引用 @大黑蛋哥 发表的:这公司几个人啊?
引用 @daocaorennoz 发表的:凛冬已至,应届生都开始裁了,整天看脉脉看得好像已经免疫了。。
引用 @斯文败类Lay 发表的: 那就活该 这个社会就算你的想法能赚100个亿你也得先顺着他
引用 @専′情 发表的:首先表示同情,其次你们公司有问题,然后大胆的猜测一下,你们公司和你,可能都不太懂运营,最后被辞退就回家吧,年后再找。运营就别做什么助理了,内容,用户,活动,选一个自己擅长的领域去啃书,去论坛交流吧。
引用 @啊哲快去吧 发表的:工作时间两个周。开会之前,她很突然的找我,说我运营的微信群主号发的朋友圈太屌丝了,没有幽默感(我都是在微博找的热评段子)。让多发些文艺的东西,说她的产品不需要普通人,屌丝。
引用 @双木非林灬田下有心 发表的:问题肯定是在自己身上的
引用 @啊哲快去吧 发表的:30人
引用 @詹姆斯40岁不退役 发表的:cEO觉得我没顺着她的思路走,就开始挑我刺,说我来了这么长时间(俩星期),没有成果。 这公司这小气量 不待也罢
引用 @总统山总统 发表的:女领导轻易别争论,首先女的很多容易在一个死胡同里绕不出来,然后就算意识到自己错了也绝不认错,一定争口气,最后女的很记仇。 我们设计院这种严丝合缝的理论性工作,都经常发生女领导和男下属争论,都是一些鸡毛蒜皮的事情。
引用 @啊哲快去吧 发表的:我语气可能不太好,我就是就事论事,听总监说,ceo说我太轴了
引用 @176想扣 发表的:上班嘛,学本领,赚钱,跟领导有分歧只要不触及底线就说好的好的,学好本来想怎么发飙就怎么发飙,有的是公司来舔
引用 @员工有权请事假 发表的:CEO没问你,你不要讲话
引用 @日了关羽 发表的: 我居然投出了决定性的一票?
引用 @十四号三分投手 发表的: 这种单方面的讲述 100%和真实情况有巨大出入
引用 @小胖要努力 发表的: 认同层主,这种帖子有很强的主观导向,事实是不是这样,打个问号
引用 @锦年888 发表的:啥ceo,30来人的小公司要啥ceo,也就是一个中等开发团队的规模。这个行业应该没有那么计较等级,潜规则之类的。楼主纯粹没遇到好领导,好公司,运气不好而已。
引用 @我真的不叫张明 发表的: 过了试用期了吧?过了记得让她多支付十五天还是一个月的工资来着,具体我忘了,反正我重大过错裁员,要给你补贴
引用 @啊哲快去吧 发表的:人民币
引用 @早起补觉 发表的:新人就能给ceo贴身提议???
引用 @牛逼哄哄的淡定哥 发表的: 这么几个人就ceo总监的 你是啥title
引用 @我真的不叫张明 发表的: 只要过了试用期签了合同就行,就是过了试用期一天,他辞退你,也要多支付一个月工资,不行就去劳动局,或者申请劳动仲裁,一下午就搞定的事,也不麻烦,多拿一个月工资美滋滋
引用 @爱吃辣条的小猪 发表的: 我也有这样的经历,也是因为刚进入职场不会说话,经理问我想不想成为他,我说我想成为我自己,然后就被经理针对了……
引用 @why231 发表的: 敢问这公司几颗人....
引用 @轻黑我英格拉姆 发表的:一个运营助理直接跟ceo?
引用 @啊哲快去吧 发表的:老哥 我是运营
引用 @优色林 发表的:运营的话自己尝试运营个社群,比如说微信里拉个群做坚持早起,坚持读书的活动。就算公司做不出业绩你也可以那这个面试时当谈资。以前小跳大好跳,以后的趋势就是应届生到哪高度就到哪了
引用 @o88441234 发表的:哈哈,30个人的小作坊整那么大的头衔唬的我一愣一愣的
引用 @我姓牟 发表的:你不应该跟你的上司说吗? 虽然是在一起讨论但这样越级理论不好吧。 你这样2方都得罪了怎么混的下去? 这都是经验,下一次记住就好了。还有就是电视剧不要看太多,那都是骗人的!
引用 @你好hel10 发表的:对于领导说的话, 无论你是啥态度 ,都要先肯定 然后再把你的观点加到他的观点当中告诉他。这与新人不懂职场真的无关 ,是情商决定的 ,哪怕你跟父母朋友说话也是这样的
引用 @anky_end 发表的:是太轴了。。。。 可能过于儒雅了
引用 @啊哲快去吧 发表的:嗯 总监和我说 让ceo下不来台了
引用 @紅葉知弦 发表的:等于说三个人开会还不让说话的咯?又不是来挨骂的
引用 @沃什尼达耶 发表的:我创业那些年一直也是ceo,相信我,或许有少数傻逼,但是大多数ceo不至于格局和分寸差到因为你的语气和反驳而直接开除你,多想想这两周来你是不是有什么问题
引用 @啊哲快去吧 发表的:老哥 ceo视角叙事是:今天 一个毛头小子顶撞我 让我下不来台
引用 @达利蓝 发表的:兄弟你和你们CEO争论时,有过硬的干货比如运营数据之类来支持你的观点吗?如果没有,只是基于你的主观判断,那你刚来两周,相比CEO你能掌握多少公司情况呢?这种情形争论可不太明智啊。
引用 @啊哲快去吧 发表的:很强势的一个女人。
引用 @宇宙活动扳 发表的:哥们,握个爪,今天领导也找我谈话了,公司要裁员,我刚来一个月首选,部门要裁7个,我都服了
引用 @啊哲快去吧 发表的:我想了想 确实很不明智 是我错了
引用 @KkkingHua 发表的: 千万别找女领导,很恐怖
30人
我这属于意外情况……
我没那么大本事,正如你所说,我确实活该
好的老哥
那就没办法了,跟老大思路不一致只能拜拜了
是我的问题 老哥 我太傻了 不该说那些话
确实很小的公司,除非是一群博士或大佬不然死的很快
一家之言有失偏颇
说的对啊,我公司的产品经理女的,凡事都要争个输赢,要是你的方案的确是错的,在往后的日子就是各种举反面例子
CEO没问你,你不要讲话
女领导太可怕。。男的还能讲道理,女的就是按自己的想法来
谢谢老哥指点
这么几个人就ceo总监的 你是啥title
问我了 我才说的
1要么能给公司挣钱
2要么能给公司出钱
3要么有能力让前两者很不舒服但没有做
4要么能让其他三类人舒服
楼主你看看自己适合变成哪条。基本就这四类人能在公司活下去。
好员工除了1还有4,甚至一般公司里4比1混的好。
当你没证明自己是1的时候先证明自己是4。至于2 3是不用证明的。
啊? 我没弄投票啊
认同层主,这种帖子有很强的主观导向,事实是不是这样,打个问号
这样的感觉?
ceo视角:一个毛头小子,顶撞我,怼我
我有问题 不能都赖公司
之前看到一个帖子,社会假话就有这么一句,我就事论事,对事不对人
才俩星期
说话直不是个好习惯
还真是,我部门里全是女领导,基本都倾向于以自我为中心,迷之自信类型。我的直属领导更是先入为主的典型,一件事我刚汇报了两句,她就先下结论了根本不听后面的解释。她把公式算错了,但她表示她不可能算错,算错的只能是我。对于所有问题,都没有讨论的意义,只有她的意见,如果我不同意,那一定是我没理解对,即使被专家两次指出是她理解错了,依然我行我素。顶撞国家局工作人员,北京联络处工作人员提醒她注意说话态度,结果怒喷联络处工作人员,指责他血口喷人。我负责的项目要出成绩了就赶紧过来插一脚,一看到有困难了那就是我忙你不要来找我,有问题自己解决。
小公司别去,女老板别跟; 刚刚工作时,一个老大哥给我的建议
天使轮还是a轮,600万30个人,一个月烧8 90万最少了吧,半年就没了。感觉就算呆着也没啥前途
互联网创业公司,审题
超级记仇,私底下诋毁你,故意下绊子,知道你比较急还故意拖进度,对于自己不确定的事也喜欢拿主意,但又不想背锅,所以口头提要求。对于确定的事都喜欢搜集证据,一般都通过正式文件形式通知。口头通知的如果没执行,那会找你谈话要求一定执行,但从不留证据,你按自己的方法来那流程上一定过不来她那关,如果按她的要求来,日后出问题就把网页打印出来表明是你提出来她才同意的。
哈哈,老哥应该没工作吧?还在上学?
哈哈,30个人的小作坊整那么大的头衔唬的我一愣一愣的
没过试用期签合同呢?
被辞退也是好事,讲真,中国互联网创业做小众、高端产品,基本都是拿投资人的钱打水漂
超扁平架构哈哈哈,俗称5人班子小作坊。
唉 难受
CEO 总监 楼主应该是个运营经理 tx
运营部门2人,公司30人
运营的话自己尝试运营个社群,比如说微信里拉个群做坚持早起,坚持读书的活动。就算公司做不出业绩你也可以那这个面试时当谈资。以前小跳大好跳,以后的趋势就是应届生到哪高度就到哪了
我上一份工作就是因为女领导走了,,非歧视女领导,真的很可怕,没法交流,,,辞职以后我发过誓不再找女领导,,然后重找一份除了我,部门全是女的,,人在江湖,身不由己呀
残酷啊现实
我也深有同感。。
千万别找女领导,很恐怖
我们几年前四个员工的打印店还有设计总监呢
这都是经验,下一次记住就好了。还有就是电视剧不要看太多,那都是骗人的!
这个帖子很多老哥说了很多话 我会用心整理的
要有意识的改变
自己都承认语气不好了。
贴身女CEO?
轴和儒雅扯不上关系吧。
我创业那些年一直也是ceo,相信我,或许有少数傻逼,但是大多数ceo不至于格局和分寸差到因为你的语气和反驳而直接开除你,多想想这两周来你是不是有什么问题
30个人的互联网公司又是ceo又是总监的,走了对你不一定是坏事
本意就是让楼主来“听会”吧。刚来两周,可能还没摸清情况,多听少说也正常。
大多数女强人老公要么能震住她,要么就是小男人,不然一般的女强人很多都是离异或者单身,不是没有原因的,新职业女性老板或者管理基本都有这种问题,平易近人的一般是少数。
我会思考的。总监对我说是,对于成本的考量,他们可能养不起运营部门了
我不是歧视,女性真不适合当领导,工作以来遇到的几个女领导都是极品。
30人的创业公司,小范围开会讨论都不能让下属说话,楼主早点走没错的
是不是女领导都这个尿性啊
就这种公司,走了呗。。
30个人的创业公司也CEO 总监。。。。 融了多少资了啊。。
兄弟你和你们CEO争论时,有过硬的干货比如运营数据之类来支持你的观点吗?
如果没有,只是基于你的主观判断,那你刚来两周,相比CEO你能掌握多少公司情况呢?这种情形争论可不太明智啊。
我想了想 确实很不明智 是我错了
觉得你不了解情况又不听指挥,不看好你呗。
寒冬来了
具体不知道你在会上是以什么语气 说了什么话
但是发表个意见而已,有什么错与对?就算你的意见不够全面,你发表意见这个行为有啥问题?
拍拍屁股走人,没必要为这种初创公司怀疑自己。
女朋友同理。。。
这位jr说到点子上了,要说服一家公司的高层不可能通过主观臆断,而是要摆数据,摆事实来论证自己的观点的,毕竟不是所有场合都可以头脑风暴的
这位jr说到点子上了,要说服一家公司的高层不可能通过主观臆断,而是要摆数据,摆事实来论证自己的观点的,毕竟不是所有场合都可以头脑风暴的