啊啊啊啊啊，做运营的太特么惨了！zt

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运营 PG
市场 SG
技术 SF
分析 PF
管理 C

营运和运营，嘿嘿嘿

石墨烯电池是什么？

有一句说一句，运营的大部分都没必要存在！

引用 @藤原妹红 发表的:
运营 PG
市场 SG
技术 SF
分析 PF
管理 C

我觉得传统运营值得一个顶薪

在公司内部，开发和测试才是背锅的好吗？

引用 @有基友拉我裤链 发表的:
我觉得传统运营值得一个顶薪

那不得把技术喂到吐？

路人碰巧看到这个帖子，让我一个外行人对运营有了新的认识，😏

以前不懂，看了之后懂了一些，😏

有点真实了，闻者伤心见者流泪

我就是类似运营的，上周领导让我做一下网站改版的方案。。。。这是产品经理的活啊

真实。。。运营狗=背锅侠

心声啊！😭😭😭

运营等于摇摆人，什么都要会。

引用 @不可扭曲如蛆虫 发表的:
真实。。。运营狗=背锅侠

抱抱(｡･ω･｡)ﾉ♡

引用 @藤原妹红 发表的:
运营 PG
市场 SG
技术 SF
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那…UI怕是替补？

引用 @骑毛驴上篮 发表的:
我就是类似运营的，上周领导让我做一下网站改版的方案。。。。这是产品经理的活啊

全能型岗位

引用 @有基友拉我裤链 发表的:
我觉得传统运营值得一个顶薪

开口就是老代表。。

引用 @爱篮球爱cp3 发表的:
运营等于摇摆人，什么都要会。

全能型人才，啥事都要会做

引用 @藤原妹红 发表的:
运营 PG
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弱弱问一句，这是啥意思，外行没看懂

引用 @csu迷失 发表的:
在公司内部，开发和测试才是背锅的好吗？

是啊 运营门槛这么低 其实就是啥都了解一点并不精通的而已

太真实了啊！

简直和我公司一模一样啊，连老板和员工们的说话用语都一样啊

引用 @爱吃巧克力的马里奥 发表的:
弱弱问一句，这是啥意思，外行没看懂

五个岗位对应篮球场五个位置

引用 @琴酒丶 发表的:
石墨烯电池是什么？

石墨烯电池，利用锂离子在石墨烯表面和电极之间快速大量穿梭运动的特性，开发出的一种新能源电池。

作为运营商的一员…emmmmm…

看完了也没看懂什么叫运行

引用 @有基友拉我裤链 发表的:
我觉得传统运营值得一个顶薪

4000w够不够？txtx

引用 @哥们加个人呗 发表的:
看完了也没看懂什么叫运行

运营

引用 @csu迷失 发表的:
在公司内部，开发和测试才是背锅的好吗？

我以前是学开发的，实习做运管，现在做测试，说一下吧。最惨的还是测试，运管有什么锅卡住了直接丢程序员就行了。开发也会丢测试说测试测不出来，而测试不止要了解开发业务逻辑，还得从用户角度，运管角度去测试，这才是最惨的，特别我们公司，两三个项目同时运营，只有我一个测试……

引用 @有基友拉我裤链 发表的:
我觉得传统运营值得一个顶薪

开会开到步行街了。服气！

我在银行做运营，原来做运营的都这么苦逼。

刚准备转运营…

现在谋生活的，哪有轻松的职业，除了关系户那种

看似是吐槽，实则是要吸粉

引用 @主教练书豪 发表的:
有一句说一句，运营的大部分都没必要存在！

运营说白了就是管理岗。。。大多数岗位还是很必要的

引用 @藤原妹红 发表的:
运营 PG
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回复的很经典，我就是运营

。。。产品不是更惨吗？。。。

运营拿提成的时候可不是这个样子的

引用 @有基友拉我裤链 发表的:
我觉得传统运营值得一个顶薪

开会都能说到点上你tm也是个人才

引用 @有基友拉我裤链 发表的:
我觉得传统运营值得一个顶薪

一开口就知道是老代表了

引用 @有基友拉我裤链 发表的:
我觉得传统运营值得一个顶薪

年薪40000万？

引用 @骑毛驴上篮 发表的:
我就是类似运营的，上周领导让我做一下网站改版的方案。。。。这是产品经理的活啊

你这不错了，我这还得重新做个网站呢。这不应该是找网络公司做的吗。

作为一个运营
赢在什么都会一点
但特么输也输在什么都只会一点

引用 @有基友拉我裤链 发表的:
我觉得传统运营值得一个顶薪

开口就知道老代表

引用 @笨笨虫和牛仔 发表的:
心声啊！😭😭😭

说实话，背锅的还是开发和测试！

PR和AE图标弄反了，作者果然还不是真正运营

引用 @爱俗斯坦 发表的:
。。。产品不是更惨吗？。。。

产品需要既懂业务也要懂技术，但是绝不是最惨的，最惨的还是开发测试

引用 @琴酒丶 发表的:
石墨烯电池是什么？

接楼主答
虽然其微观结构使其储能能力强，且在作为阳极时具有放电快等优点，但因其价格高昂以及结构上的一些原因，个人观点难以在大众范围内普及，主要用于研究领域。前些年石墨烯电池曾被当作欺骗消费者的一种手段出现过(说其能广泛应用于手机电池中) 个人见解，欢迎纠错。

所以杜蕾斯文案值100万啊

引用 @藤原妹红 发表的:
运营 PG
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哪里招人？我4000w传统运营

引用 @JoyMint 发表的:
那不得把技术喂到吐？

¿开会开到这里来了？

都是运营老哥呀？

引用 @有基友拉我裤链 发表的:
我觉得传统运营值得一个顶薪

是那种1.6亿的顶薪吗？

作为一个设计听到运营那些脑子里有屎才能提出来的需求，我都想neng死他们，啥也不懂，天啊，运营好的有，垃圾的也不少，在互联网，产品设计研发测试就是给运营擦屁股的，经常脑子一拍想出来个煞笔活动，就得让我们做，哎，

有没有运营交流群拉一下小弟我

引用 @有基友拉我裤链 发表的:
我觉得传统运营值得一个顶薪

传统运营不就是内部管理加部分市场么

引用 @圣光会将你笼罩 发表的:
抱抱(｡･ω･｡)ﾉ♡

没有什么锅是我们不能背的，

引用 @有基友拉我裤链 发表的:
我觉得传统运营值得一个顶薪

我觉得值得58个赞

我寻思都是基本操作吧

行了，浇灭了我一个准毕业生准备要做运营的小火苗

领导要情感，却说情感太多
领导要产品，却说卖的太硬
领导要逼格，却说五彩好看
领导要高端，却说再亚亚价
领导要推广，却说花不起钱
领导要文笔，却说群众没水平，写得太文艺他们看不懂
…………
不如领导你行你上

影射运营都是基佬，举报了

引用 @爱篮球爱cp3 发表的:
运营等于摇摆人，什么都要会。

从组织到篮板 你就是詹姆斯

你会写代码么？不会，那你会测试么？不会，那你会什么？什么都不会，那你去做运营吧。

傻逼运营太多了，自己特别是有话语权的傻逼运营，三天两头改来改去，运营文案压时间，项目开发需要多匀时间，拖拖拖拖的tmd就全把设计时间给压缩了。而且傻逼运营们还形成了一种共识，不提具体需求，让设计先做，看效果不行了再改。或者设计做好了，需求不行再改

引用 @Eminem李 发表的:
作为一个设计听到运营那些脑子里有屎才能提出来的需求，我都想neng死他们，啥也不懂，天啊，运营好的有，垃圾的也不少，在互联网，产品设计研发测试就是给运营擦屁股的，经常脑子一拍想出来个煞笔活动，就得让我们做，哎，

a:你随便做个XX 很简单的 就怎么弄 怎么弄
b:我不会
a:这么简单你都不会
b:你来吧 你会
a:我会还会找你么

我们运维呢

运营🐶来报个到

引用 @骑毛驴上篮 发表的:
我就是类似运营的，上周领导让我做一下网站改版的方案。。。。这是产品经理的活啊

我是学网络与新媒体…我们什么都学…

上班瞄一眼店铺数据，然后进去qq群吹牛到下班，这就是运营充实的一天

引用 @有基友拉我裤链 发表的:
我觉得传统运营值得一个顶薪

年薪4000w

我们公司比较大，工种分得比较细了，我负责自媒体这一块，已经感觉图中很多麻烦事都可以甩给这个岗位，要像图中这种只能做执行的运营，那真是很烦。

作为电商公司的运营，真的啥都要会。不然这饭没的吃

北京某211应届生，学习不好，准备投运营岗，请问有什么需要叮嘱的🤣

那我应该是大包大揽型PG🤣

还准备转行这块😅😅😅😅

引用 @神射居里 发表的:
北京某211应届生，学习不好，准备投运营岗，请问有什么需要叮嘱的🤣

同问，哈哈

引用 @和旭阳 发表的:
是啊 运营门槛这么低 其实就是啥都了解一点并不精通的而已

如果你是认真的，那你可就……拔刀吧

看了以后
终于了解了自己的定位了

钱到位了我就会做。钱不够？拜拜

引用 @JoyMint 发表的:
那不得把技术喂到吐？

只要心够决，哪里都是开会现场

引用 @给你一次机会 发表的:
我以前是学开发的，实习做运管，现在做测试，说一下吧。最惨的还是测试，运管有什么锅卡住了直接丢程序员就行了。开发也会丢测试说测试测不出来，而测试不止要了解开发业务逻辑，还得从用户角度，运管角度去测试，这才是最惨的，特别我们公司，两三个项目同时运营，只有我一个测试……

大公司里面测试绝对是大爷。。。代码出问题开发是不能赖到测试的

引用 @藤原妹红 发表的:
运营 PG
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SF是技术那要吃好多技能…

引用 @有基友拉我裤链 发表的:
我觉得传统运营值得一个顶薪

炮拳警告！！

引用 @笨笨虫和牛仔 发表的:
石墨烯电池，利用锂离子在石墨烯表面和电极之间快速大量穿梭运动的特性，开发出的一种新能源电池。

万物皆可石墨烯😏

你这个就是运营啊 我反正是记住了你那个啥啥啥电池的

引用 @武亦姝 发表的:
运营说白了就是管理岗。。。大多数岗位还是很必要的

你见过那个天天当孙子的管理岗→_→ 我就是运营岗 单位各种经费不批 虽然不像文中写的 什么横幅换手机的操作 但也差不多 全是爷 就自己累的死 挨得骂最多 要不是因为房贷压力 早特么换岗位了

写的不错，为什么我会流泪！

运营从1号位打到5号位

引用 @给你一次机会 发表的:
我以前是学开发的，实习做运管，现在做测试，说一下吧。最惨的还是测试，运管有什么锅卡住了直接丢程序员就行了。开发也会丢测试说测试测不出来，而测试不止要了解开发业务逻辑，还得从用户角度，运管角度去测试，这才是最惨的，特别我们公司，两三个项目同时运营，只有我一个测试……

背锅的永远是开发。因为到开发手里的信息已经是好几手的了。意味着开发无法直接接触颁锅者。也就没有推锅的资格。。

真实

运营是把商业模式构思成立并使其上面每一个状态元素保持运转的岗位，是高需通惯低需下场的万金职能。bat里的运营以a见长，就是alibaba最以战略和模式布局引领业务的最好体现。没有高低，只有相对。所有业务岗位层级越高，岗位特点越模糊，能力短长项越平均。

引用 @你猜0327 发表的:
傻逼运营太多了，自己特别是有话语权的傻逼运营，三天两头改来改去，运营文案压时间，项目开发需要多匀时间，拖拖拖拖的tmd就全把设计时间给压缩了。而且傻逼运营们还形成了一种共识，不提具体需求，让设计先做，看效果不行了再改。或者设计做好了，需求不行再改

对啊，最终惨的是程序员。我原来经历一家公司，运营压一手时间，但产品经理再压一手。一个月的活一个礼拜就让你全开发测试上线搞定。真不把程序员当人。

画的太形象了！！

引用 @藤原妹红 发表的:
运营 PG
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产品 就是主教练了

最近在做网站改版，我想了很久，也没想到怎么改，连产品都不对了

12年——从业——某购物中心——活动/文案策划——技能(无)——2.5k；
15年——跳槽——某shoppingmall——运营/活动、文案策划/设计——AI、PS——3k；
16年——跳槽——某商业地产——商管、开发、设计、策划、文案——AI、PS、CAD——4k+项目提成；
18年——跳槽——某国企——设计、文案、策划——目前打算学习UI——8k；
30岁，头发越掉越多，预计35岁会面临秃顶。从业6年的我任然不清楚我现在做的是什么，也不清楚以后该做什么……

引用 @爱篮球爱cp3 发表的:
运营等于摇摆人，什么都要会。

哎。。。作为一个运营人，我觉得自己什么都不会