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引用 @_我是honey 发表的:
有的专业做设计的话不上知网的。

不用跟会不会用没有必要关系

引用 @人生如梦梦如人生02 发表的:
幼稚了，专业在领导选拔干部的条件里，比重太低，领导要的是管理，你是真没见过不懂业务，技术不行，管理起来把一堆技术人员用的嗷嗷叫，管理更是技术，比你所谓的那点技术强的多得多。有些技术领导上去，尤其是他懂技术，压根不听别人的意见，唯我独尊，我懂你们不懂，根本不听，一言堂。我刚毕业和你一样认为，领导就要懂专业，工作十几年之后，明白，管理才是大学问，技术？呵呵，会用懂技术的人就行。全不是你说的这么回事。

你说的没错，管理是一门技术，同样很重要，但是技术牛逼和管理好是两码事，不是说技术好就会影响管理的，这是情商的问题吧，层主原意是说只会管理不会技术上限不高，你都没理解他的意思。

引用 @科木木 发表的:
确实，说轻了是领导能力不行，给你同济毕业的人你都用不好，材料不把关就上报，粗枝大叶；说重了就是不讲政治，领导的嫡系你不站队就罢了，还处处排挤，就显你能？摆明了和领导对着干，你觉得你们主任批评你是做做样子，我跟你说，没有做做样子的批评是需要当着其他人面的！你这是傻！

然而我根本就不是小领导，也不管他，你继续YY，现在公司通告批评已经出了，你随便，分享你刚编的经历

引用 @卷心菜投手 发表的:
怎么这么多回复全都是一水的“名校毕业，要多忍着”，“人关系大，要供着”
国内就是这种门阀关系盘根错节企业才会有那么多吃白饭的好吗…楼主帖子里说得都很清楚了，就是让他下几篇文章做个ppt汇报，具体内容都给了，居然还有人辩解说什么刚工作要手把手教…
你读个大学本科连个ppt都不能独立完成，跟没读有什么区别？何况内容都给了
而且这人毕业四年没有工作经历，有没有什么深造的证明
这不就说明一件事吗，这人就是同济最垫底的那种学生，以他的学力不能在同济毕业
说白了就是一南郭先生，给这种辩护的意义何在？

流程不对，一个工作要上报领导，需要层层把关的，你一个刚毕业的小孩直接跳过三级给领导汇报，这叫管理？这叫过家家。各个层级的领导有各个层级的岗位职责，没有楼主这么办事的。不是给这小子辩护，是楼主应该做的份内的检查整改环节，楼主失职了，根本没管，他的责任他提了一句吗？

引用 @人生如梦梦如人生02 发表的:
首先技术上的事你问我，我肯定知无不言，但像什么工作基本的表格，ppt，你问一次两次三次，注意事项跟你讲一下你还问的话，真的不是普天之下皆你父母，就算你父母上完厕所冲水这种小事你不做还骂你呢。其次另一个，我周一要的东西，你周五之前必须得给我，我肯定要给你兜个底的，会议演示出现错字这种的，我丢不起这个人。～～～～～你说的都对，问题是这不是要求一个刚毕业的学生的。这是要求三五年工作经验的。刚毕业的学生能有这水平？需要人带的。
再者，这件事完全是一个能避免的事，出了问题。打板子打到那个刚毕业学生身上，有问题吗？没有。问题是楼主只字不提自己的问题，把上级领导不满意工作失误这事完全推到一个生瓜蛋子上，这叫领导？啥玩意呀。
楼主的问题，一是，楼主的领导要安排此人去汇报，他不了解基层员工，楼主有责任有义务去提醒一下，是不是能胜任，是不是强化一下管理帮他过一下材料，楼主做了吗？没有

二是，中途检查，这是给领导汇报，刚毕业的生瓜蛋子不懂，楼主必须做他该做的，也就是你说的及时了解进度，了解进展，提出整改方向，楼主作为管理者，最起码的责任，做了吗？没有。一眼都没看，连人家名字都没写对，楼主的责任不小。
三是，到最后，还有时间改正，楼主事后一天就搞定了，说明事不多，发现不行，熬个通宵也能搞定。主动承担，因为明显不行，自己心里都没底的活，你交上去，不是连累楼主的领导挨骂吗？既然知道这个后果，为什么不加班搞定？

所以，兄弟，楼主的问题，大于那个人的问题。你说不懂得要问，不懂得说，很多刚毕业的不知道什么工作流程。就这件事，把事搞砸了，楼主的责任占大部分，他说他自己的责任吗？
废物哪里都有，有办法吗？没有。你不能把什么都不知道的立马当熟手用，不管不问，出了问题，事搞砸了就说员工的问题。
楼主这是管理者？推卸责任。

我通篇没说对错的问题，我只是在这个环境中，给出了自己对楼主的建议，很多人引用我，各自说自己提出的环境反驳我，对啊，也没错啊，但适用这个帖子里的问题吗，不适用，一群张嘴说话的人，道理放在不同环境中那他不一定就是道理了。从你说这事儿要工作3.5年才能办成开始我就笑了。我当初实习的时候比这复杂的多呢，实习生都是小孩子吗，流程什么的楼主说不跟他说什么了吗，在乎的是什么，是态度，这种电话不接，消息不回，最后随便敷衍的，真的能看到成长的希望吗。是他可能不会，但他也不张嘴，问什么也不说，难道要人上赶着问，你是不是不会呀，要不要我教你啊？这是干什么？幼师吗？我没说楼主是对的。但这种什么都要帮忙的，完全就是还没长大，我指的是帖子里这一个实习生，我不明白为什么这么多人要变着法子的洗他，或许是感同身受？

刚来的做的PPT你不审直接上去讲？
你就是清华的毕业生，做出来一样扯，相信不？
不过CAJ都不知道是啥确实有点水，但总的来说，这个PPT的事是主管工程师的锅
人家充其量算个助理工程师还是实习的

引用 @穿拖鞋打爆科比 发表的:
连知网都不会用怎么毕业的……

百度文库真的方便一些，参考文献一键复制

知网，我大一就会了，这不是基本技能么

引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
然而我根本就不是小领导，也不管他，你继续YY，现在公司通告批评已经出了，你随便，分享你刚编的经历

唉，我只能说没人是傻子，还有人心隔肚皮，别太相信你的上级，言尽于此。

引用 @克里斯格里芬32 发表的:
那是艺术生有校考可以花钱买校考老师 高考一张卷子怎么买

特招唉兄弟，不参加高考

引用 @什么和什么打 发表的:
身边真有一个。。。关系很硬，某省省委常委兼*河蟹*书记

高育良？

引用 @人生如梦梦如人生02 发表的:
流程不对，一个工作要上报领导，需要层层把关的，你一个刚毕业的小孩直接跳过三级给领导汇报，这叫管理？这叫过家家。各个层级的领导有各个层级的岗位职责，没有楼主这么办事的。不是给这小子辩护，是楼主应该做的份内的检查整改环节，楼主失职了，根本没管，他的责任他提了一句吗？

是的，哥们是个明白人。

引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
你觉得这种人让他干什么………他学的东西都用不好

哥们你太夸张了，你这就有点仇视关系户了，还是年轻，关系户怎么了？出生本来也是一种水平，不要硬扯专业知识不行，职场小白电脑专业的还不是很多连基础操作都忘记了，主要二点，一是看他肯不肯学，上不上进，二是分配去其他岗位，你们岗位做的不好不代表别的岗位不行，一下全盘否定别人也没意思，像这种副总亲戚，说句不好听的，去别的岗位比如销售，比如售后只要稍微做出一点业绩，分分钟升职部门主管，你今天鄙视，明天就让你在公司混不下去。所以说没必要仇视关系户，不浪费你一分钱，你还容易得罪人，真到了最后人家升职了，你的上司绝对不会保你了，社会就是这么现实，如果只是一个普通职员你上司当然爱护你，保护你。一但关系户和你上司同级别或更高职位，得罪了关系户的人，你上司说不定第一时间炒鱿鱼🐙，要搞清楚这不是一个普通主管的亲戚，这可是副总的亲戚，我说话难听，副总把亲戚搞进公司就是想有个自己人，大概率来你部门镀镀金就会去主管层。

引用 @忠孝模范好榜样 发表的:
先得罪一下上海的同志们。。。
同济的普通专业在上海录取分数不高。先进一个普通专业，然后大一结束了，账面成绩别太难看，有强硬背景的人可以直接换专业。。。

背景倒不至于，我舍友就是物理转的土木，只要大一绩点3.5以上就可以。去转土木的人全都收的，土木转走的比转入的人还多

知网不会用，论文文献哪里找的

引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
哈哈，你开心就好，我们公司关系户一大堆，为啥就都不喜欢他呢

呵呵，你们单位就你一个人，你怎么知道都不喜欢他？喜不喜欢能让你知道？有点幼稚啊，楼主

hmmm，我见过更多的是有能力的'关系户'，家里的资源只是给个更好的台阶起步。

引用 @杨超越的小哥哥 发表的:
总感觉你对学历是不是有什么误解...或者仇视？学历只是门槛罢了，我还见过科大来的渣渣呢
另外这个东西给大领导看的，我个人也带团队，我一般是自己做，根本不敢给下属，再牛逼的下属我都不敢给，他就算能力强，但是他没接触过大领导，自体、颜色、配图风格，数据展现习惯，他了解个鬼？
而且一旦没做好，损失的是我的工作能力验证和管理能力判断。完全是得不偿失。

对呀，我也这样啊，和你一样的工作作风，哪像楼主这样，绝对有问题。

楼主似乎还没认清什么是责任制。
一堆的优越感不知道从何而来。
前面有个jrs 说的挺对，我要是你领导，你已经死刑了。
请你来，有问题，都是你底下人的毛病，自己都不检讨吗？
况且你本身就知道这个新人不靠谱。
还有点故意让他出丑的感觉。
幸灾乐祸啥

引用 @被盖3 发表的:
先去了解下着些年上海有多少考生吧…真的是排队上大学…轮都轮到了…

胡说八道上瘾了还真不好办

引用 @kyrie_w 发表的:
织网都不会查我是不信的

那可能只是你见识浅薄。第一，理工科本科很多都可以做毕业设计，不用写论文。第二，高校校内网都可以直接登陆知网，并不复杂，你所谓的会用估计就是这种使用，但校外要用知网，就得注册充值。第三，很多名校生写论文，资料数据来源都不是知网，甚至都不用中文文献。

巧了 我们公司也有一个同济的土木 也是啥也不会 还不学 各个项目都不想要

引用 @热干面臭豆腐油鸡枞 发表的:
哪怕是再普通大学的么，连知网都不会用怎么写的毕业论文哩？

用过知网查重，其他真没用到

引用 @北卡飞鹰哈里斯巴恩斯 发表的:
额，通篇回复看下来？亲，你没发烧吧？好可怕，比更年期的师奶领导还可怕

哈哈，给我一种总是日常朋友圈屏蔽人发牢骚感觉。

引用 @小手冰凉捂裤裆 发表的:
我通篇没说对错的问题，我只是在这个环境中，给出了自己对楼主的建议，很多人引用我，各自说自己提出的环境反驳我，对啊，也没错啊，但适用这个帖子里的问题吗，不适用，一群张嘴说话的人，道理放在不同环境中那他不一定就是道理了。从你说这事儿要工作3.5年才能办成开始我就笑了。我当初实习的时候比这复杂的多呢，实习生都是小孩子吗，流程什么的楼主说不跟他说什么了吗，在乎的是什么，是态度，这种电话不接，消息不回，最后随便敷衍的，真的能看到成长的希望吗。是他可能不会，但他也不张嘴，问什么也不说，难道要人上赶着问，你是不是不会呀，要不要我教你啊？这是干什么？幼师吗？我没说楼主是对的。但这种什么都要帮忙的，完全就是还没长大，我指的是帖子里这一个实习生，我不明白为什么这么多人要变着法子的洗他，或许是感同身受？

你说的没长大的我见过的多了，有。问题是这种人你明白他不行，你会让他去给自己领导的领导汇报？你不会，这是完全拿工作开玩笑，拿领导开玩笑。工作能这么做？你给你领导的领导汇报，你会安排一个刚来两周的生瓜蛋子？你不会的。如果必须这么做，那就得把关呀。
你和我们说的是两码事，不上进的长不大的有，问题是这种压根就不应该出现在给领导汇报的舞台上。事搞砸了，是不上进的人的问题，更是管理者的责任。

同济这个水平有点夸张了吧，怕不是当年同济也是给关系户安排进去的

引用 @benedictt 发表的:
成绩单有每门课的分数吧

单科成绩也是分五档的，优 良 中 及格 不及格

引用 @人生如梦梦如人生02 发表的:
呵呵，你们单位就你一个人，你怎么知道都不喜欢他？喜不喜欢能让你知道？有点幼稚啊，楼主

幼稚和自以为是的是你而已，结果都出来了，还在咬牙不放呢

引用 @湖人队史第一人科比 发表的:
你说的没错，管理是一门技术，同样很重要，但是技术牛逼和管理好是两码事，不是说技术好就会影响管理的，这是情商的问题吧，层主原意是说只会管理不会技术上限不高，你都没理解他的意思。

技术牛逼的往往太自信，懂技术的以技术为天的才上限不高。要不就纯走技术，往院士方向使劲

说实话，虎扑多的是土木狗，刚毕业的无论同济东南重大都是懵的，我还接触过双清华的研究生来的，一样不是手到擒来的

土木又不难，更多的还是经验积累，一开始就带关系户有色眼镜先入为主，我觉得还是不太好

引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
幼稚和自以为是的是你而已，结果都出来了，还在咬牙不放呢

在一个体制内，还能以为全体员工和你一个想法，呵呵。你讨厌的人就全都讨厌？天呐。你这性格也就搞技术了，如果那天有人把你卖了，估计你都不知道是谁干的。

幸存者偏差

引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
幼稚和自以为是的是你而已，结果都出来了，还在咬牙不放呢

噗，笑了，楼主故事编的不错
从没见过有人工作没做好会承认自己贪玩没做好的，笑死我了
小学生都做不出这事

据他本人检讨，周末他在通宵蹦迪和喝酒，工作的东西完全忘记了，星期天睡了一天，根本没起来，星期一半夜加班加点搞的。

前面的没看到啊，关于关系户我也想说说
我们公司，所有高层都是自己人。
从CEO到总经理到副总经理到财务总监到采购总监到项目总监，全部自己人。
关键是，所有高层专业知识完全不过关，还真以为做个excel就是财务。
真tm一班神人

引用 @WisherJia 发表的:
emmm 我女朋友也同济点 我也不太相信她是自己考的 但就是自己考的....

你女朋友可能和你隐瞒了她显赫的家庭背景只想和你谈场普通的恋爱呢？

引用 @DunkZealot 发表的:
同济这个水平有点夸张了吧，怕不是当年同济也是给关系户安排进去的

夸张什么，领导富豪家的孩子太正常了。
每年清北复交啥的都有一批毕业生分配到各省，直接进省级的政府或者厅局，不用公考。

领导：你工作没做好，为什么
你：我贪玩，通宵喝酒，忘了做？？？？？

智商低于90也做不出这事

能力不只体现在技术上，你拿你的技术标准衡量他，肯定他啥也不是，我觉得态度才是关键。

暑假去过设计院实习 确实是无从下手 任务是简单但没接触过是真的没有头绪 很需要人细致的指导

引用 @阿民被注册了 发表的:
你女朋友可能和你隐瞒了她显赫的家庭背景只想和你谈场普通的恋爱呢？

那估计我家里也挺显赫的 住一个小区

引用 @冷泉夕雾 发表的:
专升本能到同济也是厉害

我说的是成人教育

引用 @YanUryuu 发表的:
基础专业知识是能够和别人聊起来的前提，一问三不知酒桌上人家都不理你的

有点儿业务能力这么膨胀吗？教育部长比所有人都会教书吗？

引用 @爷们别假摔 发表的:
老哥还是对人客气点吧，保不齐人家基层混两年工作经验家里就把人家调到管理岗成你上级了

很正常。。

引用 @骑天使 发表的:
我觉得楼主是不是也有问题，一个没有工作经验的人，独立做一个事情，是要手把手跟的，而不是丢个账号就给他做的。他出来就汇报成品，这非常不合适。
老板最后看的是你，这个部门，交出了什么东西。而不是一个毕业生，交出了什么东西。
换言之，把锅全丢他头上，在部门内部可以，但是在公司层面上，部门负责人，团队负责人比如楼主，要拿走八成的锅。

我觉得他只用对他直属上司负责，再往上，那就是他直属上司和更上级的责任了，难道集团老总还要直接找这个人问责，那要这么多中间管理层是吃白饭的？

有点刚愎自用了。 关系户操作失误可大可小，您这一口一个草包关系户明显带有歧视。 由结果导出结论，他失误了，害你们奖金没了，他态度问题＋能力问题，你态度问题，你领导态度+领导问题。 所以你们拿不到奖金逻辑上也跑通了。 该！

引用 @吴裕泰 发表的:
高育良？

也有可能是高小凤

引用 @骑天使 发表的:
我觉得楼主是不是也有问题，一个没有工作经验的人，独立做一个事情，是要手把手跟的，而不是丢个账号就给他做的。他出来就汇报成品，这非常不合适。
老板最后看的是你，这个部门，交出了什么东西。而不是一个毕业生，交出了什么东西。
换言之，把锅全丢他头上，在部门内部可以，但是在公司层面上，部门负责人，团队负责人比如楼主，要拿走八成的锅。

层主说的对。
主要是这项工作谁是第一责任人？不会是那个毕业生吧？第一责任人负责啊。
所以，楼主你的锅，没得洗。
咱不说你们主任骂的是谁，咱就说这事情，客观分锅的话，楼主有锅，你们主任有锅，但分不到人家孩子身上。
这跟他是不是花瓶，是不是关系户，会不会用知网，是不是看动漫、是不是同济毕业没有一毛钱关系的。

领导的人你不配合，这个多少得罪人了呀

引用 @科木木 发表的:
唉，我只能说没人是傻子，还有人心隔肚皮，别太相信你的上级，言尽于此。

老哥过来人呀

引用 @科木木 发表的:
唉，我只能说没人是傻子，还有人心隔肚皮，别太相信你的上级，言尽于此。

老哥过来人呀

继续编。就这破事，二把手还被省政府约谈

很奇怪，一个新来的，做出来的东西不需要经过基层校对审查直接就交上去了？还是因为质量太差拖进度了？

翻你的帖子也没看见上集啊，，，这怎么就后续了

上海我不太清楚，以前看过一个帖子，说北京29所211，一共就几万个考生，除去出国的，有钱的，剩下的同志们就排队去上211了。今年我们山东去北京工业大学要620＋吧，据说在北京这个大学基本是中下游的学生要去的了，同理类推上海，加上点关系，同济土木出来个奇葩也是能接受的......

引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
同济土木工程专业的，这可不是我负责的，当技术人员是很合适啊

你就适合一辈子干技术

引用 @王先生不爱吃糖 发表的:
本科生十个里能有一个会的就不错了，我学给水排水，你问我这两本书讲的是啥我也不知道，也不耽误干活说白了这个破活高中生都能干，招985就是因为毕业生太多了

招过人的都知道。除非专业性特别强的。招985主要是因为985的人学东西快，沟通起来不费力。

不是说双非一定不行，我们也招过双非特别精神的，面试都能看出来。但是大多数情况都是985，211的容易沟通，工作后上手快多了。

当然，现在我们科室不招985了，只招211，因为985的已经看不上我们这里了。。。

引用 @水发集团董事长 发表的:
有点儿业务能力这么膨胀吗？教育部长比所有人都会教书吗？

估计他所谓的酒桌，其实一帮底层加完班去吃个快餐叫两瓶啤酒

真正应酬的酒桌上，即使谈到行业相关，也就是花边轶事八卦而已，顶多深到科普层面

楼主越来越像编故事的。一个故事三四个错漏，搞笑。

引用 @人生如梦梦如人生02 发表的:
技术牛逼的往往太自信，懂技术的以技术为天的才上限不高。要不就纯走技术，往院士方向使劲

管理和技术两码事，两个抓的上限才最高，你换个角度想想，技术牛逼太自信的，就算他没技术一直学管理，他也不会有大作为，所以这本身是他个人质素问题，与技术牛逼不牛逼无关的。

引用 @卷心菜投手 发表的:
我说你没必要这么反应过度
如果这人被楼主过分贬低，同济土木的招牌也不会因此受损，大家质疑的都是这个人凭什么能进同济土木，而不是质疑同济土木的实力
就算这人真如楼主所说一样废柴，也不过是个庞大数据样本里一个噪点罢了不值一提
说到底大学是各靠本事自己奋斗的地方，学校的招牌更应该成为激励自己的动力而不是让自己得过且过的理由

我说了 同济土木没有关系户，脑子不好使了才会托关系进土木学习，有关系的去汽车或者别的专业了，土木就业那么差而且课程巨难，神经病托关系进土木

引用 @人生如梦梦如人生02 发表的:
你说的没长大的我见过的多了，有。问题是这种人你明白他不行，你会让他去给自己领导的领导汇报？你不会，这是完全拿工作开玩笑，拿领导开玩笑。工作能这么做？你给你领导的领导汇报，你会安排一个刚来两周的生瓜蛋子？你不会的。如果必须这么做，那就得把关呀。
你和我们说的是两码事，不上进的长不大的有，问题是这种压根就不应该出现在给领导汇报的舞台上。事搞砸了，是不上进的人的问题，更是管理者的责任。

我再重申一次，我在这个帖子里的所有回复都没提及对错问题，我也不赞成楼主这种把自己搭进去的幼稚做法，我只是在这个帖子里给出对楼主有益的建议。如果你有时间可以看看我在这里面的言论，没有时间就没必要了。说话谁都会，咱不得结合环境说吗。我已经说了碰到这种事我的做法(在其他回帖里)。我只是结合语境说了比较中立的话，大家回我的都是什么管理者的责任，没带好新兵，那有用吗。谁不知道责任是相互的。咱们就事论事不好吗，这里面的，毕业4年，态度懒散，做事敷衍，正常实习生接到这种活儿不该主动问的吗，心想可不能把事搞砸了，恨不得住老师身边给参考，你看这里的呢？啥都不做，人问你还往后拖。这种真的很常见吗？我这人比较认真，人回我的我一定回回去，您要是觉得还是理解不了我这个思路那也不用主动回了，我回您纯粹个人原因，不必介怀。

引用 @人生如梦梦如人生02 发表的:
我就一直怀疑楼主水经验。除了对同济分数的不了解瞎编，你看看他的发帖记录，太多了，太密集了，就像一个无所事事的学生，哪像他说的一个忙碌的上班族。我觉得是水经验的

现在体制内除了两办组织部等传统事多的和扶贫以及党建，事都不算多的，楼主一边喷别人看动漫，自己上班也是刷虎扑

引用 @骑天使 发表的:
我觉得楼主是不是也有问题，一个没有工作经验的人，独立做一个事情，是要手把手跟的，而不是丢个账号就给他做的。他出来就汇报成品，这非常不合适。
老板最后看的是你，这个部门，交出了什么东西。而不是一个毕业生，交出了什么东西。
换言之，把锅全丢他头上，在部门内部可以，但是在公司层面上，部门负责人，团队负责人比如楼主，要拿走八成的锅。

楼主也是心里不平衡吧

楼主🍋人？

引用 @白社会龙哥 发表的:
同济图书馆，校内ip直接下载文献，同济每年上千万购买各种期刊版权，文献数量和更新更快，为啥还要去知网

我兄弟同济，我问他写论文他也是上知网。

引用 @笨蛋悟空 发表的:
说实话，楼主也别埋怨了，按他的关系也许把你开了都不会把他开了

就这后续楼主离被开只差一个能说得过去的理由了

处分进档案了不是也可以撤销的吗

引用 @吴裕泰 发表的:
高育良？

沿海某大省。

引用 @狂铁 发表的:
也分人啊，你想本科就给弄进去了部队系统的著名院校，肯定是早就安排好了，搞不好这个中将也是二代

我本科过了一本快90，考的军校

这个处分会进入他的档案，伴随他一辈子。
集团公司二把手已经被省政府约谈情况

你们这个处分还有点高级，看的我一愣一愣的

引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
对啊，我也纳闷啊，问我caj文件怎么打开的，我也是怪了

这也是是种偷懒的套路啊。
你觉得他能力不强，自然就不会多安排活给他了。

而且如果低开高走，降低别人的期望值，避开“不胜任陷阱”的反向操作。

严重怀疑lz说的真假性，就这事，集团二把手被省政府约谈？？？省政府也真的够闲的

感觉像故事会。很有风格，期待下一回。

省政府约谈…乖乖 啥事情闹那么大

引用 @狼王黄小花 发表的:
借楼问一下楼主，同济的成绩是绩点制，成绩要么是1.0/2.0/3.0要么是65/75/85这样，你从哪里看到的60/61？？？

5分制可以转百分制 这么多在校生都不知道吗？？绩点3.5=80 4.0=85

引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
哈，天天想着留学校继续往上读呢，自己不去考，也不看看自己这成绩谁会留

集团二把手为啥被约谈？因为他么？这未免太小题大做了吧

引用 @湖人队史第一人科比 发表的:
管理和技术两码事，两个抓的上限才最高，你换个角度想想，技术牛逼太自信的，就算他没技术一直学管理，他也不会有大作为，所以这本身是他个人质素问题，与技术牛逼不牛逼无关的。

不是那个情况，搞技术出身的对技术自信是发自肺腑的，是一言堂的，是排他的，是我行你们不行的。原先我们学校，两个大牛，就是死不对付，一个走一个留，很多学校也这样，硕士毕业，两派的老师能针对一个问题，自己吵起来，你问我的学生这个问题，我就干你，到最后，学生不用回答，两派老师吵吵。
搞管理的，情商高，就算不同意，人家也能让你舒舒服服的。
搞技术出身的，往往对管理不上心，就像搞管理出身的领导，对技术也不上心一样。

当然这事分人，不过，我是已经彻底改变我原先认为技术口部门就得是技术出身的人当一把手的可笑观点，这是犯了技术分子幼稚病。
你如果有机会，你会发现，往往，搞技术的当一把手和搞管理的一把手，你的钱包不一样鼓。

说实话，你心眼是有点小

引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
对啊，如假包换的同济大学土木工程专业毕业。

三局？？？？我听别人说过

感觉楼主就在编故事，首先同济大学毕业素质水平这么差感觉有点假，第二这么重要的报告居然不需要层层审核直接报告

楼主这种人吧，以后工作遇到了真的躲远点，这不就是看不惯走关系，设套陷害新人吗？现在好了闹这么大还在沾沾自喜。殊不知以后单位同事看到他都要绕着走。领导心里也判死刑了。

通宵蹦迪喝酒的？。。能是宅男？？我连迪厅门往哪开都不知道。。死宅不如。。

引用 @豆腐1126 发表的:
严重怀疑lz说的真假性，就这事，集团二把手被省政府约谈？？？省政府也真的够闲的

散了吧，楼主开始编都不会编了。

我就在石油综甲设计院，石油上那点b事我不知道？一群关系户把持的单位，借问一句你什么学历？不会又是非中国石油大学的某某石油大学吧？你们啊就是喜欢排挤高学历

引用 @陆可安1 发表的:
考七百多他为什么不去中大，还上什么深大

深大当时是中央下令办的特区大学。，归教育部直属，建校是清北人三校共建，师资也是这三校的，校长是张维院士，当时制定的目标是仅次于清北复交的国内一流大学。计划小而精，全校只能容纳五千人学习。当时来深大的都是分数很高的。一直到8@9年，出了和谐事件，直接下放给深圳市管，师资也都撤走了，一落千丈。并不是一开始就像现在这么弱的……

来个前情提要啊

引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
建议面试录取起点小说编辑部

你也别编了，不少人都看出来了，一会儿读书，一会儿工作四年了，一会儿南昌一会儿北京，一下石油，一下土木，前言不搭后语，编个毛线啊，就算是真的，你也是带着有色眼镜看人，一天天这么闲，和我一样？

正式工会因为这个撤销？那国企也不会有这那多混子了，因为你们部门PPT没做好，二把手被省政府约谈？那省里也太闲了。综上所述，感觉楼主在瞎编

再看了这个帖子所谓后续，
就觉得楼主是扯淡的了

引用 @穿拖鞋打爆科比 发表的:
连知网都不会用怎么毕业的……

学土木的毕业都是做设计，不是写论文啊。为啥非得用得上知网

如果是国企的话，会因为这点P事，撤销一个正式员工？
如果是私企，ZF才不会理你公司内部事情？

真是这么硬的关系怎么还在这种部门，不把他分到后勤之类比较清闲没啥责任的部门？我觉得还是关系不够硬。

后续还不如不写
写了后续没人信的水平
如果事情大到需要省领导约见二把手，他还能在公司好吃好喝？
什么事情需要公司层面变成省领导？难不成贵公司接了建鸟巢一样的项目？？

LZ编故事，都是臆想的吧。
1，就一个新员工要做的汇报文件，你们部门还要受处分？这么重要东西你们领导会安排新员工来做？再说新员工刚来上手是一段时间的。
2，他叔叔二把手被约谈？就因为他侄子的这表现？除非是有人匿名举报。
3，LZ之前写的，汇报时老总不看新员工看你们部门老大，这点觉得太不符合了，汇报的不好更会盯着汇报人和他的报告看。

请因后果呢？原贴呢

你们看看楼主第一次发帖时间，再看看后续什么时候出的，简直笑尿，走程序都要几周时间，说销毁就销毁，还光速约谈检讨而且所有人都知道了，小说看多了吧，编的像样一点好吗？检讨都要通报的。

你们是什么单位啊

引用 @zealotwon 发表的:
青北也有的是

道听途说过一个关系很硬的大我一届的师兄搞进去了清华，成绩并不是很好，看过他打球也并不是特别厉害，但是以体育特长生身份进去的，而且当时在全年级公布录取学校的板上没有他的名字

引用 @裤头巴拉森 发表的:
请因后果呢？原贴呢

后续是楼主在主楼里修改的

引用 @穿拖鞋打爆科比 发表的:
连知网都不会用怎么毕业的……

知网是啥。。。。。