老板只会催进度、没有任何思路指点,怎么办?

公用马甲42
楼主 (北美华人网)
这老板在公司已经很多年了,title也挺高,所以不愿意down to earth帮我们一起来看data。 只会每天催催催,仿佛我们做不出来是因为他没有催促一样。 其实他催得我们心更加焦,却没有任何idea input。technical难题有时候就是没有答案的。 请问这种老板该怎么处理?感觉我越来越难以忍受了。 求智慧建议、疏导。谢谢!
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liumajia
老板不是老师,还要负责给你提供解题答案。你拿工资默认就是能胜任这个工作。不会的可以请教其他技术大拿,或者去网上找资料学习,问GPT都能给你提供思路
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Wulaquan
老板不是技术牛人,如果技术难题超出了本组合理的范围,老板的功能是去别的地方找技术专家来解决。如果这个技术难题不是靠短时间钻研就能解决的,你应该及时跟老板沟通说这个困难
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rfiw
你这要和向project manager 汇报一样。先看看due date 是多长时间,然后主动和老板汇报进程,然后建议一星期汇报一次。汇报时可以说出自己遇到的瓶颈,然后问问有没有建议或是有没有其他resource。不过一般还是要靠自己解决。
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jennyqq
职场看利益价值,如果和跟这种老板,又学不到什么东西,还心情烦躁,如果💰也不多,升职前景也不行,最好换老板。因为他不能提供任何价值给你,如果不懂业务,你做对做好,他也不会appreciate,气场不合。不要接受PUA.
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xiahuaxian
这种老板一般没有任何价值,你跟他讨论技术问题还要科普大学的知识,不如自己摸索。换公司,换组,换老板,换到能appreciate你的地方。
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mailbox777
要看老板有没有其它方面的“贡献”,如果都没有,留着也没什么用。有机会要让ta老板知道一下