才会把最关键的证据提交上来。
这种给大家造成的情绪上的冲击感。
是让人对他另眼相看的关键的关键。

一般至少要40之后，才会有这种历练。
比较少的人30之后也能达到。
20之后就能这样的，那就真的是人中龙凤了。

引用 @随心索欲569 发表的:
哈哈哈 感谢jr

楼主评论一个人之前能先耐心了解他，算是一种美德！

引用 @三井焘 发表的:
200m压缩到4m，虽然我不怎么懂这个方面的东西，但是怎么感觉这压缩率有点上天了呢？比美剧硅谷的那个还牛逼

这个要看数据内容和压缩使用的算法了，200->4不神奇

我现在暂时也想做这样的人

引用 @hallosin 发表的:
我也是做PM的，见了太多人嘴上理论一个比一个6，结果连个像样的表结构都画不出来，输出物逻辑性极差，像楼主讲的这样同事反而是更愿意合作的

握握爪
做了6年产品经理，越来越觉得，能把一件事，尤其是业务逻辑比较复杂的事儿，有条理的讲出来，能让程序猿听一遍就明白，是多么多么多么多么的难能可贵。
如果把你的产品逻辑，给非程序猿讲一遍就明白，那这个产品经理肯定差不了

引用 @宇宙大能 发表的:
楼主是真闲

这也算闲吗，这明明就是楼主一个学习的过程，楼主用长时间的相处和观察认识了一个人的优点，这不是一个学习的过程吗

这几点在国企或者是圈里面的话，很厉害了，可以做到中级领导的

引用 @随心索欲569 发表的:
过奖啦老铁
我是互联网产品经理，平时跟一堆程序猿和UI射击屎交流接触的多，跟老板以及业务部门也打交道。
不了解清楚每个人的脾气秉性，往往会给工作带来致命的坎坷

我就想知道你是男是女

我不是杠啊 请问第一条和第四条的区别在哪

引用 @勇勇哥 发表的:
任何人不要怀疑你的老板，不然怎么做老板，肯定比我们普通人看的多见的多，属下怎么样，一眼都看穿了，老板让他做，肯定有道理

真是这样
尤其是私企里的老板，都他妈的是人精。
你要说啥，干啥，他早都清楚了。
另外特别喜欢老板的一句话，说【群众的眼睛是雪亮的，老板的眼睛可能不是立马雪亮的，但是半年后一定是雪亮的】
来讲不要怕你老干活，却不被领导发现，领导一定会发现的 ，只是时间问题

引用内容由于违规已被删除

你做产品经理也屈才了🐶

引用 @凯子依旧怂 发表的:
就你们tm屁事儿多，定下来的东西改来改去，一句话劳资返工半天🐶

哈哈哈哈 我先替你们产品给你道个歉
实际上，成熟团队，需求定完，规则定完，UI定完，改动很少的，如果改动很多，那这个团队，至少这个产品经理不合格。

引用 @金风南波王 发表的:
观察一个同事7 8个月了。。。。。。

楼主如果不是个女孩子那就是真的可怕

能观察这么长时间，这也是楼主的核心竞争力啊

引用 @三秒Rule 发表的:
我觉得没什么好可怕的，楼主这种深究的能力和发现他人优点的眼力会帮助他成为更好的人

楼主这种观察力和思维水平，已经跳出技术人员的范畴了，是今后管理岗位必备素质。

楼主说的很对

引用 @Tabby丶 发表的:
这也算闲吗，这明明就是楼主一个学习的过程，楼主用长时间的相处和观察认识了一个人的优点，这不是一个学习的过程吗

老铁说到点子上了
步入职场6年，发现难的不是学习你的业务能力，而是识别人。人是复杂的

引用 @wuyudong23 发表的:
我就想知道你是男是女

点击【只看楼主】
你会发现我有一层福利，你觉得看这福利的人，到底是男的还是女的 哈哈哈

其实你也蛮有意志力的………观察七八个月！你有善于发掘他人身上优点的能力！你俩身上的优质细菌都值得众jr学习！勉励。

你不会以为技术人才是人才的顶端吧？像你这个运营主管就像是秘书，而且水平很高。

那为什么不去公司秘书，而做了运营？

引用 @youcansme 发表的:
其实，公司有个人也观察lz观察别人6/7个月。“这人上班怎么天天观察别人做事还能。。。”

禁止套娃！！！

引用 @youcansme 发表的:
其实，公司有个人也观察lz观察别人6/7个月。“这人上班怎么天天观察别人做事还能。。。”

然后又有一个天天观察观察楼主观察别人的人……心里想，这个人怎么不用做事，天天观察别人观察别人……

引用 @三观全靠虎扑带 发表的:
我不是杠啊 请问第一条和第四条的区别在哪

终于在100多楼出现这个问题了 哈哈哈哈 深感欣慰。
解释一下，第一条说的是领导的活他会干，第四条说的是同事的活他也认认真真的干。
老铁体会一下，只满足第一条的，我们称之为马屁精，或者精明的人；
只满足第四条的，是不是有点傻蛋头铁的意思；
都满足的，还是挺难得的

引用 @佛系皇马球迷 发表的:
楼主这样能从细节改变一个人的看法，我觉得也值得学习~不武断的给别人下定论，而是从其他方面了解别人，真的很不错！

搞管理的人才

引用 @andrewu729 发表的:
楼主这种观察力和思维水平，已经跳出技术人员的范畴了，是今后管理岗位必备素质。

干了6年产品，确实向往管理岗走，但奈何机会不到，且自身能力还不达标，还需努力啊

引用 @紫金黑暗 发表的:
然后又有一个天天观察观察楼主观察别人的人……心里想，这个人怎么不用做事，天天观察别人观察别人……

无休无止

引用 @turbosense 发表的:
其实你也蛮有意志力的………观察七八个月！你有善于发掘他人身上优点的能力！你俩身上的优质细菌都值得众jr学习！勉励。

哈哈哈哈哈 说观察，其实就是多留意一下他在微信群里的发言啊之类的

牛逼啊

引用 @随心索欲569 发表的:
过奖啦老铁
我是互联网产品经理，平时跟一堆程序猿和UI射击屎交流接触的多，跟老板以及业务部门也打交道。
不了解清楚每个人的脾气秉性，往往会给工作带来致命的坎坷

产品经理不是啥也不会吗，还敢鄙视别人😄😄😄

要是真人真事的话，这人挺有意思，其实在事业单位容易当上领导秘书然后空降小领导的

楼主观察的也挺细

引用 @你的头上在跑马 发表的:
无休无止

另一种意义上的套娃

引用 @随心索欲569 发表的:
干了6年产品，确实向往管理岗走，但奈何机会不到，且自身能力还不达标，还需努力啊

机会是留给有准备的人，你至少有能力储备了。见过一些纯技术的人，不关注发展其他素质，只谈技术，然后抱怨为什么做不上管理岗。这逻辑好比说老子天天健身房撸铁撸得飞起，为什么当不上健身房老板一样可笑。

引用 @Vince麦基迪 发表的:
我喂竹鼠，平时住在兄弟家

我住在你家隔壁村，也是喂竹鼠的。🐶

引用 @随心索欲569 发表的:
哈哈哈哈 谢谢jr
其实我一直就坚信老板肯定不傻，精着呢，为什么会留着他，一定有他的优点，这个优点如果我发现不了，那一定是我的等级不够。

三人行，必有我师
子曰 诚不欺我

引用 @随心索欲569 发表的:
过奖啦老铁
我是互联网产品经理，平时跟一堆程序猿和UI射击屎交流接触的多，跟老板以及业务部门也打交道。
不了解清楚每个人的脾气秉性，往往会给工作带来致命的坎坷

你说人家用猿和屎，说自己就不能叫产品狗吗，不怕挨打？

虽然我也是产品🐶

楼主的能力就是能观察一个人7-8个月吧 牛批

楼主很牛逼
一是能七八个月观察一个人
二是人对一个人的看法是很难改变的，更不要说发到网上承认自己之前错了

这不就是优秀员工了吗 这么仔细

技术部门的大多看不起销售和后勤部门的，觉得这些岗位没什么技术含量，不少人都是滥竽充数或者无所事事。可能这是很多企业都存在的普遍现象吧。

楼主的核心竞争力就是可以长期坚持观察一个人？

引用 @NJiuZy0 发表的:
大秋天的我手脚冰凉 男人什么时候能站起来 后面的👴忘了

拳法生疏了

执行力才是企业核心啊

这个帖子内容不错，福利也不错🐶

引用 @圣龙骑士尹志平 发表的:
是男是女都可怕。。。。

你也很可怕！龙骑士！尾随得手！还让龙女爱上了你！

不是，福利图再来几张

引用 @后无来者八连冠 发表的:
产品经理不是啥也不会吗，还敢鄙视别人😄😄😄

是滴 产品经理只会逼逼 哈哈哈哈哈

引用 @佛系皇马球迷 发表的:
楼主这样能从细节改变一个人的看法，我觉得也值得学习~不武断的给别人下定论，而是从其他方面了解别人，真的很不错！

楼主最适合做老板啊，楼主啥时候单干？我就跟他干了，我就想看看我这种废物他能发现出什么优点

暗中观察别人七八个月，这是变态行为🐶

引用 @lovebutno 发表的:
你说人家用猿和屎，说自己就不能叫产品狗吗，不怕挨打？

虽然我也是产品🐶

不怕 产品经理得有一挑10的能力，他们打不过我

因为故事的红局，我给楼主赞👍

引用内容由于违规已被删除

哈哈哈哈哈哈太真实了

引用 @随心索欲569 发表的:
过奖啦老铁
我是互联网产品经理，平时跟一堆程序猿和UI射击屎交流接触的多，跟老板以及业务部门也打交道。
不了解清楚每个人的脾气秉性，往往会给工作带来致命的坎坷

你就是传说中程序员的死敌啊？

引用 @哈根达斯狂想曲 发表的:
这个帖子内容不错，福利也不错🐶

看到有人任何我的观点，着实很开心，谢谢老铁

引用 @黎明前夕0302 发表的:
不是，福利图再来几张

点一下 只看楼主

真有闲心 还有空鄙视别人，然后别人解决一个问题 又觉得人家牛逼。 其实你说的这些找个清北复交的培训下 几个月就OK了，并且还可以干的比这个人好。 互联网行业最终还是看产品的，至于每个岗位的螺丝，可以表现的像钻石一样，也可以和草绳一样，只要关键的时候顶住了，草绳和钻石其实一会事。

引用内容由于违规已被删除

哈哈哈哈哈哈哈哈 铁子，你一85级的人，跟我50多级的当下属？我可不敢

引用 @hxx8345187 发表的:
再多说一句，楼主看起来是那种典型的技术男鄙视那些公司里不懂技术的“无关人员”，不过楼主最后自我醒悟了值得点个赞

典型的搞技术的瞧不起产品和运营的
其实大家各有擅长
你觉得他们的活你也能干
没错，但是你不一定有他的视角，未必干的好

引用 @紫金黑暗 发表的:
然后又有一个天天观察观察楼主观察别人的人……心里想，这个人怎么不用做事，天天观察别人观察别人……

然后又有一个天天观察观察观察楼主观察别人的人……心里想，这个人怎么不用做事，天天观察别人观察别人观察别人……

引用 @金风南波王 发表的:
观察一个同事7 8个月了。。。。。。

楼主如果不是个女孩子那就是真的可怕

这是楼主的核心竞争力

引用 @拉风妞妞 发表的:
真有闲心 还有空鄙视别人，然后别人解决一个问题 又觉得人家牛逼。 其实你说的这些找个清北复交的培训下 几个月就OK了，并且还可以干的比这个人好。 互联网行业最终还是看产品的，至于每个岗位的螺丝，可以表现的像钻石一样，也可以和草绳一样，只要关键的时候顶住了，草绳和钻石其实一会事。

好吧。老铁，我暂且认同你的说法

这种人默默无闻？？？？？干事情的主力好吧……

福利太假，打回去重发

我寻思人家这能力很强了啊？不是人家废物，是你轻易给别人下结论吧？

如果楼主所说全部属实，那么是楼主能力太差，差到根本没有能力观察和评估那位同事的工作。他的工作不由你评价，评价他工作的人给了他很高的评价，楼主觉得他是废物也好垃圾也罢，很可怜的，没人在乎。

引用 @金风南波王 发表的:
观察一个同事7 8个月了。。。。。。

楼主如果不是个女孩子那就是真的可怕

这是工作，又不是观察生活，，可怕个P啊

“凡是自己的范围内的活，永远不出错”
其实有这一点就够了，这是最难的

引用 @王思聪买下nba 发表的:
感觉前后矛盾啊，一开始说屁都不懂，又说别人啥活都处理好了

不矛盾 不做技术的 对技术人员来说可能一点小东西 伸个手就能搞定的 他们也很难做好

引用 @随心索欲569 发表的:
过奖啦老铁
我是互联网产品经理，平时跟一堆程序猿和UI射击屎交流接触的多，跟老板以及业务部门也打交道。
不了解清楚每个人的脾气秉性，往往会给工作带来致命的坎坷

借楼问下老哥，我是应届生，在找产品经理类工作，有没有什么前期准备工作和窍门啥的分享下。多谢老哥

我也是运营，每天摸鱼，但如lz所观察的那样，基本不会犯错，各种数据基本张口就来，事无巨细基本啥都会，但是你要我说今天都干啥了，可能我啥都没干...

引用 @随心索欲569 发表的:
过奖啦老铁
我是互联网产品经理，平时跟一堆程序猿和UI射击屎交流接触的多，跟老板以及业务部门也打交道。
不了解清楚每个人的脾气秉性，往往会给工作带来致命的坎坷

我就是一个铁five程序员，天天在混着

引用 @随心索欲569 发表的:
哈哈哈哈哈 这个角度可以的 细思极恐

年轻人刚进单位时总会觉得单位一些四五十岁的人十分懒惰什么也不会干，但是经过长时间接触发现这些人工作都井井有条，特别是知道他们年轻时也曾意气风发叱咤风云时就会觉得这些人确实有其过人之处