Jaelynleaf 发表于 2025-07-29 13:35 具体不想说了，可恶的有些某国人。 心塞，不知道说什么。 得到的教训： 1 初创公司，传统行业，需要互相监督互相印证，夫妻或者专业人士之间，都可以。 2 “高智商”的人开公司，下面找的职员人品是第一。也别以为自己是博士，啥都懂，啥都可以做。 3 任何文件需要归档，分门别类，定时找审计。 4 专业人士的钱是值得花的，法务领域和税务领域还需要细分。 5 善待每一个员工，做到信服口服。 6 员工离职，及时卡断网络，归还电脑非常必要。 只有再重起炉灶，杀回去。后会有期。
那是你谨慎。我这边藤校毕业生老板的公司，千万的营业额，连税都不找专业的人报或者干脆不报，各种违法乱纪。被关停一家，就再开一家。官司缠身也不在乎，因为打官司很慢啊，不影响他继续赚钱。法律法规都是给老实人设置的。他好几个官司呢，人家不急，慢慢打，还觉得自己就算输了，也不需要赔太多钱。你说的几条除了6，他们没一个做到的 faydevil 发表于 2025-07-29 15:20
faydevil 发表于 2025-07-29 15:20 那是你谨慎。我这边藤校毕业生老板的公司，千万的营业额，连税都不找专业的人报或者干脆不报，各种违法乱纪。被关停一家，就再开一家。官司缠身也不在乎，因为打官司很慢啊，不影响他继续赚钱。法律法规都是给老实人设置的。他好几个官司呢，人家不急，慢慢打，还觉得自己就算输了，也不需要赔太多钱。你说的几条除了6，他们没一个做到的
得到的教训： 1 初创公司，传统行业，需要互相监督互相印证，夫妻或者专业人士之间，都可以。 2 “高智商”的人开公司，下面找的职员人品是第一。也别以为自己是博士，啥都懂，啥都可以做。 3 任何文件需要归档，分门别类，定时找审计。 4 专业人士的钱是值得花的，法务领域和税务领域还需要细分。 5 善待每一个员工，做到信服口服。 6 员工离职，及时卡断网络，归还电脑非常必要。
只有再重起炉灶，杀回去。后会有期。
绝大部分的创业 以失败告终，
虽然失败的 原因不一样，
看开点
聪明又努力的人最后都会成功。 楼主加油。
经验最宝贵了 楼主再捡能说的继续说说
我做过的公司都是这样实行的。
自己好不容易带大的企业， 自己反而被一脚踹出门的例子 也比比皆是， 乔布斯都被踢出门过
到最后能做大还同时保持控制权的人， 当真都是六边形战士， 牛逼无比
饿死胆小的， 撑死胆大的 商业领域成功的mindset 和科学工程领域不一样 华人里面出来读书这波人， 很少能跳出自己的舒适圈在商业领域作不要脸的操作， 别嘲笑川大头， 商战想赢就的和他学不要脸
自己创业很不容易，祝愿lz凯旋归来
这些不都是显而易见的道理么？很多公司规章制度都是有原因的
有没有联系一下老川团队 你给他campaign了那么久，说不定他们会帮你
你是不是在说懂王，川建国。
真的是债多不愁，虱子多了不咬哈哈哈
赞你这条，没有真的清清白白的钱， 尤其是第一桶金； 老实人不适合创业
我们每样都做了但一样官司缠身. 在美国开公司就要打官司。没办法。