怪不得叫英伟达硅谷卷王啊？有人一周工作七天，有钱没闲花

有媒体报道，英伟达员工仍然处于“有钱没命花”的状态，工作时间的紧张和高压让他们没有时间享受财富带来的富贵生活。

彭博新闻采访了要求匿名的10个英伟达员工，有人表示，英伟达创始人兼首席执行官黄仁勋建立了一种提倡拼搏和过度工作的预期，公司的管理结构混乱，一位经理可能有几十个直接下属。黄仁勋此前表示，他更喜欢“折磨他们直到变得优秀”，而不是像竞争对手那样解雇员工。
一位曾在企业客户技术支持部门工作的前员工表示，他被要求每周工作7天，通常要工作到凌晨1点或2点。他说，许多以前的同事，尤其是工程团队的成员，工作时间更长。他形容工作环境像高压锅，但丰厚的薪酬包使他很难离开。他于今年5月离职，并要求匿名，以便能够坦诚地谈论公司。
另一位曾在2022年离职的前营销员工表示，她经常每天参加7到10个会议，每个会议都有超过30人参加，会议期间经常会发生争吵和叫喊。但她说，她忍受了两年，同样因为报酬可观。
英伟达拒绝对此事发表评论。
近年来，英伟达在留住员工方面没有遇到太大困难，部分原因是其股票奖励通常在四年内就可获得，这激励员工留下来以获得全部薪酬包。根据英伟达2024年可持续发展报告，2023年公司员工流失率为5.3%，但在公司市值突破1万亿美元后，这一流失率几乎减半至2.7%。相比之下，整个半导体行业的员工流失率要高得多，为17.7%。
分析认为，科技行业中“躺平等待股票成熟”的现象非常普遍，但在英伟达不存在这种现象。一名现任员工表示，躺平等股票成熟的做法，会令员工在公司与他人格格不入，试图这么做的人成了内部批评的对象。
根据一位前员工的说法，去年年底的一次员工会议上，就有员工们向黄仁勋抱怨有些同事处于“半退休”状态。
一位前工程员工表示，那些在公司工作了将近十年的人应该已经积累了足够的财富可以退休了。然而，许多人并没有这样做，因为下一次股票奖励到期时，还有数百万美元在等待着他们。
媒体报道，黄仁勋有60个直接下属，他没有时间应对繁文缛节、详细的PowerPoint演示或一对一会议。他会亲自参与看似微不足道的决策，例如营销活动中的照片选择。黄仁勋以要求英伟达员工定期向一个集中邮箱发送他们正在处理的五件事情的清单邮件而闻名。黄有时会直接回复这些邮件，要求更多详细信息或发布指令。
黄仁勋表示，他的领导风格受到了运营英伟达三十多年来面对“真正逆境”的影响。他告诉员工，他是在推动他们完成一生的工作。“如果你想做非凡的事情，就不应该是轻松的。”
大多数员工似乎认可黄仁勋的非同寻常的领导风格。在求职网站Glassdoor上的黄仁勋的支持率为97%，高于Alphabet Inc.（94%）、Apple Inc.（87%）、Meta Platforms Inc.（66%）和Amazon.com Inc.（54%）的同行。

企业文化？

没有体验过有钱没闲的感觉 我觉得我多忙 也能有空花钱

我觉得一点也没错。你要赚钱多就要玩命干。不然怎样？拿钱不干事？或者嫌钱少活太多索性摆烂？英伟达这种中国文化的勤奋，劳者多得的文化有什么问题吗？这样企业蒸蒸日上大家都有保障不是很好吗？