老板要拿我背锅

公用马甲40
楼主 (北美华人网)
我是个中层,管理engineer. 最近我负责的这块revenue 下滑的厉害。product manager 几个月前已经被赶走了。老板想继续找人背锅。盯上了我。我的组几乎没有任何问题,从来没有东西做不出来,或者delay 的问题。老板就找了个理由,说我的同事都不喜欢我。求问怎么办?已经和老板谈了好几轮了,他坚持说同事不喜欢我,对我没有信心。
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ccsaus
同事还是下属不喜欢?有白纸黑字的360° review 吗?
公用马甲40
ccsaus 发表于 2025-05-13 22:50
同事还是下属不喜欢?有白纸黑字的360° review 吗?

同事
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Wulaquan
原话是啥?“不喜欢”这也太personal了吧,啥同事会以“不喜欢”来平价别人,要说也说不好沟通之类的吧
公用马甲40
Wulaquan 发表于 2025-05-13 23:02
原话是啥?“不喜欢”这也太personal了吧,啥同事会以“不喜欢”来平价别人,要说也说不好沟通之类的吧

说同事对我没有信心。我一个个的去问了我的同事,没有人说对我没有信心,然后我老板说别人不好意思当着我的面说,但是背后都跟他讲对我没有信心。这也太搞笑了,实在是找不出我的问题,想出来这么一招
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Giovanna
你反问他该怎么办啊?寻求建议,actionable plan。他要是纯让你背锅为目的,说不出个一二三的改进方向,自己也难看。如果他就想说你这个人就不招人喜欢,现做什么都没用,那属于人身攻击。
伪猴王
公用马甲40 发表于 2025-05-13 23:16
说同事对我没有信心。我一个个的去问了我的同事,没有人说对我没有信心,然后我老板说别人不好意思当着我的面说,但是背后都跟他讲对我没有信心。这也太搞笑了,实在是找不出我的问题,想出来这么一招

要么找机会走人。 要么跟他死磕,上HR. 你去问同事也挺搞笑的。
公用马甲40
伪猴王 发表于 2025-05-13 23:19
要么找机会走人。 要么跟他死磕,上HR. 你去问同事也挺搞笑的。

他让我去问同事的
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noodlewo
公用马甲40 发表于 2025-05-13 23:25
他让我去问同事的

What, 还有这种操作,什么野鸡公司
伪猴王
公用马甲40 发表于 2025-05-13 23:25
他让我去问同事的

他让你问你就去问了? 你这一问,你和同事间就有一个不可弥合的缝了。 如果同事真跟老板说了啥,你一问他们就心里不自在了。觉得老板嘴大。 如果同事没说过啥,你去问,同事会觉得奇怪。觉得你怎么会有这种问题。
公用马甲40
noodlewo 发表于 2025-05-13 23:28
What, 还有这种操作,什么野鸡公司

是啊,我这辈子都没有碰到过这么搞笑的事情。还说我经常开会时问大家已经讨论过的topic. 开会时大家经常讨论一堆topic, 讨论完第二个topic 时,我忽然发现我对第一个topic 还有问题,就问了一下,然后在我老板眼里成了大罪过。说我和别人不在一个thread 上。差点就骂我弱智了
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mailbox777
你可以去HR问一问老板的建议(叫你去问同事他们是不是真得不喜欢你)是否合适可行,让HR给你个指导建议。这就是把老板的言行暴露给HR了。
公用马甲40
mailbox777 发表于 2025-05-13 23:35
你可以去HR问一问老板的建议(叫你去问同事他们是不是真得不喜欢你)是否合适可行,让HR给你个指导建议。这就是把老板的言行暴露给HR了。

HR 都是保护公司利益的,哪里会为员工着想
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gokgs
感觉如果不能告公司歧视之类的, 大概只能接受分手费走人了。
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gokgs
can company terminate you because your collegues complain about you?
ChatGPT said:
Yes, a company can terminate you if your colleagues complain about you, but only under certain conditions. Whether it's lawful or fair depends on the nature of the complaints, your employment status, and the company’s policies. Key Factors to Consider: 1. Employment At-Will (U.S. context) In most U.S. states, employment is "at-will," meaning your employer can fire you for any reason — or no reason — as long as it’s not illegal (e.g., discrimination or retaliation). So technically, yes, complaints alone could lead to termination. 2. Nature of the Complaints If the complaints are about harassment, bullying, unprofessional behavior, or poor teamwork, employers are likely to investigate. If those complaints are substantiated, it can be grounds for termination. 3. Due Process / Investigation A fair employer should investigate complaints before making any decision. You should be given an opportunity to respond or defend yourself. 4. Company Policy Check your company’s employee handbook or HR policy. There may be clear steps for handling complaints or conflicts. 5. Discrimination or Retaliation If the complaints are false or targeted and you’re terminated because of your race, gender, religion, age, or protected activity (e.g., whistleblowing), the termination could be illegal. What You Can Do Ask for clarification from HR: What were the complaints? What policy or behavior was violated? Document everything: Keep records of your work, communications, and the incident(s) in question. Seek legal advice: If you believe the complaints were false, biased, or retaliatory, you might want to talk to an employment lawyer. Let me know your location or situation if you want a more specific answer (e.g., unionized job, contract employment, or country laws).
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uglyduck
公用马甲40 发表于 2025-05-13 23:25
他让我去问同事的

你就说我问了每个同事,他们说了不喜欢的是你。
有够夸张
就是老板不喜欢你吧 留下也不会开心
黑色郁金香168
公用马甲40 发表于 2025-05-13 23:36
HR 都是保护公司利益的,哪里会为员工着想

还是MM聪明,就是以大欺小,哪里都一样。
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Momo395
你负责的这块revenue 下滑 你说清楚点 你什么角色
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High.eee
哎,想不出什么好办法。准备找下家吧。 或者你冒险越级找老板的老板… 如果他们有矛盾,也许可以联手把他挤走。
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feicui
你这算啥中层啊,你老板是要pip你吗?那你感觉找工作吧
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Wulaquan
最近我负责的这块revenue 下滑的厉害。product manager 几个月前已经被赶走了
我觉得就是这个部门没有达到budget,公司要cost reduction,反正就是要赶些人走
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Walker1921
在美国会遇到比这更荒唐的事;不要让情绪上头,找下家吧!
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zoelee
烙印吗?说话真不靠谱
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oncebluemoon
反正也是走 可以试试先找skip level 老板谈你老板的种种不是,看什么反应,反应不好可以继续找HR,不过HR多半没用,找HR就是给老板记上一笔 保不准将来它还要霍霍其他人
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wswsn
回复 1楼 公用马甲40 的帖子
在你看来你是完美的,有没有可能实际上并不是
贷款专家
公用马甲40 发表于 2025-05-13 22:48
我是个中层,管理engineer. 最近我负责的这块revenue 下滑的厉害。product manager 几个月前已经被赶走了。老板想继续找人背锅。盯上了我。我的组几乎没有任何问题,从来没有东西做不出来,或者delay 的问题。老板就找了个理由,说我的同事都不喜欢我。求问怎么办?已经和老板谈了好几轮了,他坚持说同事不喜欢我,对我没有信心。

这个,只要你自己知道事实真相,不被他们的阴招左右情绪,那么就轮到他们自己情绪失控。

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amberhoho
找下家吧,总会有的,这种野鸡老板迟早爆炸,就是个定时炸弹。跟着也没好果子吃。
公用马甲40
wswsn 发表于 2025-05-14 00:10
回复 1楼 公用马甲40 的帖子
在你看来你是完美的,有没有可能实际上并不是

没有人完美
公用马甲40
amberhoho 发表于 2025-05-14 00:24
找下家吧,总会有的,这种野鸡老板迟早爆炸,就是个定时炸弹。跟着也没好果子吃。

我这辈子都没碰到过这样的老板,是个老中
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lucyisme
狗着外加fmka std 过几个月让自己开心开心 恶心恶心你老板
公用马甲40
lucyisme 发表于 2025-05-14 01:14
狗着外加fmka std 过几个月让自己开心开心 恶心恶心你老板

狗着外加fmka std 什么意思
幸运之神
同经历着,就是找你背锅甩锅。楼上说的没错,找skip,找HR,互相难受下。留下书面的证据至少下一个人获利了。结局看来是只有一个走字,所幸上天垂怜给了个offer。
d
daoruaimi
要么联合同事搞死老板,要么赶紧开溜!君子不立于危墙之下
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gemeaux0602
楼主你还有时间和老板谈好几轮?你不该赶紧麻溜的请病假,然后投简历,准备面试吗?
S
Supersinger
“老板就找了个理由,说我的同事都不喜欢我”
既然老板说了,同事都不喜欢你,那你就跟每一个同事说,老板说了,你不喜欢我,为什么不喜欢我?这样的话可能同事们对老板都感冒。说不定可以跟同事们一起搞死老板。
麦小兜
uglyduck 发表于 2025-05-13 23:46
你就说我问了每个同事,他们说了不喜欢的是你。

笑死哈哈哈哈哈
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fuji
组员活干得好跟对老板没信心不矛盾啊,你这情商和处理事情的方式可以理解你的下属对你没信心,你自己都不能保护自己更别说罩着组员了
公用马甲40
fuji 发表于 2025-05-14 11:02
组员活干得好跟对老板没信心不矛盾啊,你这情商和处理事情的方式可以理解你的下属对你没信心,你自己都不能保护自己更别说罩着组员了

不是我的下属对我没有信心,是我的八竿子打不着的peer, 别的org peer, 跟我几乎没有共事机会的peer. Peer 都是竞争关系,大家互相抢地盘,怎么可能期待peer 之间会说好听的话。我老板也真是有意思
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magnoliaceae
所以他就是说同事对你没信心,所以他提出要你怎么做了么?是让你辞职,还是让你改善,还是怎么?总不可能他揪你去办公室促膝长谈就是为了告诉你,同事都烦你,FYI吧??你一定还有什么没告诉网友
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gokgs
公用马甲40 发表于 2025-05-14 00:33
我这辈子都没碰到过这样的老板,是个老中

有些老中专拿老中开刀, 估计是欺软怕硬。 sigh. 也可以等着 layoff , 拿个 package. 除非你有好的证据准备告公司。
公用马甲40
magnoliaceae 发表于 2025-05-14 13:26
所以他就是说同事对你没信心,所以他提出要你怎么做了么?是让你辞职,还是让你改善,还是怎么?总不可能他揪你去办公室促膝长谈就是为了告诉你,同事都烦你,FYI吧??你一定还有什么没告诉网友

他提不出来要我怎么做。因为我的组没有任何问题。他翻来覆去的说我peer 认为我开会时问的问题不make sense, 但是他又举不出具体的例子。
公用马甲40
gokgs 发表于 2025-05-14 13:47
有些老中专拿老中开刀, 估计是欺软怕硬。 sigh. 也可以等着 layoff , 拿个 package. 除非你有好的证据准备告公司。

是的。组里老美犯了大错误,比如一年东西做不出来,他也不敢拿他们开刀
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hellobernie2018
这架势,除非你能赶走你老板,走人是时间问题。想和你老板干一架再走那个好分手包的,积极收集证据。否则赶紧找下家
公用马甲40
hellobernie2018 发表于 2025-05-14 14:50
这架势,除非你能赶走你老板,走人是时间问题。想和你老板干一架再走那个好分手包的,积极收集证据。否则赶紧找下家

我真心的不知道我犯了什么错
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mailbox777
HR 都是保护公司利益的,哪里会为员工着想
公用马甲40 发表于 2025-05-13 23:36

这是你不去问的理由吗?我最看不上的就是你们这种行动力为零、瞻前顾后、给自己找一大堆理由的东亚思维华人。尽做些老板最希望你做的事情——当受气包,任他搓磨,不知反抗。 最衰能如何?不就是把你炒了嘛。你甘当受气包也照样炒你。
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jennyqq
他现在是在试探你,你高层有没有人和你比较熟,或者你老板的老板和对手,要不去聊聊天?有没有老板的资料在你手里面? 还有提醒一下老板这样暗示是让你心情不安,故意制造toxic environment. You may need to talk to hr if needed
黑色郁金香168
回复 46楼 mailbox777 的帖子
楼主不去问的理由是她认为那样做不但丝毫没有帮助反而自取其辱,到时就是双重的打击。这一点我站楼主
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snow-fox
大家提的建议都很好, 拿着你的数据(比如一直按时deliver), 找skip 老板,或是比较了解你的高级领导。
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snow-fox
回复 46楼 mailbox777 的帖子
楼主不去问的理由是她认为那样做不但丝毫没有帮助反而自取其辱,到时就是双重的打击。这一点我站楼主
黑色郁金香168 发表于 2025-05-14 16:44

找HR先有准备。比如老板的这些评论, 楼主觉得toxic, 没有任何backup, 没有action plan, 问HR 该怎么办。这跟PIP不一样, 不是站在HR和公司的对立面。我有同事在HR的帮助下搞掉老板的。他想找人背锅, 上面没准是要找他背锅。
贷款专家
有些老中专拿老中开刀, 估计是欺软怕硬。 sigh. 也可以等着 layoff , 拿个 package. 除非你有好的证据准备告公司。
gokgs 发表于 2025-05-14 13:47

而且手段很阴,表面上还和你嬉笑颜开的,一般老实人实话实话的玩不过这种领导。
我以前职场里遇到过,她帮你拉拢你,本质上是让我站队她,做她的白手套去对付她的敌手,我当然拒绝了,因为我不认可她的做法,然后就被说成忘恩负义被报复了,我不需要任何有目的的帮,而且我从来没要她帮,实际上也没帮到我啥。
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mailbox777
黑色郁金香168 发表于 2025-05-14 16:44
回复 46楼 mailbox777 的帖子
楼主不去问的理由是她认为那样做不但丝毫没有帮助反而自取其辱,到时就是双重的打击。这一点我站楼主


我自己现在手下就几个supervisors,最喜欢你们这种包子了。
公用马甲40
贷款专家 发表于 2025-05-14 16:53
而且手段很阴,表面上还和你嬉笑颜开的,一般老实人实话实话的玩不过这种领导。
我以前职场里遇到过,她帮你拉拢你,本质上是让我站队她,做她的白手套去对付她的敌手,我当然拒绝了,因为我不认可她的做法,然后就被说成忘恩负义被报复了,我不需要任何有目的的帮,而且我从来没要她帮。

一摸一样的。他当出对我极好,因为需要拉拢我对付他的对手,对手被干掉后,几乎是一个礼拜之内就变脸了
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mailbox777
找HR先有准备。比如老板的这些评论, 楼主觉得toxic, 没有任何backup, 没有action plan, 问HR 该怎么办。这跟PIP不一样, 不是站在HR和公司的对立面。我有同事在HR的帮助下搞掉老板的。他想找人背锅, 上面没准是要找他背锅。
snow-fox 发表于 2025-05-14 16:49

对,就该这么做, 我用HR和越级投诉搞走过两个人,一个当时是我顶头上司,另一个是同级的PM。恰好两个都是白的。不是炒掉,但是调走了。第二个直接第二天消失,效率让人震惊。第一个还哭着跟我道歉,没几个星期就调走了,不久自己辞职了。 还有我一个前辈,临退休前投诉了顶头上司,结果还没有一个月,那个人就被炒了。她还蛮内疚的,但是后知后觉,自己被另一个上司当枪使了。 有时候上面早就想对某些人动手,苦于没有一把刀。
公用马甲40
我找了HR,问问怎么和老板合作。怎么能让他给我提供我哪里需要提高的specific example 。我说我老板说我同事对我没有信心,我担心我会被随时裁掉
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mailbox777
公用马甲40 发表于 2025-05-14 18:30
我找了HR,问问怎么和老板合作。怎么能让他给我提供我哪里需要提高的specific example 。我说我老板说我同事对我没有信心,我担心我会被随时裁掉

………你这样的表达方式,就是揽错上身。不说了,祝你好运吧。
公用马甲40
我跟HR 解释了我和我的peer 没有任何共事机会,他们根本不知道我的contribution .
贷款专家
一摸一样的。他当出对我极好,因为需要拉拢我对付他的对手,对手被干掉后,几乎是一个礼拜之内就变脸了
公用马甲40 发表于 2025-05-14 18:28

这种阴险小人的套路就是会反反复复和外面人,在每个小群里日日夜夜说你不感恩,什么好处没有不知道要感什么恩,而且会和她认识的,甚至花很多精力去认识你工作圈的每个人,就是为了告诉他们你不感恩不愿意战队服从,不得不服这种不依不挠的精神。
我觉得你需要把她的套路告诉HR和周围人,避免周围人无端被利用介入别人的因果,间接被拉帮结派害人,职场里喜欢搞内斗的人绕道。道理一说清楚,就没人愿意站TA了,毕竟在职场里风是轮流转,没必要为了帮某个人龌蹉的私利去迫害和对付自己无冤无仇的外人,影响自己和后代的福报可是一等大事,多少钱都弥补不了。聪明的人自然懂。
H
Huoshan123
前几年我们大头就是revenue 下降被开的, 不过公司明确这么讲的, 没找别的借口, 大头也是这么说的, 后来我们group被打散, 分到了不同的部门
G
GABA
公用马甲40 发表于 2025-05-14 18:38
我跟HR 解释了我和我的peer 没有任何共事机会,他们根本不知道我的contribution .

你在说什么啊!你和你的同事没有任何共事机会? 哪叫什么同事?你的PEER是指的谁? 谁知道你的贡献?