也可能是老板走。 周瑜 发表于 2024-09-27 17:35
lazycat12345 发表于 2024-09-27 17:42 回复 1楼 公用马甲34 的帖子 你要求换组是肯定的了，而且你得跟hr提，有我没他。hr不会fire你的，否则就是retaliation。光告状不行，得有诉求。 不看看心理医生病一场，fmla std全撸一遍，真是对不起自己啊。你去找pcp，refer psychiatrist，再配上therapist。最典型职场病就是Panic attack，外加失眠闹肚子精神性呕吐手抖。 employment lawyer也找找，看看如果因此有什么经济损失，能不能告一把。你得快点，看看你case的scope，好像file eeoc期限是6个月。
lazycat12345 发表于 2024-09-27 17:42 回复 1楼 公用马甲34 的帖子 你要求换组是肯定的了，而且你得跟hr提，有我没他。hr不会fire你的，否则就是retaliation。光告状不行，得有诉求。 不看看心理医生病一场，fmla std全撸一遍，真是对不起自己啊。你去找pcp，refer psychiatrist，再配上therapist。最典型职场病就是Panic attack，外加失眠闹肚子精神性呕吐手抖。真的，你要因为这个事儿病了，那可是工伤disability。 employment lawyer也找找，看看如果因此有什么经济损失，能不能告一把。你得快点，看看你case的scope，好像file eeoc期限是6个月。
huanglin82 发表于 2024-09-27 18:08 又重新看了一遍。有几个点说一下。 1. 楼主既然短期不想离开，就要和hr、skip保持一致，这时候先不要考虑太多你的老板。公司开人不是乱开，不光是你老板、对你也一样。 2. 第二次hr找你老板说了你的retaliation concern，你老板明显态度变好，对比第一次hr找他说他辱骂员工、他没有任何改变反而变本加厉找茬你的performance。这中间的玄机就在于，retaliation是明明白白在eeoc list上的。eeoc赢面最大的两个category就是discrimination和retaliation。为什么很多人说一旦file了eeoc（不论什么理由），短期（一般是半年，也是eeoc调查需要的平均时间）内公司是不敢怎么样你的，除非你自己犯了错误（特指违反policy、不是performance），否则公司动了你就坐实了retaliation。 3. 你这个老板，不知道是哪个族裔的，但是看起来完全是个土包子，估计以前从来没在正经公司待过，连猪跑都没见过，更提不上吃猪肉。如果你能知道你老板的底线（比如要养家糊口还车贷房贷等等），你根本不用怕他。他比你还害怕失去这份工作。你可以稍微做做功课了解一下他。 4. 通篇你都没有提到skip mgr，这个也是比较奇怪的。一般来说，大公司通常鼓励员工先和skip反应情况，而不是一言不合就找hr。当然不是说不能直接找hr。但是如果你还想继续待着，你得和你的skip align起来了。毕竟如果你老板吃相太难看，他的老板、也就是你的skip也得受教育。 5. 最后说，你不要幻想你老板实际能改。不然也不会有那句话叫狗改不了吃屎。你要做的就是让他知道你不好惹，断了他惹你的心。你要通过一切事情向他传递这个信息：老娘不想和你斗，但是老娘绝对不怕和你斗；你最好别来惹我，否则我绝对不会手下留情。 最后换不换组，其实也就那么回事儿了。因为就算是其他组的老板，就算对你了解，也不想招一个敢去hr那里告状的员工做手下。 所以如果你能平衡好现在的老板，未来去哪儿也不是特别紧要了。
公用马甲11 发表于 2024-09-27 18:58违反了什么政策和大家说说，以后大家也可以抓老板小辫子
貌似她老板骂人curse了， 那肯定违反政策啊。直接骂脏话那种都是违反政策的。 MMitchell 发表于 2024-09-27 20:26
要做日志，老板那天几点说了啥话，都记下来，跟做实验记录一样！有证人最好，没证人，有日志也可以搬到他！ daoruaimi 发表于 2024-09-27 21:46
isukie 发表于 2024-09-27 21:36 玛雅你是hr吧这么熟
LZ, 如果你还没有这样在做的话，记得从现在开始，你跟这个老板所有的交流都要注意保留证据，一对一谈话的话最好录音 你这一搞，你这老板等于有了一个大污点，TA在这地方呆不长了 你其他的同事知道你跟你老板之间的事了吗？如果没有的话，你可以找机会透露出去，万一发现你不是一个人被这样对待呢，那你力量就大了 FairCorrect 发表于 2024-09-28 00:30
已经三四个同事（几乎所有的中国人）都抱怨同样的事情，但是都不想出头。非中国人没那么熟就没有谈过这个问题。 有个男生跟我抱怨的时候眼圈都红了，但是他要养家不敢现在出去找工作打算忍。 比我还严重的一个刚刚内部转租找到下家，感觉找到下家后就不想理我了。 我也不敢跟同事说我已经把老板捅到hr了。所以痛苦的组员很多，但是都很怕这个极为强势的老板。我该怎么和同事说呢？ 公用马甲34 发表于 2024-09-28 00:38
temphan 发表于 2024-09-27 17:29 感觉一场波天的富贵就要来了，楼主赶紧秘密联系一下律师，开始收集证据。
oats715 发表于 2024-09-27 17:29 这种老板，呆着有什么意思呢？天天跟他斗争，与天斗与地斗其乐无穷么？不是说不应该斗争啊，楼主做得十分对，绝对不该忍气吞声，但是这种情况这个地方前途也很渺茫了吧，除非能把老板斗走了，边斗争边找机会吧。 楼主你现在的情况其实不差，他们应该不敢随便放你进pip了，就边干边找呗，反正没有什么亏好吃的了。
七夕夜 发表于 2024-09-27 17:55规定是两个以上case他得走。现在你就期望着另外一个人来告。年末review不好，结合往年看的话，他必然是报复啊（这个估计不会）。你呆着吧，估计老板会走。
centenario 发表于 2024-09-28 01:26 给你一个数字吧，我前同事和他前公司打官司，打了3年，最后调解，没判，公司赔了 将近70万，他拿60%， 40万，律师拿了40%。
这属于八字不合，还有啥意思一起做事 小橙瓶 发表于 2024-09-28 01:37
Update 2: 今天刚跟直接老板谈完，老板直接跟我说我不meet 他的expectation. 我工作这10年，最差的测评也就是meet expecation, 没有任何一个老板跟我说过我不meet expectaion. 半年前前老板刚给了很大的奖励（同级别，所以我老板也不能说我是升级了不meet下一级要求）， 我本来想大事化小，我老板这样，我也不得不硬上了。我拖家带口在乎这份工作。我老板单身。所以他是光脚的我是穿鞋我更在乎这份工作。感谢姐妹们指导怎么接着打。不打不行了，老板已经正式通知要开始整我了。
前面猜对了，我老板确实一直只在很小的公司工作过，应该不了解其实正规hr权利很大的。 他这样不听hr的跟我硬拼，我也只能保护自己了。
update 1: 求教：我目前还没找大老板就是老板的老板（老板的老板级别太高从来没说过话），担心大老板觉得我找事是事妈。当时因为我老板明显违反公司政策我跟他解释时老板疯狂辱骂我一激动就马上找了hr, 结果后来我跟hr说不要继续了因为我害怕老板报复，hr说我老板违反政策必须adress. 然后hr确实一路非常给力，是我不要他们打他们都一定要打，但hr说了，我的年终测评他们管不了，我的performance review只能跟我老板谈，hr只能管我老板违反公司政策。 在这种hr很给力的情况下，我还要找我大老板谈吗？ 来保证我老板不会给我在公司n年从来没得过的烂测评吗？或者让我大老板给我换个组？
**************** 老板是那种极度强势不在乎公司制度那种。 因为老板辱骂以及老板定了很多违规的不fair的规矩， 跟老板打到hr了，hr判定老板违反了好几项公司政策并且要求老板不许辱骂，给了老板警告让老板改。hr也不顾我要求不要让老板透漏我的名字的要求，明确的告知我他们跟我老板明着说了所有我对老板的控诉， 理由是我老板违反了公司政策，这种情况下hr不能替我保密。所以我现在是实名跟老板对上了。
HR找完老板后老板加倍大怒开始说我performance 有问题（以前从来没说过我Performance有问题，只是骂我不执行他定的那些规矩），并开始向hr递交我performence不好的证据（都是小证据比如doc写的不好之类的）。 我不得已又去找了hr说有 retallation concern。 hr又去找了老板，警告老板不许retallation. 老板态度有非常明显的好转，现在对我态度上很和气。
想问这个组还能呆吗？ 还是老板真的已经改了？ 担心年终总结老板给我穿小鞋。只要给我个烂测评，我就完了，连内部转租都不行。走了以后也要背黑历史。
公司是行业大厂，按道理hr各项规定很正规，即使离开这个公司，我也不想背黑历史搞的不能再回来，所以我宁愿离开也不愿意年终测评被搞以后永远回不来。
请问老板真改了吗还是我得走了？
要是能不换还是想不换，家里有孩子，这份工作做了多年非常顺手，本来想再干几年可以work life balance兼顾，不想去个新公司太忙从头来。 没想到空降了个胡来的又态度极为强硬的老板。
楼主做得好，即使你被迫换组，老板在公司前途也大受影响。
你要求换组是肯定的了，而且你得跟hr提，有我没他。hr不会fire你的，否则就是retaliation。光告状不行，得有诉求。 不看看心理医生病一场，fmla std全撸一遍，真是对不起自己啊。你去找pcp，refer psychiatrist，再配上therapist。最典型职场病就是Panic attack，外加失眠闹肚子精神性呕吐手抖。真的，你要因为这个事儿病了，那可是工伤disability。 employment lawyer也找找，看看如果因此有什么经济损失，能不能告一把。你得快点，看看你case的scope，好像file eeoc期限是6个月。
hr说老板刚来不久，初次违规，所以只警告。要多次违规才能赶人。 他们hr也有一套流程。
说得非常好呀！楼主赶紧撸羊毛
Manual已给，lz赶紧的先换组搞起来吧
我见识少，这些年也就见过四个跟老板杠上的。俩闹到hr的，半年内都跑路或者换组了。一个闹到大老板，大老板说不会fire他，offer了转组或者自行跑路，他继续呆了大半年，直接report给大老板，不跟老板有交集。还有一个没闹，最后被雷了。。 sample有限，不过总体就是你跟你老板是肯定呆不下去了，谁走不一定。 你大可修一波假歇歇，能跑就跑，跑不了回来，说不定到时候你老板已经走了，如果没走，你找hr，找大老板，要求给你换组。正常情况大老板会帮你换组的，谁也不愿意手下整天搞些狗屁倒灶的事儿，你还可以趁机要求一下，去个想去的组
简单回复一下楼主，你都闹成这样了，要么走人转组，要么争取上面大老板的支持，把直接老板开掉。
因为我要吐槽的就是一个因为下属complain而引发的新来的老板被开掉的悲剧（详情明天发表）。
again不是楼主。 这个层主说的对，第四点很重要啊。我的case简单来说就是senior staff跟新来的supervisor起冲突，senior跟manager抱怨投诉，得到了manager的同情和支持。然后剩下的就是manager的事情了，开除一个人不容易啊，但是老板要挑下属的毛病总是有办法的
是等跟skip manager约谈一下 这种情况HR应该通知过大老板的 另外HR第二次警告后 其实已经可以算作retaliation concern相关的证据了 后面再来一次这老板估计得走人了
多找几个人。你一个人和他斗很难。如果你老板手下都去找HR，这个老板的位置就很危险。
貌似她老板骂人curse了， 那肯定违反政策啊。直接骂脏话那种都是违反政策的。
有比这个更严重的。 我感觉光是manager shout , curse是不够的，因为不好justify是说话急了什么的。一定得是违反了employee基本权利的硬条款才可以。
玛雅你是hr吧这么熟
这个日志是跟老板share吗？还是我一个人写notes也算？
你这一搞，你这老板等于有了一个大污点，TA在这地方呆不长了
你其他的同事知道你跟你老板之间的事了吗？如果没有的话，你可以找机会透露出去，万一发现你不是一个人被这样对待呢，那你力量就大了
生活所迫
已经三四个同事（几乎所有的中国人）都抱怨同样的事情，但是都不想出头。非中国人没那么熟就没有谈过这个问题。 有个男生跟我抱怨的时候眼圈都红了，但是他要养家不敢现在出去找工作打算忍。 比我还严重的一个刚刚内部转租找到下家，感觉找到下家后就不想理我了。 我也不敢跟同事说我已经把老板捅到hr了。所以痛苦的组员很多，但是都很怕这个极为强势的老板。我该怎么和同事说呢？
“你得快点，看看你case的scope，好像file eeoc期限是6个月”
请问为什么要快点啊，是在受伤害的时候到后面6个月如果不告eeoc就不能告了吗？
几个中国人都抱怨？ 你这老板印度人？
你跟其他同事可以找机会（比如中午一起吃饭时）“有意无意”提及你被辱骂，不公平对待
如果你这老板专门针对中国人的话，可以跟几个中国同事商量一下，再把这个事实报告给HR，那你这老板又加一条歧视，估计马上就会滚蛋
证据很关键 （你要提醒你的其他几个中国同事注意收集证据，指不定什么时候就会用上）
请问要真是去告，能争取到多少赔偿啊？
今天刚跟直接老板谈完，老板直接跟我说我不meet 他的expectation. 我工作这10年，最差的测评也就是meet expecation, 我本来想大事化小，我老板这样，我也不得不硬上了。
前面猜对了，我老板确实一直只在很小的公司工作过，应该不了解其实正规hr权利很大的。 他这样不听hr的跟我硬拼，我也只能保护自己了。
不行了，老板今天跟我开会了，明确说我不meet他的expectation了。 即使我过去10年在公司测评最差也是meet expecation.
请问这2个case必须是同一个老板和不同的2个员工吗？ 我现在的情况是hr已经判定经理违反了公司政策。是第一局。 然后今天他又跟我说我不meet 他的expectation， 然后他说我没达到他要求的我有书面证据我达到了，如果这局我也能赢，算2个case吗？
这取决于你老板的人脉，以及他和他的老板的关系，全看谁的后台更硬。HR绝对不会帮着换组，顶多提一些无关痛痒的建议。如果老板很强硬人脉广，给楼主穿小鞋是轻而易举的事，毕竟换组也得经过面试有人肯接收才行，这其中有得是机会给穿小鞋，IC要斗过老板哪有那麽容易。EEOC也好HR也好都没什麽卵用，别把它们想得太好。
太感谢了！目前还是很感谢公司，我知道公司帮助我是因为觉得我这件事的legal risk太大所以hr才去警告我老板。所以希望不走法律这条路，除非被逼无奈。
这不是现在工作实在不好找么。。。然后我拖家带口也担心去新组新公司拼不动. 现在的组什么都顺手，除了这个新老板。
就目前看你老板并没有触及法律红线，辱骂下属不合公司政策当然要警告，怕他变本加厉而触及法律红线。如果老板真的触及法律红线HR就不会帮你了，而是要想方设法帮老板掩盖。所以你目前其实没有法律这条路可走，打官司赢40万都是遥不可及的事，当个案听听罢了。那几个中国人也不会替你出头，真找到他们都会撇清关系，甚至帮着老板说话也不一定。目前的情况其实挺棘手，确实是有他没你，有你没他。先摸清他有什麽软肋，再看看你能找到什麽外援？