China 1,720 2.45 trillion 13.21 2.90 Dec 2023[4] Q https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_countries_by_external_debt List of countries by debt Country or territory External debt (USD) Date Per capita[1][circular reference] Total % of GDP[2][circular reference] % of total wealth[3] United States of America 77,056 34.5 trillion 91.96 17.66 Mar 2024[4][5] European Union 38,855 17.8 trillion 100.15 16.69 Mar 2024[4] United Kingdom 142,909 9.82 trillion 280.82 60.41 Mar 2024[4] France 117,508 7.81 trillion 249.40 48.65 Mar 2024[4] Germany 79,288 6.7 trillion 146.02 38.78 Mar 2024[4] Netherlands 235,605 4.26 trillion 373.10 87.55 Mar 2024[4] South Korea 33,756 4.2 trillion 102.14 19.61 Jun 2024[4] Japan 33,557 4.198 trillion 99.19 15.63 June 2024[6] Luxembourg 5.7 million 3.79 trillion 4,279 1267.43 Mar 2024[4] Ireland 619,475 3.22 trillion 570.76 356.79 Jun 2024[4] Canada 77,896 3.06 trillion 136.53 27.18 Mar 2024[4] Italy 46,845 2.79 trillion 119.72 25.48 Mar 2024[4] Spain 55,750 2.67 trillion 162.17 31.47 Mar 2024[4] UQ
EvenOdd 发表于 2024-11-17 04:03 China 1,720 2.45 trillion 13.21 2.90 Dec 2023[4] Q https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_countries_by_external_debt List of countries by debt Country or territory External debt (USD) Date Per capita[1][circular reference] Total % of GDP[2][circular reference] % of total wealth[3] United States of America 77,056 34.5 trillion 91.96 17.66 Mar 2024[4][5] European Union 38,855 17.8 trillion 100.15 16.69 Mar 2024[4] United Kingdom 142,909 9.82 trillion 280.82 60.41 Mar 2024[4] France 117,508 7.81 trillion 249.40 48.65 Mar 2024[4] Germany 79,288 6.7 trillion 146.02 38.78 Mar 2024[4] Netherlands 235,605 4.26 trillion 373.10 87.55 Mar 2024[4] South Korea 33,756 4.2 trillion 102.14 19.61 Jun 2024[4] Japan 33,557 4.198 trillion 99.19 15.63 June 2024[6] Luxembourg 5.7 million 3.79 trillion 4,279 1267.43 Mar 2024[4] Ireland 619,475 3.22 trillion 570.76 356.79 Jun 2024[4] Canada 77,896 3.06 trillion 136.53 27.18 Mar 2024[4] Italy 46,845 2.79 trillion 119.72 25.48 Mar 2024[4] Spain 55,750 2.67 trillion 162.17 31.47 Mar 2024[4] UQ
< <China 1,720 2.45 trillion 13.21 2.90 Dec 2023[4]> 13.21% ? ? 中国政府债务为97.21万亿元人民币，占GDP的比例为79.4%； > 2024 China 88.6% Q https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_countries_by_government_debt General government debt (% of GDP) Country and region General government gross debt 2024[6] Gross debt[7] 2022 China 88.6 77.097 Hong Kong SAR 9 4.255 UQ
毕业于哈佛大学的陈翊庭用普通话发表了讲话。当天有三家中国资产管理公司在港交所推出新的加密货币基金，这三家公司以 2:1 的投票结果选择了普通话，而不是英语。港交所没有提供英语或任何其他语言的同声传译。
随着红绸包裹的锣槌敲响金锣，交易开始，在场的几个西方人静静地看着。一位记者问，他们听懂陈翊庭讲话的内容了吗？他们都摇了摇头，表示没有听懂。
无论从大的方面还是小的方面看，北京政府对香港金融业的接管似乎已不可逆转。随着国际金融机构、企业和外籍人士纷纷撤离，这个世界首屈一指、东西方交汇的投资中心正变得越来越内地化。
在今年香港的首次公开募股 (IPO) 中，外资银行在五分之一的交易中发挥了主要作用，而就在两年前，这一比例约为一半。在香港的债务资本市场，中资银行已取代西方银行，成为该市场收入最高的银行。
私人银行家越来越多地服务于中国的富一代，而不是过去几十年积累财富的富裕外籍人士。企业招聘人员表示，要想在香港找到工作，会说普通话至关重要。
港交所的一位发言人表示，在活动和上市仪式上，会尽可能采用双语形式，并根据具体发行方的喜好进行调整。他还说，3 月份就任行政总裁的陈翊庭经常用英语发表讲话。
从港交所步行一小段路，有一家名为 The Iron Fairies 的鸡尾酒吧，上述转变在这里感觉很明显。多年来，这家酒吧一直是西方银行家经常光顾的地方。
经营这家酒吧的公司的首席执行官 Sandeep Sekhri 说，现在，来这里消费的主要是内地顾客，他们更喜欢买一瓶瓶的威士忌和龙舌兰酒，而不是单杯酒水。今年年初，酒吧的驻场爵士乐队学会了几首普通话歌曲，包括上世纪 70 年代的一首国语流行金曲《月亮代表我的心》。
高盛 (Goldman Sachs)、摩根士丹利 (Morgan Stanley) 和瑞银(UBS) 等投行曾经能从 香港赚得巨额佣金收入，随着此类收入大幅下降，这些银行已在亚洲各地的投行部门进行了多轮裁员。据资本市场律师称，一些全球最大的国际律师事务所也效仿银行裁员，因其难以与中国同行竞争，后者通常收费较低。
从长远来看，这种转变意味着西方金融机构需要制定新的中国业务战略。许多西方金融机构已将业务重点从投行转向财富管理，希望仍能为中国客户提供服务。另一些金融机构则将资源转移到了印度和中东地区。
本就紧张的美中关系将再次受到冲击。当选总统特朗普 (Donald Trump) 已扬言要对来自中国的商品征收 60% 或更高的关税，若果真如此，可能会推动企业进一步将自身供应链从中国转移出去，进而冲击中国经济增长。
特朗普提名佛罗里达州参议员马尔科 · 卢比奥 (Marco Rubio) 担任国务卿，并邀请众议员迈克 · 华尔兹 (Mike Waltz) 担任白宫国家安全顾问。卢比奥和华尔兹对华都持强硬态度，并敦促美国政府对中国政府采取更强硬的立场。
根据 Dealogic 的数据，去年高盛、摩根大通 (JPMorgan) 和摩根士丹利在亚洲地区（日本除外）的投行收入降至至少 2010 年以来的最低水平。自 2022 年前后以来，包括中信证券 (Citic Securities) 和中国国际金融有限公司(China International Capital Corporation) 在内的中资银行已成为该地区收入最高的银行。
跨国银行还有其他收入来源，例如财富管理和证券交易的佣金收入，但这些银行没有细分在亚洲的收入构成。从全球范围来看，其他来源的佣金在跨国银行总收入中占很大比重。
华尔街高管纷纷表示，他们致力于在中国开展业务。摩根大通董事长兼首席执行官杰米 · 戴蒙 (Jamie Dimon) 5 月份访问了 香港，庆祝该行香港业务成立 100 周年，他呼吁继续与中国保持接触，并表示，中国已经制定了一套新的路线，更加注重国家安全、军事实力和内部发展。
许多西方银行界人士和投资者私下里对交易和文化方面的变化感到遗憾，他们认为这可能会削弱香港的多样性，导致透明度降低，对高风险金融行为的审视减少。
中国银行业往往更愿意将资金投入到中国内地过度膨胀的房地产市场，以及为负债累累的地方政府融资平台提供资金，其中一些平台现在面临违约风险。在这些高风险贷款出现问题后，许多中资银行已经收紧了标准。
一位来自西方国家的某华尔街银行投资银行业务主管表示，他现在在香港感觉被孤立，这里说普通话的人很多，来自中资银行的竞争也很激烈。
“这仍然是一座世界一流城市，” 他说。“但我认为我们不能再称它为国际都市了。”
中国企业高管们认为这种说法很荒谬，他们很多人更喜欢中资银行，他们说，尽管中资银行在其他地方的业务规模较小，但对他们更好，收费更低，而且在中国内地的网络更广。中国人如果想在中国内地以外发行或投资股票和债券，香港仍然至关重要，他们说，他们不需要西方银行家充当看门人。
一位正在处理一笔小规模私募债交易的中国 房地产开发商高管称，一些西方银行因为看衰中国房地产市场而拒绝了他们的业务。这位高管说，一家中资银行则安排了多名高层负责人和大约 20 名副手。
“中资银行不一样，” 他说。“如果价格合适，他们就会做。”
香港政府发言人在一份声明中说，关于随着更多中国企业进驻香港，香港正变得越来越不国际化，越来越像中国内地城市的说法，完全不实。
他说，香港仍然是一个国际金融中心，在 9 月份发布的全球金融中心指数 (Global Financial Centres Index) 中，香港再次与纽约和伦敦一起被评为全球三大金融中心之一。
他还说，一些跨国银行最近宣布了在香港扩张的计划，香港也在继续吸引海外资本，比如加深与中东投资者和市场的联系。
“守门人” 换了
招股说明书显示，今年迄今已有 56 家公司在香港交易所上市，其中 79% 的公司没有聘请任何外资银行担任主要保荐人。金融数据提供商万得 (Wind) 汇编的数据显示，2022 年和 2021 年这一比例约为 50%。
官方数据显示，2022 年，在香港设立地区总部的中国内地企业数量至少 30 年来首次超过美国企业。2023 年，这种差距进一步扩大。
中国内地公司在香港股市的主导地位也得到了巩固，截至 10 月底，中国内地企业占香港股市总市值的 80%，而 10 年前这一比例为 60%。
所有这些活动都在帮助香港抵消疫情以及西方高管离开造成的部分经济损失。香港差饷物业估价署的数据显示，香港住宅租金价格已在很大程度上回升至疫情前水平。
但鉴于中国经济举步维艰，市场情绪已不如以前那么高涨。香港摩天大楼的租金价格仍低于疫情前水平，这为想要入驻的中国企业提供了更多选择。
一家中国财富管理公司最近扩大了其办公室规模，在其位于 香港铜锣湾的办公楼里又租了一层。该公司一位高管表示，总租金低于其 2019 年为原有租赁空间支付的租金。
Sevva 是一家可以俯瞰汇丰 (HSBC)香港办事处的酒吧，此前常有西方银行家光顾，该酒吧在经营 16 年后于今年 4 月关闭。杨国福 (Yang Guo Fu) 麻辣烫等中国内地连锁餐饮品牌纷纷开设了门店。
鉴于中国的经济困境，香港的这番转变在一定程度上反映出交易市场低迷的现实。2023 年，香港交易所新股上市总量降至 20 多年来的最低水平。近几个月，在中国家电制造商美的集团 (Midea Group) 的 40 亿美元上市交易提振了银行家和投资者乐观情绪后，该市场势头有所回升。
即便如此，这种转变似乎更多的是结构性的，而非周期性的。
香港于 1842 年被中国清朝割让给英国，此后一百多年里一直是外国投资者从中国市场分一杯羹的主要途径，尤其是在上世纪 70 年代末中国开始经济改革之后。通过帮助中国企业在外国证券交易所上市、发行债券以及收购欧美企业，西方银行从中赚得盆满钵满。
1997 年香港回归中国后，这种繁荣仍在继续。上世纪 90 年代初和本世纪头十年初，松久信幸 (Nobu Matsuhisa)、杜卡斯(Alain Ducasse) 等名厨纷纷在香港开设餐厅。位于香港中环的狭窄街道兰桂坊已从昔日遍布花店的安静小巷，变成了亚洲最热闹的外国人聚集的酒吧区之一。
那个时代在 2019 年开始走向终结，~~~~。
如今， 香港仍然保有使其成为重要金融中心的诸多优势，包括不同于中国内地的与美元挂钩的自由交易货币、资本的自由跨境流动以及往往比内地社会主义法律体系更有效的普通法体系。
外国银行擅长帮助快速增长的中国大型企业与全球投资者（尤其是欧美投资者）建立联系，但这对在香港的许多中国客户来说已不再是优先事项。银行家们表示，交易规模越来越小，与吸引全球投资者相比，企业现在更关心以低成本筹集资金。
约瑟夫 · 加拉格尔 (Joseph Gallagher) 说：“香港已从泛亚投资银行中心转变为中国投资银行中心。现在的香港市场实际上只是一个中国市场。”他 40 年投资银行业务职业生涯大部分是在香港度过的，直到 2022 年底一直担任瑞士信贷 (Credit Suisse) 亚太投资银行委员会主席。
近年来，香港大多数银行家只做与中国相关的交易。加拉格尔表示，这在一定程度上是因为，其他亚洲市场现在有理由在当地开展自己的业务，同时中国业务的增长需要庞大而专业的银行团队。
在政府投资者和国有企业在经济中扮演越来越重要的角色之际，相较西方金融机构，在香港的内地银行更了解中国日益盛行的业务类型。
2023 年以来，随着中国政府将资金引向半导体等政府优先事项，以及国际投资者对中国资产失去兴趣，中国地方政府越来越多地扮演起香港 IPO 投资者的角色。
中国内地银行也更愿意参与主要涉及 “亲朋好友” 投资者的交易，这些投资者通常是由上市公司自己安排的，而不是由担任承销商的银行安排的。
跨国银行通常不赞成这种做法，因为这限制了它们对投资者进行尽职调查和监督交易的能力。据知情人士透露，包括高盛在内的 华尔街银行自 2023 年以来已经退出了几笔交易，部分原因就在于此。
中国银行家给外国银行执着于寻找独立投资者而不去优先考虑交易是不是能完成的态度起了个绰号，叫 “道德洁癖”。
近年来，中资银行利用其规模更大的资产负债表，继续为中国经济中风险较高的领域提供融资，包括复杂的国有投资工具，这些工具被城市用于建设高速公路、旅游景点和其他基础设施，而这些基础设施如今在中国负债累累的地区却很少得到利用。一些西方金融机构放弃了此类交易，认为这些交易风险太大，而且不透明。
如今，这些债务中有多达 8,000 亿美元面临较高的违约风险。上周，中国最高立法机构批准了一项 1.4 万亿美元的一揽子计划，帮助减轻地方政府的表外债务负担。
当时的港澳办主任张晓明办事不力，没能采取果断措施除掉这种人，酿成不可逆的大祸
没那么夸张，全球化倒车，内地控制香港，香港的国际地位必然一落千丈，一两个人的行动改变不了这个大趋势。
<他说，香港仍然是一个国际金融中心，在 9 月份发布的全球金融中心指数 (Global Financial Centres Index) 中，香港再次与纽约和伦敦一起被评为全球三大金融中心之一。
他还说，一些跨国银行最近宣布了在香港扩张的计划，香港也在继续吸引海外资本，比如加深与中东投资者和市场的联系。>
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China 1,720 2.45 trillion 13.21 2.90 Dec 2023[4]
Q https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_countries_by_external_debt
List of countries by debt
Country or territory External debt (USD) Date Per capita[1][circular reference] Total % of GDP[2][circular reference] % of total wealth[3] United States of America 77,056 34.5 trillion 91.96 17.66 Mar 2024[4][5] European Union 38,855 17.8 trillion 100.15 16.69 Mar 2024[4] United Kingdom 142,909 9.82 trillion 280.82 60.41 Mar 2024[4] France 117,508 7.81 trillion 249.40 48.65 Mar 2024[4] Germany 79,288 6.7 trillion 146.02 38.78 Mar 2024[4] Netherlands 235,605 4.26 trillion 373.10 87.55 Mar 2024[4] South Korea 33,756 4.2 trillion 102.14 19.61 Jun 2024[4] Japan 33,557 4.198 trillion 99.19 15.63 June 2024[6] Luxembourg 5.7 million 3.79 trillion 4,279 1267.43 Mar 2024[4] Ireland 619,475 3.22 trillion 570.76 356.79 Jun 2024[4] Canada 77,896 3.06 trillion 136.53 27.18 Mar 2024[4] Italy 46,845 2.79 trillion 119.72 25.48 Mar 2024[4] Spain 55,750 2.67 trillion 162.17 31.47 Mar 2024[4]
UQ
嗯，这是外债，meaning地方政府欠的国内银行的债都没算在里面。。。。
莫名其妙的文章，国际大投行难道就不知道多雇佣一点会讲中文的高管？？
投行业务，归根结底是服务业，是要服务客户的。 香港主要替中国企业融资，自然是中文流利的更占优
殖民地心态要不要那么重？
你说的对。那就继续这么操作把香港变 深圳九龙区 港岛区就好了。我看行👍
<China 1,720 2.45 trillion 13.21 2.90 Dec 2023[4]>
13.21% ?
? 中国政府债务为97.21万亿元人民币，占GDP的比例为79.4%；
Q "中国与美国，谁的政府债务更高？"
数据来源：BIS，各国政府债务按照票面价值而非市场价值计算 根据BIS的数据，截止2023年一季度，按照票面价值计算：
中国政府债务为97.21万亿元人民币，占GDP的比例为79.4%； 美国政府债务为26.85万亿美元，占GDP的比例为110.1%。
按照BIS的政府债务数据，中国的政府债务总量虽然不小，但是债务杠杆率（债务/GDP）在世界主要经济体中，仅略高于德国政府的水平，政府债务负担确实很轻——毕竟，像日本这样的国家，政府债务/GDP超过200%，早就麻烦缠身。
不过，BIS数据比较滞后，而且几乎每隔一段时间都要进行调整，如果想要得到最新的准确而又权威的政府债务数据，美国可以查看财政部和美联储的网站，而中国则可以查看CNBS的网站。
UQ
一、中国地方政府债务的特殊性及其偿还机制 中国地方政府债务规模较大，但其存在有着特殊的发展阶段和背景，不同于发达国家的市政债，也不同于普通的企业债。从总体讲，中国的地方债有相应的、较为可靠的债务偿还机制，并不存在所谓的偿债危机。
（一）中国地方政府债务的相对规模较高，有其特殊的历史背景和阶段性特征
由于人口基数大，我国正在经历人类历史上规模最大的一次城镇化进程。1978年中国的城镇常住人口只有1.72亿人，到2021年已经增加到9.14亿人。我国地方政府举债主要用于城镇化进程中的各种经济和社会基础设施建设，例如市政道路、医院、学校、绿地、地下管网、地铁、自来水厂、垃圾处理和污水处理等，这是城镇化进程中的特定阶段负债。欧美国家在二战前就已经实现城镇化，而韩日等国在20世纪60~70年代也快速实现城镇化，其大规模的基础设施建设阶段早已过去，这些国家目前的基础设施建设只是简单的翻新改造，并非大规模扩容。因此，直接进行各国间的横向比较，认为我国地方债规模大、风险大，是完全错误的。
我国的城镇化将释放大规模的城镇化红利，例如农村进城人员的收入水平大幅提高，降低贫富悬殊，扩大社会消费；社会的医疗卫生、教育、文化设施等日趋普及，民众享受更高水平的社会服务；城市的就业人口持续增加，并有效降低城市的老龄化程度。所有这些城镇化红利都为地方债的顺利偿还打下坚实的基础。 UQ
Q 四）遵循城镇化的发展规律，控制融资规模
第一，我国在城镇化进程的大规模基础设施建设本身是合理的，但在实践中，不少城市的规划贪大求全，动辄就提出几百平方公里的新城区建设规划，导致基础设施投入大、使用效率低，项目建设的资金需求成了无底洞。由于新城区规划面积过大，产业和人口的导入远未达到预期目标，沦为“鬼城”，而前期基础设施的投入则因闲置造成了巨大的资源浪费，偿债资金就成了无源之水。因此，要解决城投债的偿债问题，对于融资项目的合理性论证与把关非常重要。
第二，城镇化进程中，人口和产业可能集中在少数区域。例如，美国的人口基本集中在西海岸、东海岸、五大湖地区以及佛罗里达州地区；日本的人口基本集中在东京、大阪和名古屋等三大区域。如前所述，我国的城镇化进程已经放缓，而且由于产业结构的调整，人口可能向京津冀、长三角、珠三角、成渝等几大都市圈集中，此外武汉-长沙-南昌“中三角”都市圈、郑州为首的中原都市圈以及西安为核心的西北都市圈也有较好发展势头。与此同时，在我国人口趋于零增长的条件下，一些城市将出现人口收缩，基础设施建设已完全没有必要，要严控项目上马。
总之，人口城镇化是人类文明发展的必然结果，城镇化有利于提高生活品质，当然也需为此付出大量的基础设施建设成本。有“富国俱乐部”之称的OECD组织成员国的城镇化率在2021年达到了81%。我国仍处在城镇化进程中，大规模基础设施建设及其负债仍将持续一段时期，而持续的城镇化红利将为偿债提供充分保障。但我们也要注意把握好融资结构的期限结构合理化、持有者结构合理化，避免出现流动性危机、恐慌性抛售以及对商业银行产生冲击。 UQ
<2021年仅略微下降至3.65万亿人民币。>
Q "【CEIC洞察】中国地方政府债：隐性债务成为去杠杆主要着力点"
地方政府债务简介
中国的地方政府债务和资金来源可分为三大类：地方政府债，这是地方政府具有法定偿还义务的债务；隐性债务，包括地方政府融资平台的债务；和其他资金来源。尽管地方政府过去曾帮助偿还部分平台债等隐性债务，但这并非法定义务。中国官方对地方政府融资平台也没有定义。因此，目前的最新地方政府隐性债务规模仍主要依赖于各家民间机构的估计。
为了厘清地方政府债务的真实规模，2013年，中央政府曾对地方政府的债务进行详细审计。2014年新《预算法》正式赋予地方政府发行地方政府债的权力，并规定发行债券将是地方政府未来筹集资金的唯一途径。允许地方政府发行的债券有两类：地方政府一般债和地方政府专项债。二者的区别在于，地方政府专项债的还款来源是相对应的投资项目的收入，而不是地方政府的一般性财政收入。依赖项目收入偿还的地方政府专项债不会给地方政府财政增加额外负担，因此成为地方政府筹措投资资金的重要渠道，其发行限额在2020年创下3.75万亿人民币的历史新高， 2021年仅略微下降至3.65万亿人民币。
地方政府融资平台债券是地方政府另一主要融资来源。据媒体统计，地方政府融资平台债的发行量在2020年超过4.1万亿元人民币，远高于2019年的3.5万亿元人民币。这些债券的收益率高于地方政府一般债和专项债，但风险也更高。相当多的地方政府融资平台都与地方政府有着密切的经济联系。一般可以认为地方政府的财政收入是偿还融资平台债的隐性担保。
UQ
< <China 1,720 2.45 trillion 13.21 2.90 Dec 2023[4]>
13.21% ?
? 中国政府债务为97.21万亿元人民币，占GDP的比例为79.4%； >
2024 China 88.6%
Q https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_countries_by_government_debt
General government debt (% of GDP)
Country and region General government gross debt 2024[6] Gross debt[7] 2022 China 88.6 77.097 Hong Kong SAR 9 4.255 UQ
或者扩大香港范围以覆盖深圳部分地区。
Q https://en.wikipedia.org/wiki/Autonomous_regions_of_China 内蒙古自治区 广西壮族自治区 西藏自治区 宁夏回族自治区 新疆维吾尔自治区 UQ
Q https://en.wikipedia.org/wiki/Special_administrative_regions_of_China The Wolong Special Administrative Region[21] (Chinese: 卧龙特别行政区 UQ
重要的是原因是：中美脱 钩。以及香港反送中暴徒攻击大陆游客
其中：中美脱钩是关键原因。
香港没有高科技产业（董建华曾经想在香港建立科技中心，结果 被香港民主派和大富豪给赶下来了，民主派 后来又主导了反23条，以及反送中）
唯一的作用只剩了一个 欧美进入中国大陆市场的跳板作用。 现在美国要和中国大陆脱 钩，这个跳板作用就变弱了。
Q 罕见一幕出现，中国在沙特发行美元债券，国际投资者热情爆满，中国的债券供不应求，美国方面要着急了。
人们都见惯了美国财政部向世界发行美国国债，但很少人会想到，中国也会在海外发行美元债券！本月上旬，中国财政部在沙特阿拉伯，发行了总值约20亿美元的主权债券，发行的债券分为3年期和5年期，规模分别为12.5亿美元及7.5亿美元。中国债券受到了国际投资者的疯狂抢购，只发行20亿美元的债券，却有397.3亿美元资金认购，其中5年期认购倍数达到27.1倍，是近年来全球主权债券发行的最高倍数！ UQ