除了这个项目,你手头没别的项目了吗?要是有,把精力放在其他项目上,还有就是要document, 比如可以说以汇报的名义,把目前的项目困境列举出来,然后发给经理,看他的feedback, 这种看似前途不好的项目一定要留书面记录,以免他们让你背锅。说不定过一段时间又让你做别的,最好不要和老板正面搞僵,他不支持你你就不要继续做了。看看能不能做点别的,要是有精力可以投投简历,不过我经常换工作,感觉天下乌鸦一般黑,要是公司没什么大问题就先干着吧,药厂到处裁人 territerri 发表于 2024-09-21 13:48
xiahuaxian 发表于 2024-09-21 14:12 手里还有其他事情做。 这个事情是director给下了的一个goal,本来去年都放弃了,今年又提出来了。 我也没有和领导们硬钢,只是在没有解决方案的时候我给出了一个解决方案。 但是,我有点自作多情,看着这事情没解决走不下去了就想尽办法也要解决。
qianqiuxue 发表于 2024-09-21 14:40 你对自己实力有多大信心? 能不能根据你的想法搞一个proposal,通过某种机会‘泄露’给chief med director,讨论一下 当然你的想法要基本靠谱 如果能够拉钱立项搞一个study,哪怕最终结果不太理想,你也可以出去吹牛了
xiaoxiao_2003 发表于 2024-09-21 12:47 听起来好depressing的工作环境 楼主跳吧,这个公司不配楼主这样的雇员
territerri 发表于 2024-09-21 13:50 工业界工作不要太认真,主要是人际关系要搞好。要察言观色,不要踩人尾巴
药厂工作,,,
先说一下我们的结构: Director ---- Senior manager --- Manager --- 大头兵
我就是那个大头兵。
我们在纯化一个天然蛋白(不是过表达),然后用到疫苗里面。现在技术上存在两个问题: 1) 蛋白纯化的技术:前面有人(那个人已经离职了)采用了一个办法,纯化出来的蛋白跑SDS-PAGE出来是smear,看不到主条带,没法用。 2) 纯化后的蛋白的定量:目前市面上没有这个蛋白卖,也没有抗体卖。Senior manager坚持要用ELISA的办法定量,但是没标准品没抗体。。。
本来这个事情搁置了一年,Director又说这个事情要做下去。。。
1) 针对蛋白纯化的技术,我发现前人的技术路线来自一个波兰的实验室,联系了那个实验室没有回应,同时发现这个文章没人引用是孤立的。另外,我联系了同样做过这个蛋白纯化的德州一个实验室,这个实验室的文章被不同实验室引用重复过。而且实验室教授说他快退休了,冰箱里还有纯化好的蛋白和抗体,可以送给我们,不然到退休时候就全扔了,但是Senior manager不要。还有,Manager坚持继续用前人的那个办法,我倾向于推翻前人的方法按照德州实验室的技术路线来。
2)我根据这个蛋白的功能提出了一个简单的方案,绕过了抗体的需要。但是因为这个方案是没人做过,senior manager回应不积极,很久不回复email。
问题:这种情况下,我需要坚持我的想法,还是跟着领导走就好?
另外,公司正在重组,未来未知,不知道是继续还是跳。要跳或者重组中被裁了那就没必要认真了。
手里还有其他事情做。
这个事情是director给下了的一个goal,本来去年都放弃了,今年又提出来了。
我也没有和领导们硬钢,只是在没有解决方案的时候我给出了一个解决方案。
但是,我有点自作多情,看着这事情没解决走不下去了就想尽办法也要解决。
As an industry person, I'll be very glad if someone in the team can think out of the box.
你对自己实力有多大信心? 能不能根据你的想法搞一个proposal,通过某种机会‘泄露’给chief med director,讨论一下
当然你的想法要基本靠谱 如果能够拉钱立项搞一个study,哪怕最终结果不太理想,你也可以出去吹牛了
Proposal 已经发给senior manager了,里面包括这个方案的原理,操作,材料,费用。
我认为方案是完全可行的,就是用一个小窍门改了一个经典实验绕过抗体,每部分都能找到很多文献支持。说白了,就是拆开大家都知道,我只是把这些巧妙 (是的我可以用这个词)组合在一起了。费用也不到1000刀。
Director也不懂技术,更不可能支持我。
不过你不要小看director,有的哪怕是clin op的director都有敏锐的sense 如果senior manager不行,继续上访。 这种interaction比较subtle,但感觉你也不怕跳槽,所以it doesn't hurt anyway 我要是你会尽量想办法把这个idea实现 当然具体情况你最懂 实在没可能,那就按manager的搞了
或者你特别特别nb,偷偷按你自己的搞,药出来弄个公司一卖。。。 我看好你
购买试剂需要senior manager批准。 只要批准了,一周就可以看到结果。 但是我怕没批准就干,后面我责任很大,不想惹麻烦。
这样的公司环境其实挺多的,主要问题还是在于领导的vision和judgement。我也遇到过这样的情况,提出的想法不被重视,拖了很久以后才终于有人去试,试出来如我所料,之前白白浪费了人力财力。
有时候感觉挺无奈的,研制新药本就很不容易了,还成天心思放在钻研人际关系上,而不是项目本身,更加难以有突破。。。药厂工业界这样的环境真的不适合有想法想认真搞r&d的人