我这个小组是不是要够呛危险？

年初公司reorg 我这个manager好像能力不太行，于是他搞了一个非核心项目组待着 而且他也不太会善待下属 组里两个employee在六月份左右就换组了。第一个换组时候，他还公开说了一下，大概意思是宣布一下人事调动。第二个走的时候，他就根本没对外说，我也是偶然看公司组织架构才发现的。 人走了就要招人，结果headcount却给了隔壁组。年初3、4月份组里一个合同工曾经在组会公开抱怨说，我干了三年，才是个合同工，manager说我现在没招人名额。其实这两个合同工人还是不错，能力还可以，招进来也能对他忠心，不知道为啥他不出面要求backfill。 其他大事，例如跟其他组有些争端，他似乎没啥能力帮忙解决，就是一味让步 小事上，其他组，都会时不时给组员顶杯奶茶啥的，算是小恩小惠，因为公司有这个经费，他从来不搞 我现在总是觉得要是裁员，公司会从我们组里面选人

你们组老板和高层关系怎么样？ 你们组干的项目是重要项目还是可有可无的？ 你们组除了老板以外现在有几个FTE?

顶杯奶茶。。。。took me a minute to realize

跟我前老板很像， 后来证明他一直在找工作，后来自己走了

summerline 发表于 2024-09-08 23:47
跟我前老板很像， 后来证明他一直在找工作，后来自己走了

我之前的老板一开始还是干劲十足的，后来有一段时间也这样，然后就突然宣布去别的公司了。

他自己如果拿不到什么high visibility的项目的话很容易凉凉哦

回复 1楼 公用马甲47 的帖子
还以为是我们组。去年下半年转组跑了俩，第一个说是上面的决定组里scope变化，第二个就没说，等人走了我们才知道三个月前就开始transition了。今年年中又跑了一个正在transition，现在组内还没announce，因为当时跟我做东西所以通知我了。还有休fmla的，有去hr告状的。今年有小范围裁员，整个大组二百人裁了仨，我们组贡献了俩。反正没有backfill，也别问还剩几个人😂此外pm都跑了俩，负责support的eng组manager也跑路了。 死路一条，不是被雷就是温水煮青蛙，能跑早跑

niuniudabao 发表于 2024-09-09 00:09
他自己如果拿不到什么high visibility的项目的话很容易凉凉哦

我老板抱怨，说我们有个high visibility的initiative，但是合作组非常不collaborative。我肯定不会告诉他，合作组之前开个hc我们组4个人去应聘。。

lazycat12345 发表于 2024-09-09 00:26
我老板抱怨，说我们有个high visibility的initiative，但是合作组非常不collaborative。我肯定不会告诉他，合作组之前开个hc我们组4个人去应聘。。

这种组内很多人换组的manager，在上级眼里是个什么印象？

公用马甲47 发表于 2024-09-09 01:10
这种组内很多人换组的manager，在上级眼里是个什么印象？

empire building，无论人行不行，这个vision和scope得有组戳在这里，这是大组business need。老板也是有小心思的，除了一个workstream，剩下有意都把下属和stakeholders隔断，只有自己当中间人，妥妥irreplaceable。要是去问想直接跟stakeholders开例会，老板就说你没bandwidth，先做好手头事情。 上级眼里是看不上的，不出活儿但是老黄牛辛辛苦苦，而且态度好，裁仨供出去俩，换个别的组manager要拍桌子，搁我manager那里，绝对挺身而出不为难大老板。反正他也不要啥脸面，大家也不给他啥脸面。奶茶甜点他提出过大家一起走走出去买，我们说都挺忙的没时间