工作中争取intern的问题

我们组一共三个人：我老板，我和A ， 我比A高好几级。 我们组每年夏天找一个intern, 都是我在带，我的级别高事多，需要帮手。A去年升职一级，然后提出能不能让她带一年intern(2025年的）， 可以锻炼她的leadership. 这个intern可以帮我干一些活，但必须report 给她。 我当然不愿意了，这等于抢我的resource了，老板犹豫不决，怎么用最快最短的理由说服老板？

姐妹，你这个格局小了点。如果我是你，会答应你同事的要求

intern能帮到很多吗？

SDE intern 吗？

report 给A, 然后你列为co 就行了,大家都知道你级别高,是你让给他的

给别人一个锻练的机会，不是什么大的损失.

再招一个吧，也给小朋友多点机会。

ismajia 发表于 2024-11-05 09:42
report 给A, 然后你列为co 就行了,大家都知道你级别高,是你让给他的

绝对不能report to A。 对自己老板和对别的senior colleague 的态度能一样吗？

WithMyHeart 发表于 2024-11-05 09:38
intern能帮到很多吗？

intern干不了活，还要花很多时间培养，其实对mentor来说是增加工作量

格局小了点，不安全感强了点。带intern要花一堆时间解释非常基本的东西。如果带个intern算你工作中比较重要的一件事那算我没说。一般来说位高事多，象我来说如果有人愿意揽脏活我正巴不得呢。

主要是你们team太小了。正常你应该要求让A直接report给你，然后intern交给A。