Sz243 发表于 2025-08-07 13:31回复 2楼 kengdie 的帖子 哈哈 这种人会有人治的
grace1025 发表于 2025-08-07 14:05 悬,因为那种人把credit领的不要不要的,老板们看过去,感觉他好牛逼好能干,下面work level的人都讨厌他,但是人家还是照样升职 我们大org有个贼不要脸的阿三,谁跟他有合作都会被他摘果子,有一次他生病做不了一个webinar,找我接盘,我deliver了之后,他claim说这个webinar是他lead,这不要脸的程度我是真佩服,他全程一点贡献都没有,ppt都是我自己准备的。。。。
Sz243 发表于 2025-08-07 13:26 有没有人遇到过那种天天上蹿下跳、特别爱抢功劳的同事?说一个事他总是有反对的观点,这种该怎么处理?
goodluck84 发表于 2025-08-07 14:25遇到过,做project尽量避开他,绕不过就多个心眼,凡事留备份用email,多跟project里其他组的align up让他们知道你才是某一块的负责人。开会多讲话,特别是你负责那块一定要每次开会都发表comments
maidouzhu 发表于 2025-08-07 14:30 印度人啊! !
哈哈 这种人会有人治的
希望吧,目前看这样的人无敌了
悬,因为那种人把credit领的不要不要的,老板们看过去,感觉他好牛逼好能干,下面work level的人都讨厌他,但是人家还是照样升职
我们大org有个贼不要脸的阿三,谁跟他有合作都会被他摘果子,有一次他生病做不了一个webinar,找我接盘,我deliver了之后,他claim说这个webinar是他lead,这不要脸的程度我是真佩服,他全程一点贡献都没有,ppt都是我自己准备的。。。。
碰到这种事自己要说出来,他说他的 ,你说你的。
印度人啊! !
re这句,我看到的也是这个情况
我也是觉得,这种人,只能想办法躲开,离得越远越好,根本不可能有人治的了他
我遇到的是中国人。这种事不分种族,哪个种族都有