每周一天半工作时间

基本上一周开会占用三天半时间，剩下三个半天可以真正做事，还要去掉每周几天上下班（1.5小时来回）通勤时间，还有做饭吃饭，可用时间很零散，感觉没法静下心来工作，不知道大家都是怎么实现的，同组的人能干活，但是会开的也不少
请问大家一周都是怎么安排有效工作的？

开会算PM的业绩不算你的。 能不去就不去。

找密码2025 发表于 2025-02-12 17:30
开会算PM的业绩不算你的。 能不去就不去。

我们组全都不是Project Manager，属于研发部门，但是要和各个部门开会，内部要开会，根据内容内部不同的人组合开不同的会，有些是决策性的讨论，有些是具体项目的技术细节，有些和客户。

回复 1楼 jspalette 的帖子
够多了，我最多也就半天

会议的话，看哪些你要发言，哪些你要收集信息，哪些你只要当背景。提前组织好agenda和重点，会后及时总结整理action items放进schedule里。非会议的工作，跟各方对好priority，分条列出expected results和deadline，然后给自己列个计划执行。 还有别忘了给自己block focus time。

每天能集中精力工作三四个小时就不错了 都一样