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怪盗black
1101 楼
街上实在是太神化学历,我真的见过很多高学历低能力的人。

迷人的小胖子
1102 楼
问题是PPT做好之后,不是要经过你和主任审核再给领导汇报么?是不是你和你主任也有责任?

大赵的篮球棒球梦
1103 楼
引用 @人生如梦梦如人生02 发表的:
谢谢,那不用。让一个完全不适合的人去汇报,而不是把适合的人放到适合的岗位,楼主,你真的需要反醒。

我再给你说一遍:1.我不是搞人事的,他要当什么我说的不算。
2。我也不是带他的,是我们主任交给他这个任务,他也接受了
3.他自己不管不问,不说不做,这样的人不但是我不喜欢,整个部门都不喜欢。
4.我发现你一直没有把整个事件看完整,就在自己臆想,我建议你了解下整个事情。
5.结果已经下来了,他被公司通报批评。我只是当着老总的面被我们主任象征性的批了一下,你是不是觉得你失算了?
镂木铄金飞天巡洋
1104 楼
引用 @席琳砍喉大师 发表的:
你这个就有点扯了,就连我们这垃圾本科绝大多数人还是会用各种中文文库的,现在有门课叫信息检索,公共基础课必修。而且大学这么多年那么多校内实习老师要求引用文献,再最后专业英语课直接上网拉文件全文翻译。这么多场景都能逃得过去的人真不多,怎么也会用了。

信息检索是Information Retrival吧?属于自然语言处理的一个应用场景,和查论文应该不是一回事😓

牛蛙面疙瘩
1105 楼
土木工程,都是课程设计,毕业设计,你们说的文献检索必修课我也没上过,我确实到毕业也没写过论文。。

人生如梦梦如人生02
1106 楼
引用 @小手冰凉捂裤裆 发表的:
是主观的说不想审核吗?楼主最后肯定是破罐子破摔了,但这不是实习生拖着的结果?我没说谁绝对是正确的,但你这样把实习生摘的干干净净的,希望你有天也能带个这种发消息不回打电话不接的愁人学生。

不是把实习生摘得干干净净,而是废物哪里都有,看你怎么办。管理就是用人的,你把一个完全不适合的人放到去给领导汇报的岗位,就是管理者的问题,楼主完全不懂管理,从这件事上看,还差的很远。不可能给领导汇报不管不问,这是不尊重领导,你的兵连领导的名字都打错了,这队伍怎么带的?首先要训,就是训楼主。是兄弟你本末倒置了。我个那个兄弟一样,没见过给领导汇报,不管不问的,让一个完全不了解的生瓜蛋子去,出了问题,带队伍的事首要责任。

哈登登哥咯噔
1107 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
对啊,我也纳闷啊,问我caj文件怎么打开的,我也是怪了

学历造假吧

杨超越的小哥哥
1108 楼
其实我刚大学毕业的时候遇见过这样的主管,直接丢给我一个账号啥啥啥的趾高气扬的很,让我周末加班做一个招商会的H5出来。现在我自己当领导了,想起那个鸟人就特别好笑。

当初那个招商会一年就一次,那个H5是给一堆领导和老板看的,后面可能是1-2个亿的生意,他居然敢交给我这个个新人,真是心脏大的不行。像我现在自己带团队,人不多,30多人,应届生来了先给他们半个月时间去看我们前1-2年做的他这个岗位的相关内容,然后半个月之后拿个发言提纲出来,学到了什么,之前工作有哪些缺点,怎么改进。然后按照理解再给他们派任务。还是实在不胜任,有理有据去报告,就完事了。

楼主,尊重这个词的分量也许对一个人是天生带来,也许对一个人是一辈子也到不了的顶点。工作能力永远不是标尺,态度也是衍生产物罢了。
大赵的篮球棒球梦
1109 楼
引用 @牛蛙面疙瘩 发表的:
土木工程,都是课程设计,毕业设计,你们说的文献检索必修课我也没上过,我确实到毕业也没写过论文。。

但是毕竟是要用文献的吧,这个问题不是大问题,我最后也教他怎么用了。
有了我你什么都不缺
1110 楼
我敢相信,你的领导专业水平肯定不如你,但却能领导你,在工作中情商很重要,不要一味的只看到别人的缺点,更不要愤世嫉俗的强调关系户这个词,更重要的是你还儿媳一样把这事放网上了,人的一生要面对各种各样的人,处理好同事关系才是你进步的关键。
西
西部DA镖客
1111 楼
不要看不起那些关系户,将来提拔的还是人家,没准哪天成你上司了。

刘亮的小二
1112 楼
同济这个水平有点夸张了吧,怕不是当年同济也是给关系户安排进去的
大赵的篮球棒球梦
1113 楼
引用 @杨超越的小哥哥 发表的:
其实我刚大学毕业的时候遇见过这样的主管,直接丢给我一个账号啥啥啥的趾高气扬的很,让我周末加班做一个招商会的H5出来。现在我自己当领导了,想起那个鸟人就特别好笑。

当初那个招商会一年就一次,那个H5是给一堆领导和老板看的,后面可能是1-2个亿的生意,他居然敢交给我这个个新人,真是心脏大的不行。像我现在自己带团队,人不多,30多人,应届生来了先给他们半个月时间去看我们前1-2年做的他这个岗位的相关内容,然后半个月之后拿个发言提纲出来,学到了什么,之前工作有哪些缺点,怎么改进。然后按照理解再给他们派任务。还是实在不胜任,有理有据去报告,就完事了。

楼主,尊重这个词的分量也许对一个人是天生带来,也许对一个人是一辈子也到不了的顶点。工作能力永远不是标尺,态度也是衍生产物罢了。

那就是一个做到一半的ppt和一个完整的材料,差的就是一点理论技术支持,没有几个亿那么重要,你想多了。
而且,说实话,我不认为这对一个985本专业的人是个特别难的事情,我还是半路出家呢,还不是能搞,自己搜集资料自己做就行了
a
aaaaaaa飘
1114 楼
引用 @小手冰凉捂裤裆 发表的:
你看看帖行吗。打电话发消息不接不回,楼主不也说要检查了吗。怎么就看他笑话了?

这种一个星期的活。
至少需要要预留一个审核时间。最晚周五早上要交稿的。
何况是新人,两眼摸黑的这种。
不考虑楼主领导的想法是怎么样的,就楼主的想法就各种问题,坑不是你一个人挖的,但是毕竟也参与了啊。

K
Killer歐
1115 楼
怕是来我小同济也是 关系进来的吧…

吹黑理智球迷就怪了
1116 楼
引用 @冰心如水 发表的:
同济的土木工程就这点水平。。。。。。???
如果他的水平真的这么烂

那看来你们部门他的作用可能比你们所有人都大,才能来你们这里不干活还领工资。
多交好他吧,背后一定是有资源的。

我前女友也是这个学生的这个专业,能力还是很强的,而且她还不是班里厉害的,所以楼主是说的这个人八成靠关系进去的

a
aaaaaaa飘
1117 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
还不是因为他自己搞砸了我们部门今年的先进,要不然你觉得我会鄙视他?他就是应该被鄙视,自己态度太差!整个部门所有人的奖金都跟着他背黑锅,该!

呵呵,评不上年度的先进,原来是一个刚来一星期的新人搞的啊。
佩服各位甩锅的能力。

人生如梦梦如人生02
1118 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
我再给你说一遍:1.我不是搞人事的,他要当什么我说的不算。
2。我也不是带他的,是我们主任交给他这个任务,他也接受了
3.他自己不管不问,不说不做,这样的人不但是我不喜欢,整个部门都不喜欢。
4.我发现你一直没有把整个事件看完整,就在自己臆想,我建议你了解下整个事情。
5.结果已经下来了,他被公司通报批评。我只是当着老总的面被我们主任象征性的批了一下,你是不是觉得你失算了?

我失算了?呵呵。我要是你们领导,我都不带批评你的,因为需要你干活,我会排着你的肩膀,说没事兄弟。但是你不管不问让你的领导出丑,心里是要计一笔的。他是关系户,干不干活的,你们喜不喜欢,有什么用?

w
wdxmmmmmm
1119 楼
省政府和北京的关系户楼主的级别也接触不到。
道云风尘
1120 楼
引用 @抢威少篮板 发表的:
不是洗不洗,此人能考上同济,一定有不凡之处,在我的高中班里,上同济的都是班里前五名了,个个都是厉害的,我现在工作的地方有个毕业五年的哈工大土木,他毕业去当海员了,然后自己开店,去年重新来工作,他现在当然干的也不是很好,但这人有一个优点,很踏实耐心,有些需要时间,细心的工作我都很放心让他干,我相信假以时日,我这同事绝对会很厉害。

活在过去的辉煌里是一件很可怕的事。或者说,你一味的看重了同济的牌子,而在有意识的忽略个体差异,985毕业不过四级的也有。作为一个名校毕业生,连最基本的技能都不会,说不过去。当然,你我争论是建立在他自己考上同济的基础上。这个世界,从来不缺天才。

R
Real皇家Madrid
1121 楼
引用 @登瞪登瞪瞪瞪 发表的:
我身边就有一路关系户到浙江大学的

真的吗?本科还是研究生?

罗刹宗宗主
1122 楼
直说吧 你就是不爽他 故意让他难看呗 先把他怎么进去的事放一边 他本身没有这方面经验 当然了 如果像楼主这样能力悟性都高的自然能胜任一切新的工作

大赵的篮球棒球梦
1123 楼
引用 @有了我你什么都不缺 发表的:
我敢相信,你的领导专业水平肯定不如你,但却能领导你,在工作中情商很重要,不要一味的只看到别人的缺点,更不要愤世嫉俗的强调关系户这个词,更重要的是你还儿媳一样把这事放网上了,人的一生要面对各种各样的人,处理好同事关系才是你进步的关键。

我们领导水平比我高多了,211博士毕业的高工,这还不厉害?10来年的经验也完全可以了吧,要是真连我都不如,你领导也没人听的。这个东西不是什么所谓的官场搞平衡拉关系,那都是过去时了,现在这政策你这么搞,被处分是实打实的。
Y
Youheywoke
1124 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
还不是因为他自己搞砸了我们部门今年的先进,要不然你觉得我会鄙视他?他就是应该被鄙视,自己态度太差!整个部门所有人的奖金都跟着他背黑锅,该!

嗯对,他有意无意动了你的蛋糕了嘛。但是从你的回复看,他现在还觉得你是个好人。你也自己想想,如果你的顶头也和你一样当面一套 背后一套,那么他和你吐槽那个新员工的时候私下和别人怎么说你?明知手下是个新员工让他给大领导做ppt给大家难堪?如果影响了大家的利益你为什么不最后把关或者做b计划另找一个人?全篇你都认为大家都和你一样怪罪到新人头上,我倒觉得你都能表面上骗了那个新人,你能保证别人不背后说你?你能力多么多么牛逼,不意味着你看人际关系也这样

奥巴西66
1125 楼
引用 @武亦姝 发表的:
我觉得不可能,大学高考那么严格,能安排人得什么样的关系?

如果你认识正厅级或者以上的领导的话,你就会发现这是再简单不过的一件事情,最起码在前些年。

L
LostMinds
1126 楼
引用 @DunkZealot 发表的:
同济这个水平有点夸张了吧,怕不是当年同济也是给关系户安排进去的

本科生,其实得不到多少老师的重视,人太多,没人管的过来的,主要还是要看个人,一个打个四年游戏的本科生的话,哪个学校出来都不行

收割者34号
1127 楼
知网都不会用的,应该读了假大学。
交话费的哭
1128 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
对啊,我也纳闷啊,问我caj文件怎么打开的,我也是怪了

除非硕博论文,也能下pdf啊

湖人对家
1129 楼
引用 @DunkZealot 发表的:
同济这个水平有点夸张了吧,怕不是当年同济也是给关系户安排进去的

国家重点大学也可以靠关系进的?真是限制了我的想象力啊。。
卖假鞋会si人的
1130 楼
同济的这个水平???真给母校丢脸。

S
S_king9
1131 楼
引用 @王先生不爱吃糖 发表的:
我觉得奥,干工程会喝酒就能办成很多事情,有时候技术不决定一切,人你也得分怎么用,这种人就不适合干技术岗位,调一调就完事儿了呗

大哥,这都能委屈哭的人,调一调。。。你让他领导直接上吊算了

这个总该没人用了吧
1132 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
对啊,我也纳闷啊,问我caj文件怎么打开的,我也是怪了

不知道怎么打开可以百度......
W
WisherJia
1133 楼
引用 @红魔艾弗森 发表的:
是不是函授的啊……

刚刚大二

T
TA叫kobe
1134 楼
引用 @zealotwon 发表的:
青北也有的是

一个国家最强大的两所教育培养机构如果这种人也有的是,那么国家完蛋了!有肯定有,但绝对不会是有的是

W
WisherJia
1135 楼
引用 @被盖3 发表的:
先去了解下着些年上海有多少考生吧…真的是排队上大学…轮都轮到了…

求轮一下 轮几年到我都没关系。 承包了我今年最后的笑点

杨超越的小哥哥
1136 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
那就是一个做到一半的ppt和一个完整的材料,差的就是一点理论技术支持,没有几个亿那么重要,你想多了。
而且,说实话,我不认为这对一个985本专业的人是个特别难的事情,我还是半路出家呢,还不是能搞,自己搜集资料自己做就行了

总感觉你对学历是不是有什么误解...或者仇视?学历只是门槛罢了,我还见过科大来的渣渣呢
另外这个东西给大领导看的,我个人也带团队,我一般是自己做,根本不敢给下属,再牛逼的下属我都不敢给,他就算能力强,但是他没接触过大领导,自体、颜色、配图风格,数据展现习惯,他了解个鬼?
而且一旦没做好,损失的是我的工作能力验证和管理能力判断。完全是得不偿失。
反手就是一层绿帽
1137 楼
本来入职就需要入职培训。你什么都让一个新人自己弄。我觉得你们这个单位也有点捣糨糊吧?
不说培训。总要带几天。谁一上班什么都会做的,我看也没多少。
我觉得你自己属于老员工 看不起他关系进来吧。感觉你从一开始就带着有色眼镜看别人。
大赵的篮球棒球梦
1138 楼
引用 @西部DA镖客 发表的:
不要看不起那些关系户,将来提拔的还是人家,没准哪天成你上司了。

问题是整个集团公司基本绝大多数全是关系户,而且关系硬的都不得了,动不动就是北京和省里的关系,反而我这样的没背景的就很受欢迎,我也是装聋作哑,不管那些人啥关系的,没金刚钻,不揽瓷器活,我活的反而很自在。
h
hu_tomas
1139 楼
引用 @穿拖鞋打爆科比 发表的:
连知网都不会用怎么毕业的……

google scholar也挺好用啊

W
WisherJia
1140 楼
引用 @被盖3 发表的:
先去了解下着些年上海有多少考生吧…真的是排队上大学…轮都轮到了…

你先了解下什么是上海吧 来上海玩玩也行啊

不忘四哥恩情
1141 楼
引用 @白社会龙哥 发表的:
同济图书馆,校内ip直接下载文献,同济每年上千万购买各种期刊版权,文献数量和更新更快,为啥还要去知网

知网还是要用的

W
WisherJia
1142 楼
引用 @kyrie_w 发表的:
织网都不会查我是不信的

还没有毕业 大二 嘉定校区的

撸布朗
1143 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
你觉得这种人让他干什么………他学的东西都用不好

干销售或者跑业务,就是交际类的,又能喝酒又能拍马屁,真挺好的

西
西部DA镖客
1144 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
问题是整个集团公司基本绝大多数全是关系户,而且关系硬的都不得了,动不动就是北京和省里的关系,反而我这样的没背景的就很受欢迎,我也是装聋作哑,不管那些人啥关系的,没金刚钻,不揽瓷器活,我活的反而很自在。

我公司都有89年的副总了。某大型郭齐。

w
waitgift
1145 楼
引用 @血海滔滔赤帝东来 发表的:
本科毕业,尤其是在学校成绩比较菜的那部分人十有八九不会文献检索。另外,知网的文献不一定要用caj,同一篇硕博论文,用知网海外版(不需要梯子)可以下载pdf格式,当然如果你们单位有其他规定可以当我没说。

张口就来,你说专科毕业差不多

大赵的篮球棒球梦
1146 楼
引用 @杨超越的小哥哥 发表的:
总感觉你对学历是不是有什么误解...或者仇视?学历只是门槛罢了,我还见过科大来的渣渣呢
另外这个东西给大领导看的,我个人也带团队,我一般是自己做,根本不敢给下属,再牛逼的下属我都不敢给,他就算能力强,但是他没接触过大领导,自体、颜色、配图风格,数据展现习惯,他了解个鬼?
而且一旦没做好,损失的是我的工作能力验证和管理能力判断。完全是得不偿失。

。。。。不知道怎么弄的,我们新人都会做汇报的,这是例行的事情啊,在台上话都不敢说,东西都做不好,就不用做别的事情了。
当年我还不是学石油,建筑水利路桥对于我是完全的外行,什么岩石力学什么CAD什么建筑制图什么的,还不都是我自己拾起来自己学的,自己不努力怪谁咯,没人救得了啊。
PPT是最简单的事情了吧,真的了,剩下招投标,比价,监督啥的新人怎么可能让他做,给他做的就是最简单的活动啊,而且也给了充足的时间。
A
AI96爱你
1147 楼
引用 @wjhaijordan 发表的:
论文找人代写就行了

这个很正解

大赵的篮球棒球梦
1148 楼
引用 @反手就是一层绿帽 发表的:
本来入职就需要入职培训。你什么都让一个新人自己弄。我觉得你们这个单位也有点捣糨糊吧?
不说培训。总要带几天。谁一上班什么都会做的,我看也没多少。
我觉得你自己属于老员工 看不起他关系进来吧。感觉你从一开始就带着有色眼镜看别人。

当然培训过啊,集团公司之前同意培训的,我们分公司不用培训了。
集团公司大多都是关系户,而且都是硬的不能再硬的关系户。
a
aaaaaaa飘
1149 楼
引用 @人生如梦梦如人生02 发表的:
不是把实习生摘得干干净净,而是废物哪里都有,看你怎么办。管理就是用人的,你把一个完全不适合的人放到去给领导汇报的岗位,就是管理者的问题,楼主完全不懂管理,从这件事上看,还差的很远。不可能给领导汇报不管不问,这是不尊重领导,你的兵连领导的名字都打错了,这队伍怎么带的?首先要训,就是训楼主。是兄弟你本末倒置了。我个那个兄弟一样,没见过给领导汇报,不管不问的,让一个完全不了解的生瓜蛋子去,出了问题,带队伍的事首要责任。

这件事,不排除楼主的主任,或是其他什么人给那个新人上眼药。
就是一个普通的挖坑事件,楼主却总结成什么高学历的低能儿之类的。说什么好。

轩榭楼阁廊台亭
1150 楼
引用 @王先生不爱吃糖 发表的:
我觉得奥,干工程会喝酒就能办成很多事情,有时候技术不决定一切,人你也得分怎么用,这种人就不适合干技术岗位,调一调就完事儿了呗

这种人 有关系 没技术会怕马屁 只适合搞行政
那天下起了纳豆雨
1151 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
。。。。不知道怎么弄的,我们新人都会做汇报的,这是例行的事情啊,在台上话都不敢说,东西都做不好,就不用做别的事情了。
当年我还不是学石油,建筑水利路桥对于我是完全的外行,什么岩石力学什么CAD什么建筑制图什么的,还不都是我自己拾起来自己学的,自己不努力怪谁咯,没人救得了啊。
PPT是最简单的事情了吧,真的了,剩下招投标,比价,监督啥的新人怎么可能让他做,给他做的就是最简单的活动啊,而且也给了充足的时间。

那这个其实没啥好多说的吧,按你说的关系户在你们公司不算啥,那么他工作能力不行可以辞退吗?
如果关系户你们动不得,那就让他做个花瓶,你听你领导的,把自己的事情做好。
你领导让你做好思想准备,其实也是提醒你,别把自己搭进去,他的锅你划划清楚,不要最后事情不清不楚,。
小手冰凉捂裤裆
1152 楼
引用 @人生如梦梦如人生02 发表的:
不是把实习生摘得干干净净,而是废物哪里都有,看你怎么办。管理就是用人的,你把一个完全不适合的人放到去给领导汇报的岗位,就是管理者的问题,楼主完全不懂管理,从这件事上看,还差的很远。不可能给领导汇报不管不问,这是不尊重领导,你的兵连领导的名字都打错了,这队伍怎么带的?首先要训,就是训楼主。是兄弟你本末倒置了。我个那个兄弟一样,没见过给领导汇报,不管不问的,让一个完全不了解的生瓜蛋子去,出了问题,带队伍的事首要责任。

我是结合语境给的楼主建议,这要是我的话,首先技术上的事你问我,我肯定知无不言,但像什么工作基本的表格,ppt,你问一次两次三次,注意事项跟你讲一下你还问的话,真的不是普天之下皆你父母,就算你父母上完厕所冲水这种小事你不做还骂你呢。其次另一个,我周一要的东西,你周五之前必须得给我,我肯定要给你兜个底的,会议演示出现错字这种的,我丢不起这个人。最后,一堆人回我的,我是从楼主的语境中给出的方法,结合他那个环境,给出的我的看法。就这样。

小手冰凉捂裤裆
1153 楼
引用 @aaaaaaa飘 发表的:
这种一个星期的活。
至少需要要预留一个审核时间。最晚周五早上要交稿的。
何况是新人,两眼摸黑的这种。
不考虑楼主领导的想法是怎么样的,就楼主的想法就各种问题,坑不是你一个人挖的,但是毕竟也参与了啊。

我是结合语境给的楼主建议,这要是我的话,首先技术上的事你问我,我肯定知无不言,但像什么工作基本的表格,ppt,你问一次两次三次,注意事项跟你讲一下你还问的话,真的不是普天之下皆你父母,就算你父母上完厕所冲水这种小事你不做还骂你呢。其次另一个,我周一要的东西,你周五之前必须得给我,我肯定要给你兜个底的,会议演示出现错字这种的,我丢不起这个人。最后,一堆人回我的,我是从楼主的语境中给出的方法,结合他那个环境,给出的我的看法。就这样。

做纳米的
1154 楼
引用 @iammcsowhat 发表的:
研究生入学两年了就没接触过知网,看专业吧。有些专业中文期刊根本不能看。

知网不敢看啊。刚开始读研时会看下知网,常常有雷同文章,意思完全一样表述不同。化学专业的中文文章水平的确欠佳,稍微有点东西的都会发在各类英文期刊上,有时候if低于6的都不看了。

杨超越的小哥哥
1155 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
。。。。不知道怎么弄的,我们新人都会做汇报的,这是例行的事情啊,在台上话都不敢说,东西都做不好,就不用做别的事情了。
当年我还不是学石油,建筑水利路桥对于我是完全的外行,什么岩石力学什么CAD什么建筑制图什么的,还不都是我自己拾起来自己学的,自己不努力怪谁咯,没人救得了啊。
PPT是最简单的事情了吧,真的了,剩下招投标,比价,监督啥的新人怎么可能让他做,给他做的就是最简单的活动啊,而且也给了充足的时间。

我也不是太了解你那边实际情况,只能说好好注意了
一切要围绕不能害自己去呀
他做的东西还是要审核的,不能放任,他不做,联系之后联系不到,保留证据但是不告诉领导,你就自己把东西做好
然后问题上报。一旦有人反咬,就把证据亮出来。
其实都不过是吃口饭,说到底你不了解这个人的底牌,为什么能进来,那么就不能刻意去针对的
摆男
1156 楼
引用 @穿拖鞋打爆科比 发表的:
连知网都不会用怎么毕业的……

为何要用知网?校图书馆的*河蟹*没使过么?不比cnki强多了?

逛一圈Hupu
1157 楼
同济的路过都不好意思了

大赵的篮球棒球梦
1158 楼
引用 @那天下起了纳豆雨 发表的:
那这个其实没啥好多说的吧,按你说的关系户在你们公司不算啥,那么他工作能力不行可以辞退吗?
如果关系户你们动不得,那就让他做个花瓶,你听你领导的,把自己的事情做好。
你领导让你做好思想准备,其实也是提醒你,别把自己搭进去,他的锅你划划清楚,不要最后事情不清不楚,。

所以我本来就没什么啊,今年公司的先进也没有我们部门了,公司已经约谈和让他检查了,通报批评挂在公司上了,他来分公司两个星期,不是新人,集团公司已经培训好长时间了,他还是优秀学员。。。。。噗,不说了
a
aaaaaaa飘
1159 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
所以我本来就没什么啊,今年公司的先进也没有我们部门了,公司已经约谈和让他检查了,通报批评挂在公司上了,他来分公司两个星期,不是新人,集团公司已经培训好长时间了,他还是优秀学员。。。。。噗,不说了

来部门两个星期,不算新人....
无力吐槽

c
clover51f
1160 楼
引用 @ZRATELS 发表的:
楼主就是我技术好,技术就是一切的想法。这种想法,技术也很难进步的。

其实就是看不惯关系户,让人家出点丑,谁知道最后恶心的还是自己。

爱打铁的刘科比
1161 楼
引用 @俺是韩红 发表的:
那为啥不能直接问人,直接告诉你答案不更快捷。这就像你身边有一个医生,然后你还非要百度自己得了什么病?

你这一看就是还没工作的学生,问人也得分什么问题,你只想到了自己更快捷,那你有没有想到你问别人,耽误了别人多少时间,别人的时间就不是时间么?这么简单一下百度就能出来的问题你都要问人那要你干嘛的?是不是以后你做PPT,不知道怎么添加图片也得问下别人?况且这种问题你问别人可能还没自己自己百度快

大赵的篮球棒球梦
1162 楼
引用 @clover51f 发表的:
其实就是看不惯关系户,让人家出点丑,谁知道最后恶心的还是自己。

哈哈,你开心就好,我们公司关系户一大堆,为啥就都不喜欢他呢
广
广西暴龙哥z
1163 楼
引用 @俺是韩红 发表的:
那你还在这里刷虎扑?搞得工作时间一直在忙一样。几分钟的事都不愿帮助人,宁肯刷虎扑也不帮人?你看楼主现在都在回复,能有多忙?

您就是键盘侠?

k
kriegsgott
1164 楼
大学不都有一门文献综述的课教怎么查文献啥的吗

a
aranyakay
1165 楼
引用 @aaaaaaa飘 发表的:
这件事,不排除楼主的主任,或是其他什么人给那个新人上眼药。
就是一个普通的挖坑事件,楼主却总结成什么高学历的低能儿之类的。说什么好。

搞不好那个新人也在看这个贴,直接转发给自己老爹
大J8精
1166 楼
引用 @骑天使 发表的:
我觉得楼主是不是也有问题,一个没有工作经验的人,独立做一个事情,是要手把手跟的,而不是丢个账号就给他做的。他出来就汇报成品,这非常不合适。
老板最后看的是你,这个部门,交出了什么东西。而不是一个毕业生,交出了什么东西。
换言之,把锅全丢他头上,在部门内部可以,但是在公司层面上,部门负责人,团队负责人比如楼主,要拿走八成的锅。

同意,楼主通篇透着鄙夷、甩锅和优越。对一个刚毕业的孩子没有耐心传帮带,交给人家不完全胜任的工作然后轻易就下结论。
虎扑老大NBA
1167 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
不算国家的,省政府投资,不走省政府财政的,编织不算公务员,不过也是事业编了吧,现在都改制了

那就是国企呀

f
feeling_in_heart
1168 楼
引用 @WisherJia 发表的:
emmm 我女朋友也同济点 我也不太相信她是自己考的 但就是自己考的....

我有个同事就是典型的考试小能手,平时干活粗心大意,专业的东西也不怎么愿意去学,弄个方案经常一堆错误,但是考证是真厉害,应试能力极强。

虎扑老大NBA
1169 楼
引用 @人生如梦梦如人生02 发表的:
只有你自己工作能力出众,脑子灵活,给公司弄效益,大家年底奖金才高,领导才器重你,同事才信任和尊重你,这东西,关系弄不来,学历也弄不来~~~~兄弟,上班多少年了?你这话说的不像老江湖啊。对于关系户一样什么同事的信任和尊重,领导的器重,什么脑子灵活,通通不重要,人家也不在意,他在意得是他的关系。同事不信任不尊重,他就不能提拔使用了?呵呵,见过太多这事了。兄弟连里面到c连镀金哪位,把连都当成什么比样了,死了那么多兄弟,不也照样升官?既然是关系户,就不能当技术人员用。

实话,。。。

2
2012年12月
1170 楼
人家心里还想呢:这个傻X还给我布置任务,还想我周末加班干呢,我要什么活都给你好好认真做,老子还需要找二把手走关系?
Z
ZRATELS
1171 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
我们领导水平比我高多了,211博士毕业的高工,这还不厉害?10来年的经验也完全可以了吧,要是真连我都不如,你领导也没人听的。这个东西不是什么所谓的官场搞平衡拉关系,那都是过去时了,现在这政策你这么搞,被处分是实打实的。

这坑挖的好啊。。。来了一周背个处分。我毕业也是入职第一天遇到你这种人挖大坑,我通宵三天自己搞定,全局出彩。来日方长慢慢搞,一报还一报,当时给我挖坑的小组长,现在还是小组长,我五年不到就升到副处了。

虎扑老大NBA
1172 楼
引用 @哈哈哈哈哈胡子登 发表的:
真理,感觉楼主还是看不透,关系户好好处关系就好了,干自己的,没有必要交恶,万一哪天能帮到呢

我也感觉楼主太幼稚了,我还以为私企,搞了半天是国企,楼主估计还没经历过社会主义的洗礼

走过剑剑熟悉的街口
1173 楼
引用 @WisherJia 发表的:
emmm 我女朋友也同济点 我也不太相信她是自己考的 但就是自己考的....

有的人天生是考试型人才 不得不服

裸泳的牧师
1174 楼
引用 @人生如梦梦如人生02 发表的:
扯淡,只有像你我这样的技术人员才把技术当回事,这是骗傻子干活的。不懂技术酒桌上人就不理了?开什么玩笑,谁去酒桌上谈技术?

老哥看的透彻

欠言忘语
1175 楼
引用 @骑天使 发表的:
我觉得楼主是不是也有问题,一个没有工作经验的人,独立做一个事情,是要手把手跟的,而不是丢个账号就给他做的。他出来就汇报成品,这非常不合适。
老板最后看的是你,这个部门,交出了什么东西。而不是一个毕业生,交出了什么东西。
换言之,把锅全丢他头上,在部门内部可以,但是在公司层面上,部门负责人,团队负责人比如楼主,要拿走八成的锅。

四年了还算毕业生?这叫无业青年。

少年英雄小挪坨
1176 楼
引用 @人生如梦梦如人生02 发表的:
幼稚了,专业在领导选拔干部的条件里,比重太低,领导要的是管理,你是真没见过不懂业务,技术不行,管理起来把一堆技术人员用的嗷嗷叫,管理更是技术,比你所谓的那点技术强的多得多。有些技术领导上去,尤其是他懂技术,压根不听别人的意见,唯我独尊,我懂你们不懂,根本不听,一言堂。我刚毕业和你一样认为,领导就要懂专业,工作十几年之后,明白,管理才是大学问,技术?呵呵,会用懂技术的人就行。全不是你说的这么回事。

我不知道贵公司是个什么管理机制,本人处于深村某国企,董事长是全国勘察设计大师,董事会成员由清华,同济,天津大学,哈工大等老八校组成,就我的直系领导,也是同济大学毕业的教授级高工,再往下我的专业组长,也是华中科技大的高工。我们公司最排斥的就是您所说的“只会管理,不通技术”的人才,所用重大工程方案的论证,必须高层领导亲自参与制定,如果我们公司有一个不通技术还能蹭蹭往上爬的人,那绝对是服不了众的。

虎扑老大NBA
1177 楼
引用 @Griffin222 发表的:
我劝楼主做好自己吧,过段时间他升上去成了小领导也不是没有可能

当楼主领导都有可能

自己取个拉风的泥称吧
1178 楼
引用 @胖子名叫蒙奇奇 发表的:
十几年以前重点中学校长手里都会有几个名额
我爸朋友的儿子当年勉强一本 也念的同济 因为保送

这个我赞成。我中学校长的女儿勉强二本,最后保送浙大。

豆比t
1179 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
对啊,如假包换的同济大学土木工程专业毕业。

同济大学浙江学院?

s
suhe99
1180 楼
引用 @俺是韩红 发表的:
那你还在这里刷虎扑?搞得工作时间一直在忙一样。几分钟的事都不愿帮助人,宁肯刷虎扑也不帮人?你看楼主现在都在回复,能有多忙?

不是说不愿帮助别人,关键是别人问你问题时你不一定就有空吧?况且明明自己花几分钟的事就能搞定的为什么要麻烦他人?

t
truly
1181 楼
你们盈利最好的部门来个啥都不会的新人,明显来镀金的,可以少安排技术性的,多安排杂货,核心让参与。干一段时间他自己会走的,而且你还可以以此为目的要求上级给你们倾斜资源。
绽放的大雏菊
1182 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
对啊,如假包换的同济大学土木工程专业毕业。

你这话说的就没意思了,我在学校待了8年,大土木也好,建筑系也好,一届土木300多人,一届建筑100多人,8年,身边同学没有一个像你说的这么差的,或者说接近你描述的一半差的都没有,楼主我觉得你描述有夸大的成分或者编的成分

另外我也埋汰楼主你一句,即使建筑系也很少提老八校,明明都是TOP的存在为什么提老八校?何况在土木界说老八校,这是对同济的侮辱,你要知道同济在土木界的影响力就绝不会这么说
虎扑老大NBA
1183 楼
引用 @一入街区深似烸 发表的:
人家又没有给你捣乱 你干嘛那么气 安排工作的他干不好不会安排给别人? 人家就是有背景过来混混日子 楼主那么气很大成分是气人家有背景吧

就是嫉妒,其实我挺讨厌楼主这样的人

B
BSSUXFT
1184 楼
引用 @我不是玩说唱的 发表的:
没有证据你在这里酸什么?

不是酸,我见过废材清华毕业生

百人捧不如一版猪食屎
1185 楼
引用 @骑天使 发表的:
我觉得楼主是不是也有问题,一个没有工作经验的人,独立做一个事情,是要手把手跟的,而不是丢个账号就给他做的。他出来就汇报成品,这非常不合适。
老板最后看的是你,这个部门,交出了什么东西。而不是一个毕业生,交出了什么东西。
换言之,把锅全丢他头上,在部门内部可以,但是在公司层面上,部门负责人,团队负责人比如楼主,要拿走八成的锅。

毕业四年没有工作经验能怪人?

b
big霍里
1186 楼
引用 @大赵的篮球棒球梦 发表的:
对啊,我也纳闷啊,问我caj文件怎么打开的,我也是怪了

毕业论文估计也是到处复制粘贴的,参考文献都不会搞

爱吃花生米的猴子
1187 楼
引用 @白社会龙哥 发表的:
同济图书馆,校内ip直接下载文献,同济每年上千万购买各种期刊版权,文献数量和更新更快,为啥还要去知网

而且毕业之后也可以用*河蟹*啊

L
LiinSen
1188 楼
引用 @板桥一哥 发表的:
友军敌军分不出来,张嘴就来的是你吧?

你自己看看他最近的回帖吧,他一会儿是mba高材生,一会儿是外企猎头,一会儿是三和市场打黑工的,全在胡说八道。

1
13号曼巴
1189 楼
引用 @抢威少篮板 发表的:
不夸张,毕业四年了,没有相关工作经历,很多东西都忘掉了,如果他态度好,给他一段时间,我相信他能回来

奇了怪了,毕业四年干嘛去了?在家里啃老啃了四年?
我爱饭锅
1190 楼
引用 @波尔耶结斯基 发表的:
本科生不知道知网怎么读文献写毕业论文啊🐶

我做的单片机硬件,实现导师指定功能就行。真没用过知网。

绽放的大雏菊
1191 楼
引用 @虎扑老大NBA 发表的:
就是嫉妒,其实我挺讨厌楼主这样的人

说句不好听的,当年我们本科的一些成绩垫底那些同学的,现在在社会上都是独当一面的存在,按楼主的描述这人就是脑残一般的存在,可能么
是不是楼主要彰显我不是同济的但是我能力比同济的强很多很多,要这种存在感?
骑天使
1192 楼
引用 @百人捧不如一版猪食屎 发表的:
毕业四年没有工作经验能怪人?

人家有没有拿这个公司四年的工作经历的工资先。。。。。。

绽放的大雏菊
1193 楼
引用 @爱吃花生米的猴子 发表的:
而且毕业之后也可以用*河蟹*啊

最近好像校园网以外不让用*河蟹*了。。近一年都不让用了,你有什么路子没
E
EnelChow
1194 楼
这简直跟我的研究生徒弟一毛一样啊!
ps:他前几个月已经被炒了!

夜月Caini
1195 楼
引用 @o两张机票k 发表的:
13年高考,同年级一个男生整天不上课抽烟喝酒打篮球带着一群小混混,结果人家高考都没考,保送同济,只能说确实存在,而且我们学校不止这一个

篮球特长生的话,确实是可以不高考保送的。。。

j
jujunijuninho
1196 楼
引用 @四四一 发表的:
上知网搜论文不至于也忘了吧……基本的学术能力这都忘了,而且楼主还给了知网账号

我以前好歹数学系的现在一元二次方程都不会解了,还是靠百度的

北卡飞鹰哈里斯巴恩斯
1197 楼
引用 @小手冰凉捂裤裆 发表的:
我是结合语境给的楼主建议,这要是我的话,首先技术上的事你问我,我肯定知无不言,但像什么工作基本的表格,ppt,你问一次两次三次,注意事项跟你讲一下你还问的话,真的不是普天之下皆你父母,就算你父母上完厕所冲水这种小事你不做还骂你呢。其次另一个,我周一要的东西,你周五之前必须得给我,我肯定要给你兜个底的,会议演示出现错字这种的,我丢不起这个人。最后,一堆人回我的,我是从楼主的语境中给出的方法,结合他那个环境,给出的我的看法。就这样。

额,通篇回复看下来?亲,你没发烧吧?好可怕,比更年期的师奶领导还可怕

绽放的大雏菊
1198 楼
引用 @suhe99 发表的:
不是说不愿帮助别人,关键是别人问你问题时你不一定就有空吧?况且明明自己花几分钟的事就能搞定的为什么要麻烦他人?

我觉得楼主故意埋坑的可能性不是没有,表面上交代了一些事情,但有些确实隐藏着某些麻烦故意不说

我要是想搞手底下的人也会这样,故意埋点表面上我都事无巨细但是就是有些琐碎的小坑但是完全挑不出理来
苏必利尔加西亚
1199 楼
我觉得你在嫉妒,添油加醋了,同济大学毕业的绝对不至于

春哥黑又硬
1200 楼
引用 @骑天使 发表的:
我觉得楼主是不是也有问题,一个没有工作经验的人,独立做一个事情,是要手把手跟的,而不是丢个账号就给他做的。他出来就汇报成品,这非常不合适。
老板最后看的是你,这个部门,交出了什么东西。而不是一个毕业生,交出了什么东西。
换言之,把锅全丢他头上,在部门内部可以,但是在公司层面上,部门负责人,团队负责人比如楼主,要拿走八成的锅。

不同师傅带徒弟风格不同,有的人喜欢事必躬亲,比如我刚毕业时候的师傅就是,都有点碎嘴了,但是我比较习惯;有的人带徒弟是松散式管理,不会屁大点事都盯着,阶段性看成果,有什么问题再指点出来,有的徒弟喜欢这样的师傅
不过无论哪种优秀的师傅,都得具备一个先决条件,徒弟工作上问你什么事情,你知道的不触及隐私的要告诉人家,哪怕这个问题很弱智。
现在大学生个性很强,有点名校牌子的很多心里觉得自己很行,你像个保姆一样带他他说不定还不乐意了
在某些行业内部,对潜在的的师徒关系而言,这种感情远比一般同事要深厚得多,只要这个师傅厚道一些,徒弟以后不会对你差的。这个你的师傅最后成不成领导没关系
你后半段话说的很对,且不说领导怎么看,哪怕领导就认为这锅全给新大学生了,这个徒弟怎么想?第一反应是师傅把我当替罪羊了(这个),觉得师傅不给徒弟撑腰。以后这师徒一个不小心就成仇人了。葛优那句台词确实对:容得下弟兄才能当大哥