Harcross11 发表于 2025-09-03 18:42回复 2楼 黑妞 的帖子 薪资不变
olivia0216 发表于 2025-09-03 18:38 建议做manager，不然你到时候会被一个不如自己的人领导，估计你会更难受，除非出现这个worst情况你可以很轻松的跳槽 路都走到这里了，不往上就得往下坡走了
谢谢姐妹的鼓励，我犹豫的根源还是不自信Harcross11 发表于 2025-09-03 18:56
Harcross11 发表于 2025-09-03 18:26 我们刚重组完，整个领导链都是新的， 我直属老板离职了，空出个坑来。 新的skip接手我们但马上要休产假，新老板的任务就是赶快招个manager，我前老板（已离职）力荐我上，新老板为了填坑也想让我申请。 但我对这种重大决定有点犹豫，想听听大家怎么看。我concern的点在于：1.一线M基本就是炮灰，做最难的事（performance management，fire people）我是个比较soft不太会pushback 拒绝人的性格 2）以前同事要汇报给我，peer to manager， 都是老油条肯定心里不服或不爽不好管理 3）上面的领导一水儿精英白人，最会做的事就是说漂亮话， 我这笨嘴拙舌感觉很难把team present的漂亮。 4）我家里负担很重，做M可能workload会变重，没办法平衡，而且做m不多给钱 想试的点是： 多种体验大不了fail，IC做的有点stuck了，换个赛道，多谢leadership visibility 做决定的还有哪些点需要考量？
smilett 发表于 2025-09-03 22:19我其实就是一个特别喜欢也特别擅长做IC的人 喜欢做deliverable 然后每一步都很幸运遇到还不错的老板 然后每一个老板都很快高升或者退休的 搞的我在每个节点都很烦遇到不好的老板我的日子倒退太多 结果每次都为了不想要一个糟糕的老板而争取老板的职位 结果现在在传统行业里混到了vp 如果不是老板们的一个个走掉 我估计我还在ic
想试的点是： 多种体验大不了fail，IC做的有点stuck了，换个赛道，多谢leadership visibility
做决定的还有哪些点需要考量？
路都走到这里了，不往上就得往下坡走了
薪资不变
因为我现在的ic level和m是平级
公司够鸡贼的啊
不过看楼主年龄，快退休想躺平的话，就别给自己找活多钱不多压力还大的职位了。如果还年轻，还没想躺平的话，接了吧，试一下没啥啊，以后跳槽，马内集和IC职位都可以申请，多条路也没啥不好。
同意啊。既然你的领导认为你可以做，说明他们认可你的能力。他们不会把一个不能胜任的人放到这个岗位上。而且你也做IC有些腻了，正好可以用这个机会试试manager的路。你的第一点第三点都不是个事，做多了就会了。而且公司会有给manager的training，你管人了，有些相应的training才会给你。同一个组做manager是一个相对容易的走上manager的起点，不用担心，大胆去做。其他的都不是事，车到山前必有路。刚开始做manager会有些难，但是以后越做越顺，就好了。
这就是为啥有能力的老中总是没能力但自信的烙印领导
然后再过来吐槽怎么被老板虐和乱指挥。
做了manager可以自己组建战队，招几个像你这样能干活的人，安排好了，可以更轻松的，因为活都被手下做好了。
姐妹！你确实spot on，这也是我一点concern， 我们现在大环境很toxic， 我怕从外招来的M反倒让自己的日子不好过
薪资不变那就别去了
如果完全没有过想法，虽然lz上来问可能心底触动了心思，但看你对自己的评价和分析，感觉“试试看”的结果已经出来了，很难成。管人不是做技术智商够用就行，不够还可以多读书和培训，情商需要天赋而且提高的过程很耗费心力。到时候原来IC的铺垫搁置了，新赛道内耗严重又败的一塌糊涂
网友说的再多最终要看你自己内心的想法。选择尝试，就把自己已知的短板补起来，或者停止自我暗示这那不行不自信，即使败了也无怨悔。选择舒适圈，那就跟新老板坦诚“表白”，在此期间一定全力支持配合直到找到新的manager。不然架在这儿了，不顶上又不表“衷心”，以后新manager来了，好还能过，不好的话之后的日子大概也难舒服躺平
谢谢mm的耐心回复很中肯。
树挪死人挪活，正因为你不自信所以才要走出comfort zone去build up你没有的东西。不要怕做不回IC, 我们组的manager甚至director几年来都上上下下的来回调动，万一你做得不happy再跳回IC。不过话说回来，一线manager的确很忙，这个也是考虑因素。
一线manager 不如 ic 做manager必须得往上走， 如果没有往上爬的可能， 那就不要转了
你的career path是什么预期？ 这个不讲没人能给你建议
天时地利，当然接下来，升了manager title，以后就可以找manager track的工作，否则如果只是senior analyst，很难直接去申请manager的职位
而且也别太担心场面话不会说。遇事先想想，之前的老板会怎么说怎么做，慢慢就养成管理层的思路了。
我一直做ic，今年尝试做manager。开始也是不自信，要想建立威信也确实不容易。会有一段时间熬，因为管人管事，工作量肯定大不少。但是熬过了磨合期，会顺手很多。另外people skill多学些，生活中也能通用。
👍 有时候就是需要外力push自己一把
我也是enjoy做ic，而且一直做得很好。现在的工作peer是个三姐，比我先加入，嘴皮子那个溜，我自叹不如。我业务能力比她强，但是奈何说不过，我再不为自己争取，就要被她骑头上了，或是我先滚蛋。好在上面两层老板都是明白人，team里新人也都是我培训出来的，跟我走得近些。
Career 要往上爬，肯定要走manager
我也和你心态一样。 但是我发现这是因为我们不够自信。 很多人什么破烂水平一样敢申请，人家就是自信，工作都是边干边学。 我们华女理工类都想着自己水平到了才去申请，都会了才去申请；其实工作是先拿到再说，以后边干边学。 不行了再换一个地方。 做一线manager，做三年赶紧升上去，不能一直做一线，特别是认真负责的，那得累死。
回头看看这两年，收获最大的是软技能的提高，跟别人沟通的技能强了很多，开会被点到随口就能扯一通出来，还有处理各种事情锻炼出来的经验，这些对个人生活也都是很有益的，我自己都觉得我的气场跟之前不一样了，看事情会更全面了，当然这里也有年龄增长的原因。而我失去的是直接接触技术的机会和时间，每天各种会议太多没法安心干活，很多事情都让别人做了，我只负责看结果把握方向，但是有时会有点恐慌，觉得自己手生了没有过硬的本事了，以后想回去当ic都难了。当然各个行业公司都不一样，也许你没有这个顾虑。