点苍鹤云 发表于 2025-07-31 08:46 厉害啊，那些纷纷裁人的公司应该请少林方丈去做CEO。
Evagreen911 发表于 2025-07-31 11:47 我20多年前就去少林寺旅游过 其实可以把少林寺想象成迪斯尼，首先是恰好有现象级的电影普及群众基础，然后背后的公司开始经营各种IP和周边 开了巨大的主题乐园（少林寺本寺），买各类周边，拍更多的电影扩大影响力 旁的不说，登封就可以类比奥兰多，只不过是少林寺一家独大，周边各类武校，都是非常大的生意 宗教本身无法达到这么大的吸引力，但是搭上中国功夫就厉害多了 他的商业头脑也是非常厉害的，不得不说
chicken_butt 发表于 2025-07-31 07:57 哈哈，不知道是不是个好方丈，但一定是个成功的生意人
1987年方丈刚当上方丈，就开始组建少林寺武僧团，借助82年少林寺电影的余威，在全国各地巡回演出。
1997年，在很多人还不知道因特网为何物的时候，方丈便建立了少林寺官方网站，并通过公开《易筋经》这本“武功秘籍”的方式，来引流，全球点击量暴增，半年官网积累5万海外访问量。
要知道，这个时间点，比阿里巴巴粉墨登场还早上2年。
到了1998年，方丈更开始头一个吃螃蟹，进行正规军经营，成立了河南少林寺实业发展有限公司，经营起少林禅茶和少林素饼生意。
而这也是中国佛教界首个商业化公司，当时的说法是，少林寺从“被动接受香火”转向“主动开发价值”。
而这种开发，一旦尝到甜头，就一发不可收拾。
此后，少林寺创办了名为少林书局的出版公司，不仅出版《少林功夫史》等学术著作，更推出《少林武功入门》等通俗读物，年发行量最高达50万册。
开办少林药局，售卖少林活络膏、少林灵芝茶、少林保健酒，单价从几十元到上千元不等，2019年销售额突破8000万元，成为中医药领域的“网红品牌”。
开办少林香堂，开发禅风系列、禅心系列的禅香，依旧爆款。
2008年，互联网大潮袭来，少林寺再一次成为弄潮儿，在淘宝上开启了一个名为“少林欢喜地”的淘宝店，经营佛教用品、武术用品等。
2021年，少林寺入驻抖音，方丈亲自运营短视频，账号粉丝半年破千万。
随后少林寺开启直播，单价999元的“少林药局定制礼盒”5分钟售罄，单场销售额破500万元。
这还不止，少林寺还曾通过授权少林元素给相关网络游戏，兼任电影武术指导，以及与第三方公司合作开发少林音乐、为号码开光并拍卖号码，拓展了收入来源。
你没听错，少林寺甚至给号码开过光。
2006年11月，联通在郑州推出153号段时，由方丈主持，开光10个特殊号码，10个号码，最后拍出了32.15万的高价。
其中，一组四个八结尾的号码，以8.1万元成交，成为当时的“标王”。
当时就有媒体质疑“开光号码”存在商业炒作嫌疑，但少林寺方面强调其本质是慈善活动，是慈善拍卖，并认为只要出于善心就不必在意外界评价。
除了以上这些，作为中国最有价值的商标之一，方丈还注册了包括“南少林”、“少林印象”、“少林生活”、“SHAOLIN CHANGONG”等在内多领域商标，并成了了一家少林无形资产管理公司，进行管理。
截至2022年，少林寺申请商标达706个，覆盖餐饮、珠宝、服装甚至饲料领域。
所以，类似于迪士尼，但凡你想用少林的名号，就得规避商标风险。
比如2020年，服饰品牌森马上线一系列国风产品，但是胸口印花处标注了“SHAOLINKONGFU”，旋即收到少林寺的红章警告。
随后，森马只能下架了相关产品。
还有个案例，就是周星驰的《少林足球》，根据王晶的说法，因为使用了“少林”这一元素，所以少林足球想在内地上映这部电影，就必须首先向少林寺支付版权费用。
不过，星爷的公司不仅坚决拒绝了对方的要求，还拒绝了更名以规避版权问题，最终少林足球彻底放弃了内地市场。
以上好像都是我们能想象到的业务，但是，方丈的业务，还有你想不到的，比如少林寺还有投资、托管和地产业务。
2008年，少林寺托管了云南昆明官渡四所古寺，期限20年，期间产生的收益归少林所有。
2015年，方丈更是开始海外扩张，花1950万元在澳大利亚买地，建禅修中心和度假村。
现在海外60多个文化中心，每年吸引 2000 多名外国弟子，学费和演出收入占总营收 30%。
2016年少林寺甚至参股某村镇银行，持股比例5%，涉足金融领域。
2022年，方丈打起了地产的主意。联合国企拿下郑州 4.52 亿元地块，进军商业地产。
虽然2024年退出股东，但项目估值已翻倍。
对于一系列的商业化，方丈的说法是，我们不是为了经济收入，少林寺的门票收入已经完全足够僧人的开销，我们是为了光大佛教事业。
而对于自己的收入，方丈表示，月薪仅700元。
只不过这一说法，也曾遭到质疑。
2015年，方丈遭受实名举报风暴。
当时的方丈的弟子——释延鲁实名举报 "私生女、双户口、侵占公款"，虽经调查组澄清部分不实，但少林寺财务不透明问题也被暴露了出来。
比如前面说管商标的无形资产管理公司，也是少林寺最大的钱袋子，其80%股权其实由方丈关联人代持，所以10年前的2015年，质疑 "方丈变老板"的声音就不绝于耳。
当然后来，这些股权也被转移至少林寺名下。
时至今日，酷温再一次对少林寺资产进行核对，发现2015年之后，少林寺旗下公司出现了一波注销潮，嵩山少林寺投资的五家公司，两家处于注销状态。
其中，少林寺的的钱袋子，控制七百多商标的少林无形资产管理有限公司，更是大规模缩减业务，其对外投资的14家公司，目前处于注销状态的有13家。
只剩一家，少林欢喜地还在正常经营。
而方丈自己名下的，包括少林寺网络工程公司、文化传播公司、公路开发公司，也均处于注销或者吊销的状态。
当下的少林寺还赚钱吗？
从公开信息上看，肯定是赚的。
1999年少林武僧团登陆英国白金汉宫后，少林武僧团每年在全球巡演超200场，每场演出收入从初期的10万美元升至近年的50万美元；
在海外设立的50多个“少林文化中心”，采用“会员制+分级收费”模式： 普通会员年费300美元，可参加基础武术课； VIP会员年费2000美元，能获得高僧指导。
据外媒报道，仅美国洛杉矶中心，年会员收入便超300万美元。
此外，海外授权的“少林主题餐厅”“少林瑜伽馆”等，每年为少林寺带来千万美元级品牌使用费。
更重要的是门票和香火收入，据嵩山旅游部门数据，2017年景区门票收入3.5亿元，而衍生体验项目收入超1.2亿元，占比近三分之一。
2019年游客量峰值达420万人次，按人均消费300元计算，旅游相关总收入超12亿元。
当然，这个收入不可能全进少林寺的兜里，地方政府也得分一杯羹。
2009年12月，少林寺和嵩山管委会签下协议，共同运营景区门票，门票收入由管委会统一管理，按每人次门票分给少林寺30元——每个月结一次账。
不过，2013年年底，少林寺却一纸诉状把管委会告了，声称5000万的分成，少林寺没拿到，官司低调开打，佛门内外都不希望闹大。
但是，2014年9月的某个清晨，几位年轻僧人跑到管委会的塔林门外拉起横幅，喊出一句极刺耳的话：“少林寺门票的70%去哪了？”
一下又把舆论搅动了起来。
他很有商业头脑， 但是他应该不信佛
笑死我了，你好聪明哈哈哈哈
这么一想，好像是这个道理
真的商业嗅觉确实灵敏呀。