就这样。我朋友是costco一个supplier, 说起来都是心酸泪一把。那些manufacture instant rebate,或是减价，都是Costco 自己的promotion,然后再通知厂家要搞promotion了，让厂家吃下这个利润损失 Daylight 发表于 9/18/2019 2:18:00 PM
不可能挣那么少，不信 fannysunny 发表于 9/18/2019 1:46:00 PM
同意。首先，毛利14%和净利14%分别很大的。再有，Costco每一笔小票的交易金额并不少，只不过数量大，所以显得单价相对便宜。这种销售模式保障了充足的现金流。但是从消费者的角度看，购买了超量的商品，无法享受商品和商品的品质，最后反而导致了浪费。实际并不划算。 huacao 发表于 9/18/2019 4:00:15 PM
从来没觉得他们东西有多便宜。买了大包浪费，到头来不是硬着头皮用就是扔掉。 fitzroy 发表于 9/18/2019 2:18:45 PM
他家的东西都是成本价卖，基本不赚钱。。看财务报表的话会发现，利润几乎都来自于会员费。。。 namamae 发表于 9/18/2019 4:59:00 PM
这个成本包括GSA了吧，不是进货价格blocked 发表于 9/18/2019 5:51:07 PM
确实低，据说当年连可口可乐都翻脸了，最后撤柜半年还是一年还是从了Costco的合约。别的小户肯定更苛刻。 limeridge 发表于 9/18/2019 3:50:18 PM
我作为Costco消费者每次买回去都消费得一干二净，为什么说我不划算 huashan2018 发表于 9/18/2019 5:02:20 PM
我一个朋友做家具 wholesaler，他们公司曾经给 Costco 供货。他告诉我买家具性价比最高的就是 Costco，从其他家具专卖店买都不如从 Costco 买划算 Xiaoxiaohai 发表于 9/18/2019 10:31:12 PM
Costco主要靠赚会员费？ 一个会员一年充其量就是百十来刀， 大家庭或者买的多的话， Rebate也会超过会员费啊， Costco这么大的摊子，我有点想不出来这怎么赚法。 孔雀翎 发表于 9/18/2019 10:36:53 PM
rebate应该是信用卡出的。2017年，他有九千多万member，净利润二十几个亿，你算算是不是基本全是membership fee。他卖东西的利润只要可以维持整个集团运作和员工福利就好了。 LePetitPpn 发表于 9/18/2019 11:04:31 PM
凭什么“消费者的角度看，购买了超量的商品，无法享受商品和商品的品质，最后反而导致了浪费。实际并不划算。”？？ 你消费者自己傻，难道要怪商场包装大？ fluker 发表于 9/18/2019 6:08:40 PM
凭什么“消费者的角度看，购买了超量的商品，无法享受商品和商品的品质，最后反而导致了浪费。实际并不划算。”？？ 你消费者自己傻，难道要怪商场包装大？ fluker 发表于 9/18/2019 6:08:40 PM 这世上又不都是所有消费者都那么理性的只买自己所需要的，impulse buyers也不少。层主只是指出这类消费者的一个现象而已。没必要shoot the messenger。 Costco的商品展览的位置，动不动就把东西换个位置，购物车大小的设计，等等，都是精心设计出来鼓励消费者impulse buying的。不然为啥不少人以为自己只是进来买个鸡蛋加个油，结果出来买了一车的东西。 casuffit 发表于 9/19/2019 12:05:08 AM
不可能挣那么少，不信 fannysunny 发表于 9/18/2019 1:46:40 PM
就是啊，一年一次会费，谁能靠这个发这个财？每次听的这个调调我都不信 poison 发表于 9/18/2019 11:04:48 PM
他家的东西不是便宜。而是性价比高。在他家买的东西，除了水果有时候会买到坏的，基本上都可以退的，其他都还好。我有经验了之后，水果买回来了后都放冷藏箱，就好很多了，一直放在外面，后面几天就会坏。 flyinthewind2012 发表于 9/19/2019 7:16:11 AM
Costco会员卡的Rebate跟信用卡是分开的， 各給各的。 孔雀翎 发表于 9/18/2019 11:23:34 PM
老公在他家买了不少工具，高压水枪同样牌子质量比home depot 还便宜，garbage disposal有次哭胖以后，价格实在太好，我们囤了几个。 焱焱 发表于 9/19/2019 3:41:18 PM
囤货新境界：） henshuhen 发表于 9/19/2019 3:47:21 PM
[twitter]1174221753121476608[/twitter]
首先，毛利14%和净利14%分别很大的。再有，Costco每一笔小票的交易金额并不少，只不过数量大，所以显得单价相对便宜。这种销售模式保障了充足的现金流。但是从消费者的角度看，购买了超量的商品，无法享受商品和商品的品质，最后反而导致了浪费。实际并不划算。
我作为Costco消费者每次买回去都消费得一干二净，为什么说我不划算
要看是啥，我们除了偶尔蔬菜过期基本都不会浪费
你没有计算多跑一趟超市要花点时间成本。
这肯定啊。。物流/相关人工/店面费用都已经扣除。。净利润基本为0.。
凭什么“消费者的角度看，购买了超量的商品，无法享受商品和商品的品质，最后反而导致了浪费。实际并不划算。”？？ 你消费者自己傻，难道要怪商场包装大？
那个什么混沌汤面 眼睁睁的看着从六块钱六碗 到十二块六碗
馄炖从一碗里全是馄炖变成两个馄炖一把面。算一算利润还是很高的呀。。。
对，听说宝洁公司有一次也终止了和costco的合作
re
嗯，我们家的家俱大部分都是从Costco买的。
rebate应该是信用卡出的。
2017年，他有九千多万member，净利润二十几个亿，你算算是不是基本全是membership fee。
他卖东西的利润只要可以维持整个集团运作和员工福利就好了。
就是啊，一年一次会费，谁能靠这个发这个财？每次听的这个调调我都不信
Costco会员卡的Rebate跟信用卡是分开的， 各給各的。
推荐从他们家买电器， 比别家多一年warranty，而且很多Install 和 haul way都包的， home depot有时候都是还要分开再收$20
Costco是public公司，你看看财报就知道了，赚的就是个会员费
这世上又不都是所有消费者都那么理性的只买自己所需要的，impulse buyers也不少。层主只是指出这类消费者的一个现象而已。没必要shoot the messenger。 Costco的商品展览的位置，动不动就把东西换个位置，购物车大小的设计，等等，都是精心设计出来鼓励消费者impulse buying的。不然为啥不少人以为自己只是进来买个鸡蛋加个油，结果出来买了一车的东西。
有个下雨天周末， 闲的蛋疼， 队友说去Costco兜兜， 我说没啥要买的， 就去逛逛， 结果出来结账$1236， 买了一个Prada的包和几样啥😫 ---发自Huaren 官方 iOS APP
划算
划算
那是你家人口少，怪人家量大就好比拉不出屎怪地球引力小。
我有经验了之后，水果买回来了后都放冷藏箱，就好很多了，一直放在外面，后面几天就会坏。
costco的可口可乐卖价可不便宜。商店里经常打折，比costco的便宜多了。
口渴口辣就婊装可怜了，暴利那么多年，也该放点血了。
大多数人的时间成本没有那么高，但是大多数人怕麻烦，所以一站式消费受欢迎。
https://www.fool.com/investing/2017/05/05/how-costco-wholesale-corporation-makes-most-of-its.aspx
照这个文章的说法，好像真是靠会员费牟利，当然，我不知道真假。
水果当然要放冰箱啊，除了香蕉，谁家大箱水果直接放室温下？
那你觉得为啥Costco只绑定单一一种信用卡呢？以前Amex现在Visa。
只是跟他的联名卡多返2%，不联名的visa你以为不需要返点吗？
比如那些鳕鱼halibut，冷冻太难吃，宁可去中国超市吃青斑，鲈鱼，walleye都是鲜活的。
水果捂熟的，很硬，而且品种都是我不爱吃的，中国超市有荔枝，龙眼，云南杨梅，白沙枇杷，muscat葡萄，concord葡萄，为什么吃他家的葡萄香蕉？
衣服什么都不收身，除了便宜没有其他优点。
囤货新境界：）
我们出租房已经用掉2个了，价格实在便宜，修还不如直接换了。