引用 @老米迦勒 发表的:其实哦 作为公司老板 高层 和想对企业发展好的人来说 什么节日都策划很正常 就算是鬼节,女装。这也不难结合啊 贞子同款哀怨白色连衣裙系列 聂小倩同款厉鬼红色晚礼服系列 苏妲己狐妖同款粉红色小短裙系列 虽然我是胡编的 最差的角度,随便找几件你们公司衣服,找点电影材料P一下发发微博 搞不好就能吸引眼球了,至少也增强了品牌知名度 互联网时代,什么东西都是有可能的 但是不作为,是什么都没可能 但作为公司高层,多做一点有益的联想策划有什么坏处呢 ?
引用 @五道口是个破学校 发表的:编辑编辑,ZSZS,这条回复图一时毒舌痛快,确实有不妥当的地方。
引用 @潮汕BOSSman 发表的:为什么有的人当个司机最后都能成为左臂右膀,有的人很牛逼的技术却一直不上不下?待事理性,待人感性,做事血性
引用 @时光机不在 发表的:明天不当着领导面让他教你鬼节活动策划 我就看不起楼主
引用 @葫芦里卖的不是药 发表的:虽然我觉得工作分析可以理解,但你这口气完全也是挺厉害的,不知道你们内部是不是气氛很差,
引用 @NotALeader 发表的:互联网时代,最重要的就是时效,今天中元节明天推活动,这种高层好去死了
引用 @左手美式右手冰 发表的:真的是又气又好笑,我实在是想不出来怎么策划中元节
引用 @hxx8345187 发表的: 确实,lz这个同事确实不好相处
引用 @左手美式右手冰 发表的:不回我了,平时我懒得搭理他可能以为我好欺负,明天回公司直接叫他去老板那让他教教我他妈鬼节怎么做活动 怎么节点营销
引用 @Jungle69 发表的: 怼的好。这人就是脑子不好使。鬼节还营销。。。
引用 @糖馍馍 发表的: 何必呢阴阳怪气扯别人家人呢,本来只是工作上的事罢了,工作的事就怼工作的问题,这么酸挺跌份的
引用 @胃小饱 发表的:鬼节核心敬祖尽孝:别等到中元节才想起给xxx买衣服?要趁早?
引用 @路人甲亥 发表的:若家境条件允许,这块不需要会来事
引用 @左手美式右手冰 发表的: 学到了
引用 @起个好找的 发表的:我觉得当面说还是有必要的,不然他在背后不一定怎么给你扇坏话。
引用 @准到你想哭 发表的: 都知道是骚扰,可是有工会来保护你吗?
引用 @easyball2 发表的:这,不合适吧,传统观念强的人会直接来一句杀比
引用 @歌尽风流 发表的:我还真懂,我就是策划,你别和我说策划流程问题,这些我也和你没什么好说的,而且我发的这段话也不是说这个,我说的就是人与人之间,上级和下级之间的交流问题。 我的上级经常也会弄一些莫名其妙的异想天开东西要我来出策划方案,我会先和他说明这个不好弄,然后附上原因,最后如果对方还要坚持,我才会语气强硬拒绝,这样的话,有礼有节,闹到哪里你都不理亏,现在像楼主这种一句话直接上来开怼,不是以前积怨已久我还真找不出什么原因。 倒是你,阅读理解都不会,就别回复了吧。
引用 @飞鱼x 发表的: 把他🐎切了送给客户
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引用 @左手美式右手冰 发表的:我平时负责招商的 小公司偶尔也什么都要做下 ,本身我也不是专业做活动策划的,中元节和女装联系在一起我实在是联系不起来,明天回公司就拉他去老板那聊聊怎么来策划真是把我气死了
引用 @浮力殿堂 发表的:休息天给员工发工作内容属于权力骚扰。
引用 @活儿在裆下HH 发表的: 借楼,看看人家😂
引用 @乌巴兰托的月亮 发表的:这才叫专业 不懂的人可以先了解行情 那些临时叫别人一天出方案的 大多是甩锅专业户 不是来干活的 lz工作原则性强 支持
引用 @麦田8586 发表的:你不会来事发一个策划文案给他活动方案:不做活动预算:0记住,不做活动也是活动方案的一种
引用 @xssssssssss 发表的:这叫抖机灵,会招人烦的
引用 @左手美式右手冰 发表的:更新一下后续: 早上回公司老板没在公司,他居然主动找我去他办公室 完全不提昨天说中元节策划的事之后就巴拉巴拉说: 目前公司还处于发展阶段,工作还没办法去细分, 考虑到策划和你的主职工作有冲突,以后策划这部分的工作让XX接手(他一起带过来的) 年轻人肝火旺一点正常,但是也要考虑团队的和谐氛围,一荣俱荣一损俱损只有团队健康发展才有公司的壮大,公司发展好了大家的福利也是自然会跟着提升。 后面还说了好多,反正就还是以前一样假大空的那些废话。 (我全程基本没怎么插上话,后面我分析一下,应该是我把上次七夕的活动效果统计表直接发给老板了,所以他很不爽要故意找下我麻烦,策划本来就不是我的工作做的好了是正常做的不好了要负责,现在交给他带来的小弟负责我完全没意见)
引用 @左手美式右手冰 发表的:为什么我根本不虚他 第一个:我在这小公司基本是跟着老板从0做起的,现在公司虽然比以前好很多,但是本质上还是个小公司的做派很难看到发展前景,本身就打算明年跳槽,公司目前也离不开我我根本不怕他给我穿小鞋。 第二个:他来之后一直给其他同事安排一些奇葩的事耍派头,我虽然之前对他的做法看不下去,但是想着也是要走的不搞我我也懒得搭理他,想着做好自己工作安稳到明年就好了。但是他整完别人开始搞我那我肯定不惯着他,就算是现在让我走也是比我计划提前了半年而已,而且基本不可能立马让我走因为一时半会根本找不到能替代我工作的人培养交接起码都要两三个月
互联网时代,最重要的就是时效,今天中元节明天推活动,这种高层好去死了
何必呢阴阳怪气扯别人家人呢,本来只是工作上的事罢了,工作的事就怼工作的问题,这么酸挺跌份的
这样的公司都是一些家族公司。他们一般喜欢听话人,重忠诚,不重能力。成长不起来的。
楼主至少是个有想法的人。
那倒不会,这个辣鸡显然忘了今天就是鬼节 明天还策划个几把
我呆过这类人手底下,很熟悉是什么类型,只要不是底气不足的分分钟拍桌子走人
有一些中层很喜欢瞎指挥的,见得太多了
而且这还只是推策划,策划出方案还要再逼死设计,这才留多少时间给人。
这类中高层真是不把人当人看的
你这水平就别出来教人了,这个领导中元节搞策划活动是沙雕,你这自以为是的最后那几句话就是不过脑子,还不如他这样直接怼。
??难道策划这事情不得提前最少一个周进行,明天是中元节 然后告诉我一个休假的人今天要策划明天活动,这能策划啥 ,出个热点海报顶死
第二 中元节的意义更多是祭祖而不是像西方万圣节一样去做怪妆打扮,所以从关公角度讲不利于品牌形象,属于瞎蹭热点。
第三,这种事情是在这个月要求相关专业人员提前做好下个月活动节点的策划安排,而不是明天有活动,今天张口就来
第四,这个所谓领导他自己都没看清楚时间,还明天中元节策划,今天就是中元节啊,说明他做事想一出是一出,
综合所述 ,这就是个水货总监
集体上坟
这领导也是个hape 楼主休息 还要给这么恶心人的任务 楼主休息完回去后 先来个先发制人反恶心他
搞个什么僵尸服美腿秀啊,然后再拍个抖音啥的点赞啊,这些土老帽们不都认这个吗
但是中元太传统了,不好搞
清明节还大把品牌做活动呢。那杜蕾斯天天蹭各种热度不是更奇葩??。。这种口气对上司才真的是奇葩。。
中元节不扯鬼就是,你弄个蒙面秀不可以?蒙面派对不可以?活动策划出来不就弄个由头把人弄来顺便给点折扣变现。。
如果说你是招商完全不管到没什么。但明显职责内就是要你做的事情。
很多金融公司都会的
你这种反应,没有哪个公司敢用你。你觉得中元节不适合做女装营销,你起码给个理由。这不是想当然的事。比如上淘宝搜一圈,发现没人这么做,这作为理由回复给人家。
如果你是调休,那你就告诉他。可能他不知道。
买点服装 装鬼。。。。
嗯,顺口毒舌图一时之快,确实非常不妥当,已编辑了。
每人配发一套孝敬三宝?美女香车金元宝?
若是小公司,不用考虑家境情况。
要不,把你总监他妈的照片做个头像。然后买一些女纸人,把总监他妈的头像贴上面。买一件衣服送个纸人。你觉得我这个想法怎么样?或者他老婆的也行。
策划一场全公司给总监上坟的活动,让总监感受一下节日气氛
集体烧纸,祭奠祖先,都给我哭
天地银行的理财吗
我也觉得是,这事给他挑到老板那去。要不然这货肯定找你后手
搬两口棺材放他门口,祝他升官发财
全公司的人扮鬼吓他
不强的也会纳闷儿,下回路过想起来这事再补一句****
等着楼主明天更新
行业是女装,做中元节活动,准备给自己的品牌加外号呢?寿衣?这街策划大牛很多,你这水平教训人起来蛮拽哦?楼主这波无论怎么样第一反应就是对的,中元节怎么做女装?别她妈动不动搞些沙皮活动,到时候扣一个寿衣的外号,损失的客户三年的活动都补不回。
老哥策划鬼才
中元节我们单位的人巴不得早点下班回家,还活动?中元节的意义是什么都不知道吧
你就是lz领导吧?
这么长的话全是假大空
你说你是策划也稍微抖点包袱出来让大家看下水平啊
有点儿东西啊,哈哈哈哈
下班都各种被客户打电话骚扰 有什么办法 又不能拒绝 和二十小时服务没什么分别
银行用这个无所谓了,不过迷信的人会觉得你让我在鬼节存钱?存冥币呢?咒我死呢,效果可能适得其反
就是来找茬的,问问老总中元节要不要营销就知道了,又不是中秋,是个节日就营销,明年清明也可以试一下哈。
学到了
这叫抖机灵,会招人烦的
敬祖虽然也是尽孝,但是和大家通常理解中的尽孝有天壤之别,普通人第一反应根本想不到,谁会用中元节的名字给父母送东西啊,还是不能乱用。
我也没想到会这么高亮,我的本意是我是无论领导何时交代我,我都会尽量想办法做营销吧。不过这个节日,再怎么搭边去搞营销,都会显得好诡异,鬼节搞活动
你懂锤子啊 你岗位要求你策划,但是楼主这个管女装的是他要做的吗
搞个活动,买一烧一,给你家祖宗烧带一件
你给我整乐了
早上回公司老板没在公司,他居然主动找我去他办公室
完全不提昨天说中元节策划的事之后就巴拉巴拉说:
目前公司还处于发展阶段,工作还没办法去细分,
考虑到策划和你的主职工作有冲突,以后策划这部分的工作让XX接手(他一起带过来的)
年轻人肝火旺一点正常,但是也要考虑团队的和谐氛围,一荣俱荣一损俱损只有团队健康发展才有公司的壮大,公司发展好了大家的福利也是自然会跟着提升。
后面还说了好多,反正就还是以前一样假大空的那些废话。
(我全程基本没怎么插上话,后面我分析一下,应该是我把上次七夕的活动效果统计表直接发给老板了,所以他很不爽要故意找下我麻烦,策划本来就不是我的工作做的好了是正常做的不好了要负责,现在交给他带来的小弟负责我完全没意见)
为什么我根本不虚他
第一个:我在这小公司基本是跟着老板从0做起的,现在公司虽然比以前好很多,但是本质上还是个小公司的做派很难看到发展前景,本身就打算明年跳槽,公司目前也离不开我我根本不怕他给我穿小鞋。
第二个:他来之后一直给其他同事安排一些奇葩的事耍派头,我虽然之前对他的做法看不下去,但是想着也是要走的不搞我我也懒得搭理他,想着做好自己工作安稳到明年就好了。但是他整完别人开始搞我那我肯定不惯着他,就算是现在让我走也是比我计划提前了半年而已,而且基本不可能立马让我走因为一时半会根本找不到能替代我工作的人培养交接起码都要两三个月
“给你妈烧纸裙子买一送一?”
讲到底还是楼主硬气有本事