美国码工这么多,为什么不能复制一个抖音?

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nazaban
楼主 (北美华人网)
技术上很难吗?
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digialalpha
难呗,你当扎克伯格不想么?
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llily
因为马工虽然多都是烙印。
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weiyixia
reels照抄,结果还是不行。只能等tt被踢走, 才能出头 。
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yurik
network effect,网络价值是用户数的平方,平台一旦占据大多数用户,除非自己垮掉,后来的竞争者是无法追上并取代的。 twitter就是个很好的例子,马斯克买来之后裁员砍feature,大嘴巴不断得罪人,但到现在仍然没有出现真正有威胁的竞争者。
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minqidev
美国大多是无效马工,还有一个是股市影响技术公司。在美国及时公司技术不好,只要公司股市赚钱,就可以不停的买新公司,并入新技术; 而新公司,则期望自己的技术被大公司看上,然后会的股份兑现。有没有发现不同的地方,不管是美国的资方,还是技术人员,他们不关心顾客是不是喜欢,只关心股价。但是,中国有自己独特一套系统,让新技术公司很难被收购。 结果就是,美国的资本在大量购买初衷就是为了被收购的伪IT公司,特别是美国和印度的
而中国不同,股市不赚钱,反而只有实践是检验真理的唯一真理,如果用户不买账,老板喜欢也没用,所以中国的技术人员会想尽办法考虑顾客要什么,结局就是用户不喜欢,随时被淘汰,留下来的,自然是好用的
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gokgs
当然不是技术的原因, 互联网很奇怪,技术含量基本是零, 但用户 粘性很强, google 第一个搜素, facebook 第一个 social, uber 第一个出租车, 都稳坐第一把交椅。google search 算是技术最牛的了。
msn yahoo 当年搜索都下了很大血本, 也没干过 google, google 也下了很大精力想弄自己的 social , 也退了。
确实很奇怪。 大概是滚雪球效应。 一旦站稳了, 越滚越大, 用户没有很强的理由转移平台。
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xiaojiejie
赢者通吃。这种社交apps用户粘性太高了。
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crazyeater
就是做不出来吧,油管和ins的推送机制烂的不得了,就别说猜我喜欢了,我订阅的不咋推,推些莫名其妙的,还反复推送我看过的视频。
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warmwinter
crazyeater 发表于 2025-01-15 23:39
就是做不出来吧,油管和ins的推送机制烂的不得了,就别说猜我喜欢了,我订阅的不咋推,推些莫名其妙的,还反复推送我看过的视频。

看人吧,我喜欢YouTube,就不看抖音小红书,而且需要信息才看,占的时间没那么多,也很不理解怎么会有人花那么多时间看直播带货,都不是因为技术难度吧,禁不禁的无所谓,过阵就忘了
王力宏
gokgs 发表于 2025-01-15 23:18
当然不是技术的原因, 互联网很奇怪,技术含量基本是零, 但用户 粘性很强, google 第一个搜素, facebook 第一个 social, uber 第一个出租车, 都稳坐第一把交椅。google search 算是技术最牛的了。
msn yahoo 当年搜索都下了很大血本, 也没干过 google, google 也下了很大精力想弄自己的 social , 也退了。
确实很奇怪。 大概是滚雪球效应。 一旦站稳了, 越滚越大, 用户没有很强的理由转移平台。

得啦吧。第一个搜索明明是yahoo。第一个浏览器是网景。都已经不存在了。
弹指芳华
应该是因为抖音推荐算法里用的核心数据里,有的在美国有隐私问题(法律管着),不能用。
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proserpina
gokgs 发表于 2025-01-15 23:18
当然不是技术的原因, 互联网很奇怪,技术含量基本是零, 但用户 粘性很强, google 第一个搜素, facebook 第一个 social, uber 第一个出租车, 都稳坐第一把交椅。google search 算是技术最牛的了。
msn yahoo 当年搜索都下了很大血本, 也没干过 google, google 也下了很大精力想弄自己的 social , 也退了。
确实很奇怪。 大概是滚雪球效应。 一旦站稳了, 越滚越大, 用户没有很强的理由转移平台。

好像很對哦。
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weiyixia
facebook之前, myspace可是很风光的。
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pinkymania
大家还记得chinaren上的校友录吗?不是比facebook早多了?
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Jennyw2017
这题我会我会。中国人搞的,我们美国人都不屑于搞。就像中国人搞六代战斗机,俺们不搞,直接就七代机了。
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ljmdtc
洋抖难民就是要去找Chinese spy,你美国码工搞出来也没有spy啊😂😂
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ganymede
pinkymania 发表于 2025-01-15 23:54
大家还记得chinaren上的校友录吗?不是比facebook早多了?

校友录不能算社交网络,差别挺大的,死了也正常。连搞死它的校内网都死掉了吧
一年明月
不是技术原因吧。
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facet
gokgs 发表于 2025-01-15 23:18
当然不是技术的原因, 互联网很奇怪,技术含量基本是零, 但用户 粘性很强, google 第一个搜素, facebook 第一个 social, uber 第一个出租车, 都稳坐第一把交椅。google search 算是技术最牛的了。
msn yahoo 当年搜索都下了很大血本, 也没干过 google, google 也下了很大精力想弄自己的 social , 也退了。
确实很奇怪。 大概是滚雪球效应。 一旦站稳了, 越滚越大, 用户没有很强的理由转移平台。

就是因为各大公司技术实力正常不大,做到产品差异化不够,不值得用户换平台,用户是跟着平台走,换平台相当于从头开始
楠得一乖
应该是真的做不出来,之前在meta的朋友就说抖音的推荐算法他们就做不到那么好
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nazaban
Jennyw2017 发表于 2025-01-15 23:58
这题我会我会。中国人搞的,我们美国人都不屑于搞。就像中国人搞六代战斗机,俺们不搞,直接就七代机了。

当年大清也是这么想的
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UncleSammy
nazaban 发表于 2025-01-15 23:08
技术上很难吗?

搞个和Tiktok类似的App一点都不难... 但难的是后台推送算法... 抖音有独到之处...
大肠们推出的山寨抖音... 就是不够吸引人! 推送算法不行
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Supersinger
美国马工虽多,但隔壁帖子说了,几天才写一行代码。中国马工996,谁敢偷懒?
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Carabella
crazyeater 发表于 2025-01-15 23:39
就是做不出来吧,油管和ins的推送机制烂的不得了,就别说猜我喜欢了,我订阅的不咋推,推些莫名其妙的,还反复推送我看过的视频。

别说推送机制了,连搜索功能都烂的一批。同一个关键字在小红书搜出的是高质量内容,在ins搜出的是名字里带这几个字的用户。
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sfba
有啥好复制的,国内用抖音的大多数底层
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Captaintoo
warmwinter 发表于 2025-01-15 23:46
看人吧,我喜欢YouTube,就不看抖音小红书,而且需要信息才看,占的时间没那么多,也很不理解怎么会有人花那么多时间看直播带货,都不是因为技术难度吧,禁不禁的无所谓,过阵就忘了

+1, 没看过抖音小红书,YouTube 足够了,空余时间只有那么多
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Silverwing
楼上没用过做啥比较?
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solitudeFairy
gokgs 发表于 2025-01-15 23:18
当然不是技术的原因, 互联网很奇怪,技术含量基本是零, 但用户 粘性很强, google 第一个搜素, facebook 第一个 social, uber 第一个出租车, 都稳坐第一把交椅。google search 算是技术最牛的了。
msn yahoo 当年搜索都下了很大血本, 也没干过 google, google 也下了很大精力想弄自己的 social , 也退了。
确实很奇怪。 大概是滚雪球效应。 一旦站稳了, 越滚越大, 用户没有很强的理由转移平台。

Yahoo才是第一个搜索。 当年我因为用惯了yahoo,好长时间不肯用Google.但一旦用上,马上弃yahoo
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SonicBunny
youtube废话一大堆,神烦,找点有用的还得拉着看;更新又慢,看到了黄花菜都凉了。
一群疯子
gokgs 发表于 2025-01-15 23:18
当然不是技术的原因, 互联网很奇怪,技术含量基本是零, 但用户 粘性很强, google 第一个搜素, facebook 第一个 social, uber 第一个出租车, 都稳坐第一把交椅。google search 算是技术最牛的了。
msn yahoo 当年搜索都下了很大血本, 也没干过 google, google 也下了很大精力想弄自己的 social , 也退了。
确实很奇怪。 大概是滚雪球效应。 一旦站稳了, 越滚越大, 用户没有很强的理由转移平台。

那不是很简单了,禁掉tiktok,用户没选择,就随便复制一个好了。 真是敢说,没技术含量。
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shuoshuo
minqidev 发表于 2025-01-15 23:17
美国大多是无效马工,还有一个是股市影响技术公司。在美国及时公司技术不好,只要公司股市赚钱,就可以不停的买新公司,并入新技术; 而新公司,则期望自己的技术被大公司看上,然后会的股份兑现。有没有发现不同的地方,不管是美国的资方,还是技术人员,他们不关心顾客是不是喜欢,只关心股价。但是,中国有自己独特一套系统,让新技术公司很难被收购。 结果就是,美国的资本在大量购买初衷就是为了被收购的伪IT公司,特别是美国和印度的
而中国不同,股市不赚钱,反而只有实践是检验真理的唯一真理,如果用户不买账,老板喜欢也没用,所以中国的技术人员会想尽办法考虑顾客要什么,结局就是用户不喜欢,随时被淘汰,留下来的,自然是好用的

有道理