您每周一次的和顶头上司碰头会都聊些什么？

是谈谈具体工作呢？
还是更加具体的谈谈自己在工作和个人生活上有啥需要公司和上司支持的？ -------比如你要办绿卡，你要买房子，你要搬家，你要接送孩子，等等私人需求。
谁安排具体谈些啥？ ------你安排，还是你的顶头上司安排具体谈啥？
谢谢各位分享和参与！

前两分钟闲聊，然后说这周做了什么，下周要做什么，你需要什么帮助

设身处地想一想，如果你是顶头上司，你愿意和下属谈些啥？ 不要想你需要什么，想想顶头上司需要什么，想听什么，就聊什么
顶头上司时间很紧的，你安排

如果手下人都各尽其职的话， 那一周和老板的一对一基本上都是谈国家大事， 或者家里的鸡毛蒜皮， 和度假的事情， 瞎聊呗，基本上时间都不够用。 如果那一周，手下有不听指挥的， 基本就是谈怎么对付手下的对策， 两人一致了， 才好去执行嘛。 要和老板拉近关系， 就需要有共同的敌人， LOL。

正为这事发愁。老板说咱以后尽量少聊工作，用这时间聊点别的，然后我就彻底LOST了。一向不会闲聊，尤其是和男的。总不能次次都聊职业发展吧。

完全没用，纯粹浪费我的时间精力和感情，老板还不肯取消，有什麽好聊的啊，装模做样大家都难受。

聊工作，我remote，和老板不常见面，所以1：1很重要，工作进展，需要什么支持。老板们不是很明白我做的东西，给他们讲明白我做的东西。 顺便会聊点别的，travel，假期，各种八卦之类的。这些有助于拉近关系。

各位说的都很好。非常感谢您的无私分享啊。 在不同的公司，我和我的每一位老板都聊得满满的，都是我安排，结果我发现，几乎没用。于是，我就打算改变策略了。所以，来听听各位怎么处理这事的？ 我是来虚心求教的。

ahca01 发表于 2025-03-17 16:26
各位说的都很好。非常感谢您的无私分享啊。 在不同的公司，我和我的每一位老板都聊得满满的，都是我安排，结果我发现，几乎没用。于是，我就打算改变策略了。所以，来听听各位怎么处理这事的？ 我是来虚心求教的。

没用是指？跪舔的不到位？ 以你跪舔的经验我觉得没什么人能给你更好的建议

没什么用， 所以该聊什么就聊什么或不聊 人和人合不合得来都是气场和缘份 与老板同事一个理

joyce612 发表于 2025-03-17 16:34
没用是指？跪舔的不到位？ 以你跪舔的经验我觉得没什么人能给你更好的建议

不是跪舔，这个词不好啊。 没用的意思是，我发现并没有按照我设想的对我的年终评比有啥好的影响。当然了，这也可能和老板不会做人，或者对我有成见有关。 也有有用的时候，那就是遇到了特别会做人的老板，他领情，知道我给他节约了不少时间：毕竟，谈啥，他根本不用操心啊。

bplus 发表于 2025-03-17 16:42
没什么用， 所以该聊什么就聊什么或不聊 人和人合不合得来都是气场和缘份 与老板同事一个理

你说的太对了。我不得不手动给你点赞啊！

根据当时的情况灵活决定呗。 当然要聊自己的职业发展，任何疑惑都可以提。 有时候是反思近一段的进展，看哪里可以改进。包括日常routine，怎么manage stress，改善睡眠。 有段时间家庭压力大，忙，情绪不好，给他打声招呼，降低这一阶段的期望值。 有时候寻求soft skill方面的建议。不一定是自己的情况，同事和他上司有什么矛盾我觉得确实很棘手，我也请教过我老板，模糊具体人物就是了。 有时候变成了聊天会，比如我老板提过被公司要求参加一个培训感觉很烦，因为他不同意培训老师的观点，我就会问起具体情况，让他有个地方吐槽，提供点情绪价值。或者他跟律师谈完遇到头疼事，我也会八卦一下，了解他们这个层面是怎么运作的。每次他跟高层提出个新的proposal，顺利进入了下一年的roadmap，我也会让他给我讲一下策略。总之我跟老板有聊不完的话题。。预定的时间一般不够用。。。至于有用没用，看你怎么定义“用”了。如果单指升职加薪，那我不知道。我得到了我想要的，就是有用，没浪费时间。

聊聊家常，组里的KPI情况。固定的内容。 然后选一个问题来聊，你这周遇到什么棘手的问题，怎么想办法解决了，提出建议怎么改善。 抱怨问题时一定要提供解决办法，而不是把难题扔个老板。老板可以就你的办法提出意见或否决。 最后赞美老板的英明领导结束愉快谈话。🤣jk.

Giovanna 发表于 2025-03-17 16:50
根据当时的情况灵活决定呗。 当然要聊自己的职业发展，任何疑惑都可以提。 有时候是反思近一段的进展，看哪里可以改进。包括日常routine，怎么manage stress，改善睡眠。 有段时间家庭压力大，忙，情绪不好，给他打声招呼，降低这一阶段的期望值。 有时候寻求soft skill方面的建议。不一定是自己的情况，同事和他上司有什么矛盾我觉得确实很棘手，我也请教过我老板，模糊具体人物就是了。 有时候变成了聊天会，比如我老板提过被公司要求参加一个培训感觉很烦，因为他不同意培训老师的观点，我就会问起具体情况，让他有个地方吐槽，提供点情绪价值。或者他跟律师谈完遇到头疼事，我也会八卦一下，了解他们这个层面是怎么运作的。每次他跟高层提出个新的proposal，顺利进入了下一年的roadmap，我也会让他给我讲一下策略。总之我跟老板有聊不完的话题。。预定的时间一般不够用。。。至于有用没用，看你怎么定义“用”了。如果单指升职加薪，那我不知道。我得到了我想要的，就是有用，没浪费时间。

说的非常好、非常具体，学习了。 谢谢美眉花时间码字，赠人玫瑰，手有余香啊。
我有一个观点，人都有长处，自己不擅长的，就要向别人虚心求教。 认识到自己的不足，有可能在很多方面，才能加以改进啊。 如果都认识不到自己的弱项，就谈不上改进了。 再次感谢您的无私分享、建议和意见，非常有帮助啊。

Tinoy03 发表于 2025-03-17 16:50
聊聊家常，组里的KPI情况。固定的内容。 然后选一个问题来聊，你这周遇到什么棘手的问题，怎么想办法解决了，提出建议怎么改善。 抱怨问题时一定要提供解决办法，而不是把难题扔个老板。老板可以就你的办法提出意见或否决。 最后赞美老板的英明领导结束愉快谈话。🤣jk.

好！不错！ 牛啊。 没想到大家都那么牛叉啊。 希望大家都得到好评，年年升职加薪啊～

我觉得谈一谈私人情况很好，需要绿卡啊， 抱怨绿卡慢啊，有压力呀。。。 让他耳熏目染你不能没有这份工作，也许可能有一点点用呢

ahca01 发表于 2025-03-17 17:00
说的非常好、非常具体，学习了。 谢谢美眉花时间码字，赠人玫瑰，手有余香啊。
我有一个观点，人都有长处，自己不擅长的，就要向别人虚心求教。 认识到自己的不足，有可能在很多方面，才能加以改进啊。 如果都认识不到自己的弱项，就谈不上改进了。 再次感谢您的无私分享、建议和意见，非常有帮助啊。

不客气。 多说几句，人和人之间确实靠缘分，有些人就聊的起来，有些人就话不投机半句多。我跟之前的老板就相看两厌，那也不妨碍我追着他问问题，反正时间约了都约了。。问他个具体建议，支支吾吾净说些不着边际的空话，确实没意思。跟现在的老板聊，总有收获，甚至是意外之喜，总能学到很多实用的经验。有一次项目delay，老板倒也没有怪我，但我因为自己非常frustrated，就主动在1-1上提起来了。我说为什么我花了这么久才做出来，而你几天就能搞定。老板告诉我，其实不止是你经验不足的问题，而是因为背景关系，对系统的理解不够深刻，有盲点需要学。如果他不说，也不妨碍我的项目能继续做下去，毕竟那块知识点也不是我的scope，但如果掌握了，肯定对今后发展会更有益。总之我是把老板当成resource，最大限度榨取他的价值，为我所用：）

Dida123 发表于 2025-03-17 17:03
我觉得谈一谈私人情况很好，需要绿卡啊， 抱怨绿卡慢啊，有压力呀。。。 让他耳熏目染你不能没有这份工作，也许可能有一点点用呢

是这样。凡事都得催啊。你自己不上心，谁替你烦事啊？是不是啊？同意你！

不客气。 多说几句，人和人之间确实靠缘分，有些人就聊的起来，有些人就话不投机半句多。我跟之前的老板就相看两厌，那也不妨碍我追着他问问题，反正时间约了都约了。。问他个具体建议，支支吾吾净说些不着边际的空话，确实没意思。跟现在的老板聊，总有收获，甚至是意外之喜，总能学到很多实用的经验。有一次项目delay，老板倒也没有怪我，但我因为自己非常frustrated，就主动在1-1上提起来了。我说为什么我花了这么久才做出来，而你几天就能搞定。老板告诉我，其实不止是你经验不足的问题，而是因为背景关系，对系统的理解不够深刻，有盲点需要学。如果他不说，也不妨碍我的项目能继续做下去，毕竟那块知识点也不是我的scope，但如果掌握了，肯定对今后发展会更有益。总之我是把老板当成resource，最大限度榨取他的价值，为我所用：）
Giovanna 发表于 2025-03-17 17:34

受益匪浅啊。再次感谢！
的确分人的。但是，如果能把不上路子的领导给忽悠了，说的头头是道，也是一种能力的锻炼啊。您说呢？

place holder.. 取消，有事情才碰头

LauritaBB 发表于 2025-03-17 18:05
place holder.. 取消，有事情才碰头

也是一个办法啊。谢谢！

ahca01 发表于 2025-03-17 15:57
是谈谈具体工作呢？
还是更加具体的谈谈自己在工作和个人生活上有啥需要公司和上司支持的？ -------比如你要办绿卡，你要买房子，你要搬家，你要接送孩子，等等私人需求。
谁安排具体谈些啥？ ------你安排，还是你的顶头上司安排具体谈啥？
谢谢各位分享和参与！

其实就两个基本点：第一是你的老板关心什么（跟你相关的项目），进度，问题，成就：这个很重要，要强调你的贡献和成就，让老板印象深刻，评比的时候不需要提醒就能记住的。第二就是让老板觉得他/她帮助到你了。

我们公司要写weekly就是马斯克要求的5个点， 和老板1on1就解释给他听weekly的内容，他也可以用来写他的weekly，每周半小时。 从来不聊私事，上班就是个pay check不掺和私事，当然代价就是老板不会拿你当自己人。但是我觉得和他气场不和，不可能成为他的inner circle。

随意LetGo 发表于 2025-03-17 18:58
其实就两个基本点：第一是你的老板关心什么（跟你相关的项目），进度，问题，成就：这个很重要，要强调你的贡献和成就，让老板印象深刻，评比的时候不需要提醒就能记住的。第二就是让老板觉得他/她帮助到你了。

hao ! makes sense. Thanks a lot!

luoyuwei 发表于 2025-03-17 16:07
正为这事发愁。老板说咱以后尽量少聊工作，用这时间聊点别的，然后我就彻底LOST了。一向不会闲聊，尤其是和男的。总不能次次都聊职业发展吧。

哈哈哈哈 承担了今日笑点

有公事就聊一个，没有就取消。少聊私事，因为有时候说者无意听者有心，聊着聊着就被老板judge，然后就话不投机半句多了