官话可以是, I would like to help, but unfortunately don't have any info that I can help you with, because I have transferred EVERYTHING related to my previous work to xxx. 当然前提是离职前确实做了交接。没有的话只能装死别离他了。 离职的交接分两部分，document transfer 和 knowledge transfer. 前者是离职人的职责，电脑手机纸质记事文件都要上交，但是后者是雇主的职责。挖别人脑子需要有计划有策略早安排，这经理不合格还不要脸，派手下厚脸皮去讨，自讨没趣。
也想知道这种不要脸的前同事怎么对付。华人牛人多。
看跟前同事的关系如何，如果关系不咋地，直接告诉他，停止联系，否则报警告骚扰
如果关系还行， 告诉他，不会免费干任何事， 想要的话按consultant 付钱，一次一千美元，让他申请budget去
小公司就算了
但一看separation fee很大，年终奖都全额给了，所以还是以安定为好
美国公民，如果那个project还在，就不可以用海外的年轻人来替代，如果project不在了就没有case了
这个就违法了，另外还附带年龄歧视
performance也是有证据的，就是去年年终奖只给我95%，但RSU double了
说明直接boss违法（直接boss决定年终奖），上面决定RSU
这是骚扰，也说明楼主的performance是一等的
你说被double victimize了，身心受到严重伤害，要赔偿
同事会被开了的
每年公司都有培训的，这样是违法的
告，不要怕，起码人生也完整了
离职的交接分两部分，document transfer 和 knowledge transfer. 前者是离职人的职责，电脑手机纸质记事文件都要上交，但是后者是雇主的职责。挖别人脑子需要有计划有策略早安排，这经理不合格还不要脸，派手下厚脸皮去讨，自讨没趣。
ignore 就好，真没必要大张旗鼓的找律师。我怀疑同事接手了这摊工作，又没有经验，又被经理逼，也算是受害者，就不要为难同事了。
按理说，离开公司了，公司内部的信息，包括code，流程，你朋友作为前雇员，是不能access，也不能回答问题的，因为没有NDA，那个同事很有可能也会违反公司规则，搞不好会被fire。更何况是被PIP的，说明你朋友原来的performance就有问题，难道要把这有问题的经验再传递给同事么？说不定就是你朋友的某个做法，被经理鄙视了，才被逼走的。
code千万不能给，如果公司知道前雇员还保留code，那很有可能会触犯刑事的。
Re, 同事又不是裁他的人，估计也是一头雾水抓来救急。如果平时关系还不错，这种情况我会帮的，code 是不会给，但是会帮忙how to get started
为什么不告告？整老板我最喜欢了。