gigivivi 发表于 2024-12-08 10:08 就面试来说，相对较低的职位更需要技巧；相对资深的职位，更考虑个人以往的成绩，领导力交流力，对行业的眼光视野，有些职位还要考虑如何吸引投资之类的，更多是个人综合能力的体现，其实面试技巧的贡献就很小了。
yunhao 发表于 2024-12-08 10:39回复 1楼 Hermoniagringer 的帖子 我最近面试找工作的困惑是经常job description上写的和面试时问的相差比较大。比如说面mid- senior 类似AD这个level吧，招工广告列了很多技术要求，去了一聊，对方基本都在关注管理经验；另一家说是项目管理，可是大半时间都在问技术；作为面试者问对方希望这个role如何contribute到这个team，或者如何能help到他们现有的工作，得到的答案经常是模棱两可的，搞得我就不知道接下来往哪方面展开，这种情况是不是应该让对方举一个例子说明他们需要这个role来support比较好？还是有什么其他好的办法能figure out对方到底看重哪方面呢？
有感而发，我们最近一直在面mid level。合适的候选人太少，简历看着不错，面试大跌眼镜 Hermoniagringer 发表于 2024-12-08 10:26
gigivivi 发表于 2024-12-08 10:42回复 6楼 yunhao 的帖子 当然可以问对方的要求了。甚至可以在安排正式onsite面试之前可以问问hiring manager的具体要求，有备而去。人家不一定回答，问总是可以的呀。
gigivivi 发表于 2024-12-08 12:00回复 15楼 yunhao 的帖子 有非问不可很想知道的问题也可以在对话中问，但最好还是在别人给你机会问的时候问。这也是一个跷跷板，谁有更多选择权，谁就更有提问权。
Hermoniagringer 发表于 2024-12-08 11:54回复 14楼 yunhao 的帖子 有的人答非所问。 有的人自己说个不停，不给面试者机会问问题。 还有的人大谈前公司的技术细节，没有行业里的基本的保密意识或者ethical sense。
chouabao 发表于 2024-12-08 12:51 算不上技巧吧 但是我一定会问企业文化如何 因为坑太多了 一定要避免去了以后发现是坑的情况 还有 说不好听的 有时候面试官在打探别的公司的技术 我会避免讲不必要的细节 回答的时候只要展示了自己懂 答得简洁并不会影响面试效果
要是面管理型职位呢？这个说起来可能比较虚，但是行或者不行还是能看出来的。 有的人会一副特别急于表现的样子，有的人会过于主导谈话，还有的说多错多，说自己能干一件事儿，具体往深了一问，满不是那么会事儿。甚至有的人上来一通谈，内容和面的职位都对不上。还有的人面的过程直接就显出了不自信。
大家面试时有啥技巧和注意事项吗
面试换工作 https://huaren.us/showtopic.html?topicid=2981046
面试官如何挑选候选人 https://huaren.us/showtopic.html?topicid=3019909
多谢！！
有感而发，我们最近一直在面mid level。合适的候选人太少，简历看着不错，面试大跌眼镜
我最近面试找工作的困惑是经常job description上写的和面试时问的相差比较大。比如说面mid- senior 类似AD这个level吧，招工广告列了很多技术要求，去了一聊，对方基本都在关注管理经验；另一家说是项目管理，可是大半时间都在问技术；作为面试者问对方希望这个role如何contribute到这个team，或者如何能help到他们现有的工作，得到的答案经常是模棱两可的，搞得我就不知道接下来往哪方面展开，这种情况是不是应该让对方举一个例子说明他们需要这个role来support比较好？还是有什么其他好的办法能figure out对方到底看重哪方面呢？
有的时候会出现HM没好好改JD，用了模版的情况。
这种一般在panel meeting之前会和HM有个单独的电面，是问清楚expectation的机会。
当然可以问对方的要求了。甚至可以在安排正式onsite面试之前可以问问hiring manager的具体要求，有备而去。人家不一定回答，问总是可以的呀。
可以请你多说说怎么考察领导力和交流力吗？什么样的回答能比较好展现这一点呢？谈一下lead过的项目？但是经常就会变成太detial了，只讲太笼统的比如在项目进行中会经常在哪些方面和哪些部门合作，又觉得只是在介绍工作内容，不算领导力。
领导力不是自己做出了什么，而是怎样激励启发鼓动团队做出了什么，交流力其实是逻辑思维能力和组织语言讲故事的能力，关键是要针对听众调整表达方式，
可以也请mm说一下具体大跌眼镜的例子吗？大家可以吸取教训。 我个人感觉面试时经常没表现出自己最好的水平，语言是一方面，技巧可能也要改进，或者说有时候没有及时从对方的问题中悟到对方想要听到的东西，貌似很多面试的人也并不比较直接说出他们看重的方面
谢谢gigi，有时候hm电话面试的时候问我很多问题，回答完之后虽然对方会留一两分钟给我问问题，但经常就没时间多讨论我的问题了。我觉得我是不是要学会更早的找机会反问，但是哪些问题适合反问呢？反问会不会让对方觉得唐突和aggressive呢？
有的人答非所问。 有的人自己说个不停，不给面试者机会问问题。 还有的人大谈前公司的技术细节，没有行业里的基本的保密意识或者ethical sense。
有非问不可很想知道的问题也可以在对话中问，但最好还是在别人给你机会问的时候问。这也是一个跷跷板，谁有更多选择权，谁就更有提问权。
谢谢gigi，那我下次还是等到对方给我问问题时再问
多谢mm的回答，幸好这些都注意到了，估计第二点还要注意更多
企业文化这种问题是问hm吗？还是问面试panel里的其他人。我其实有点儿想了解hm的management style，但是这个不知道怎么问才不会让hm 觉得唐突，或者应该问其他人
谢谢分享👍
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